Оценка персонала компании: критерии и методы

Оценка персонала компании - представляет собой процедуру выявления качественных характеристик сотрудников, с помощью которых руководитель сможет принять ряд управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности трудового коллектива.

Процедура оценки находится в тесной взаимосвязи со всеми функциями управления персоналом (рисунок 1).

Кадровое планирование

Подбор персонала

Обучение

Формирование резерва

Анализ эффективности работы

Развитие персонала

Материальное стимулирование

Рисунок 1 - Функции управления персоналом компании

Оценка персонала осуществляется в процессе реализации всех кадровых процедур: при приеме и увольнении, обучении и продвижении, реорганизации, сокращении, материальном и моральном поощрении [2].

Цели проведения оценки персонала:

• -    определение соотношения между затратами на сотрудника и эффективностью его труда;

• -    оценку потенциала работающих сотрудников;

• -    определение индивидуальной роли сотрудника в коллективе.

Современные российские компании используют при проведении оценки персонала целый комплекс методов и методик, которые направлены на оценку соответствия различных показателей и критериев.

Основные требования, предъявляемые к критериям оценки персонала представлены на рисунке 2.

Рисунок 2 - Основные требования, предъявляемые к критериям оценки персонала компании [1]

Все критерии оценки персонала можно разделить на две группы:

• -    оценка компетенций персонала (оценка знаний, умений, практических навыков, изучаются особенности поведения, личностные качества);

• -    оценка результативности работы (сравнение результатов работы конкретного сотрудника с показателями, запланированными для данной должности).

Существующие современные методы и подходы к оценке персонала компании можно объединить в три группы (рисунок 3).

Рисунок 3 - Методы оценки персонала компании

Краткое содержание каждого метода оценки персонала представим в виде таблицы 1.

Таблица 1 – Содержание методов оценки персонала

Таким образом, оценка персонала компании является одной из самых значимых частей системы управления персоналом [3]. В современной практике кадрового дела существует множество методов оценки, выбор которых зависит от требований конкретной компании. Создание эффективной системы управления персоналом компании возможно только с помощью проведения регулярной оценки, которая позволит улучшить кадровую политику, избежать конфликтных ситуаций в коллективе, выявить перспективных сотрудников.