Организационно-экономические механизмы управления предпринимательской деятельностью

В работе изучены необходимость и значение управления деятельностью субъектов предпринимательства в условиях модернизации экономики, теоретико-методологические основы   формирования организационно-экономического механизма управления предпринимательской деятельностью. Сформированы и систематизированы факторы, влияющие на механизм управления предпринимательской деятельностью.

Ключевие слова: экономика, предпринимательство, организационноэкономические механизмы, управления

Senior lecturer Saypiddinov Shukrullo Sadriddinovich Associate Professor Kamoliddinov Muhammadzhon Namangan Engineering Technological Institute Student Sharifbaev Rakhimjon Nosir ugli Namangan, Uzbekistan.

Organizational and economic mechanisms of business management Abstract

Исходя из возможности и необходимости обеспечения адаптации к инновационному развитию и совершенствованию экономики, социальноэкономического развития страны и стратегических задач, следует уделить первостепенное внимание на развитие МБЧП, которое занимает основное место в структуре осуществляемых реформ.

Механизм управления предпринимательской деятельностью – это совокупность способов, методов и принципов организации и ведения предпринимательской деятельности, с помощью которых осуществляется процесс управления бизнес деятельностью, их отношения и взаимосвязь. Необходимость совершенствования управления деятельностью МБЧП объясняется задачами обеспечения национального рынка необходимыми товарами и услугами, решения проблемы занятости, повышения возможности производства конкурентоспособных товаров на внешнем и внутреннем рынках, его адаптивностью к конъюнктурным изменениям и высоким инноваторством.

Любая система управления приводится в движение под воздействием конкретных механизмов. По мнению автора, механизм включает в себя определенную последовательность экономических явлений, составляющими элементами которого являются как входящие, так и исходящие события, а также возникающие между ними процессы. А механизм управления — это метод целенаправленного ориентирования и организации деятельности систем управления, согласованность отношений, форм и средств, обеспечивающих деятельность организационно-экономической системы.

Организационно-экономический механизм во многих случаях определяется понятиями экономического механизма, организационного механизма и хозяйственного механизма. В научных исследованиях об организационно-экономическом механизме существуют такие взгляды как определенный комплекс или последовательность экономических явлений, целостность элементов организации в процессе принятия решений, система снабжения и распределения ресурсов, основные методы воздействия на объекты управления.

По мнению автора, организационно-экономический механизм управления представляет собой комплекс взаимосвязанных элементов, которые обоснованы как взаимозависимости организационных, экономических, иногда технологических подсистем нижнего уровня. Результат действия каждого звена или элемента нижней части системы служит отправной точкой или источником для более высоких звеньев. Следовательно, организационно-экономический механизм предпринимательской деятельности можно разделить на 2 блока:

• -    организационный механизм, включает в себя административноправовое регулирование, организационную структуру, функции и методы управления, организацию труда, информационное обеспечение и др.;

• -    экономический механизм, включает в себя планирование и прогнозирование, ценообразование, финансирование и кредитование, страхование, мотивацию и т.д. (рис. 1).

  

Рис. 1. Основные элементы организационно-экономического механизма управления предпринимательской деятельностью Заключение

Согласно авторским подходам к разработке организационноэкономического    механизма    управления    предпринимательской деятельностью, организационно-экономический механизм должен быть основан на принципах менеджмента: иерархичности, системности, согласованности и соответствия, учитывающих отраслевую специфику МБЧП, а также хозяйственный механизм должен стать составляющей основой организационно-экономического механизма.