Организационно-экономический механизм управления предпринимательской активностью в регионе

Бесплатный доступ

Статья посвящена проблемам управления предпринимательской активностью в регионе. Определены понятия «предпринимательская активность» и «организационно-экономический механизм управления предпринимательской активностью в регионе»; выявлены условия заинтересованности государства в развитии предпринимательства; рассмотрен алгоритм управления предпринимательской активностью в регионе, представляющий собой совокупность элементов социальноэкономической подсистемы предпринимательства по трем группам характеристик.

Предпринимательская активность, управление предпринимательской активностью, взаимодействие государственных и предпринимательских структур

Короткий адрес: https://sciup.org/147155897

IDR: 147155897

Текст краткого сообщения Организационно-экономический механизм управления предпринимательской активностью в регионе

Развитие предпринимательства является одним из приоритетных направлений экономического развития страны, ее регионов и муниципальных образований, а также важнейшим источником роста объемов производства и повышения уровня жизни населения. С усилением роли предпринимательства в экономической системе современной России возникает проблема оценки уровня предпринимательской деятельности на определенной территории или в рамках определенного временного периода, а также сопоставления полученных результатов исследования с целью выявления закономерностей и тенденций развития системы предпринимательства и целенаправленного государственного воздействия для повышения этого уровня в перспективе [1, 3, 8].

Для оценки предпринимательской деятельности предлагается применить некоторый экономический критерий, получивший название «предпринимательская активность», который бы отражал результат оценки уровня предпринимательской деятельности. В рамках определенного региона можно говорить о предпринимательской активности региона, которая является объектом государственного (и регионального) управления, представляющего собой некий организационно-экономический механизм.

Определим понятие организационно-экономического механизма управления предпринимательской активностью в регионе.

Организационно-экономический механизм управления предпринимательской активностью в регионе представляет собой совокупность взаимосвязанных организационных, экономических и административно-правовых методов воздействия на предпринимательскую активность региона путем выработки целей и задач регулирования пред- принимательского сектора, выбора системы показателей, необходимых для оценки результативности предпринимательской деятельности, прогнозирования возможных изменений системы пред- принимательства в перспективе и корректировки целей и задач в зависимости от действия факторов внутренней и внешней среды, а также путем ис- пользования мер правового регулирования и законодательной поддержки предпринимательской деятельности в регионе [2, 7].

Однако при рассмотрении категории «организационно-экономический механизм управления предпринимательской активностью в регионе» особое внимание необходимо уделить условиям выполнения неравенства:

C Cl

c i + C 2 C 2 ’

где Ci - оборот предпринимательских организа ций; C2 - оборот государственных организаций; Ck - оборот государственного сектора с дефицитом бюджета, при котором государство заинтересовано в развитии предпринимательского сектора и повышении предпринимательской активности в регионе (при невыполнении условий неравенства государство прекращает политику поддержки предпринимательства для обеспечения безопасности и недопущения подрыва авторитета власти). В соответствии с этим определяется модель частногосударственного взаимодействия, на основании которой определяется, существует ли необходимость государственного регулирования предпринимательского сектора [4].

Таким образом, при условии наличия необходимости государственного регулирования предпринимательства, учитывая тенденции его развития и

Войнова С.И.

Организационно-экономический механизм управления предпринимательской активностью в регионе

Алгоритм управления предпринимательской активностью региона

принимая во внимание особенности регионального регулирования предпринимательства с учетом потребностей заинтересованных в предпринимательстве сторон, а также предпринимательской актив- ности региона, целесообразно сделать выводы и представить их в виде схемы. Она представляет собой совокупность элементов социально-экономической подсистемы предпринимательства,

Краткие сообщения включающую их взаимосвязи и взаимозависимости, по трем группам характеристик [5, 9].

Первоначально возникает задающий контур – среда для развития предпринимательства в регионе – это набор политических, экономических, социальных и технологических сил, которые находятся главным образом вне зоны контроля и влияния предпринимателя, и могут иметь как положительное, так и отрицательное влияние на предпринимательство в целом. То есть она определяется как внешняя среда, в которой предприятие ведет хозяйственную деятельность, и где им может быть реализована возможность получения прибыли.

Взаимодействуя в предпринимательской среде, предприятие определяет стратегическую зону хозяйствования, т. е. то пространство, в котором оно ведет хозяйственную деятельность, реализует экономические интересы и получает прибыль. Для поддержания позитивной экономической динамики предприятие стремится расширить свою стратегическую зону хозяйствования в предпринимательской среде.

Второй контур отражает движущие силы (причины возникновения) предпринимательства (экономические, социально-культурные, организационно-управленческие и др. факторы).

Третий контур – этапы жизненного цикла предпринимательской деятельности (зарождение, обоснование, изобретение, коммерциализация, переосмысление) [6].

Организационно-экономический механизм управления предпринимательской активностью региона представлен в виде алгоритма (см. рисунок).

Таким образом, в статье рассмотрена категория «организационно-экономический механизм управления предпринимательской активностью в регионе», определены его основные элементы и взаимосвязи, а также объект управления, выраженный в виде трехуровневой схемы, отражающей предпринимательскую среду в регионе, основные причины возникновения предпринимательства и этапы жизненного цикла предпринимательской деятельности.

Список литературы Организационно-экономический механизм управления предпринимательской активностью в регионе

  • Войнова, С.И. Особенности организации и развития предпринимательства: взаимодействия, структуры, активность/С.И. Войнова, В.В. Мокеев//Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». -2012. -Вып. 21. -№ 9(268). -С. 163-166.
  • Гаджибек, В.П. Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью предприятий хлебопекарной промышленности/В.П. Гаджибек//Проблемы современной экономики. -2007. -№ 3(23). -http://www.m-economy.ru/art.php7nArtId=1587.
  • Дмитриевских, М.В. Инновационная инфраструктура региона: сущность, состав и тенденции развития/М.В. Дмитриевских, А.А. Татьянкина, Т.А. Шиндина//Вестник СибГАУ. -2010. -№ 2(28). -С. 143-146.
  • Захарченко, А.А. Формирование и развитие системы поддержки малого предпринимательства на муниципальном уровне: автореф. дис.. канд. экон. наук/А.А. Захарченко. -Ставрополь, 2011. -http://www.web.stgau.ru/science/dis/avtore-ferat/Zaharchenko.pdf
  • Лясковская, Е.А. Оценка предпринимательской активности региона/Е.А. Лясковская, С. И. Войнова//Вестник Инжэкона. Серия: Экономика. -2012. -№ 1. -С. 456-459.
  • Сазонов, Д.В. Региональные потребности как основа регулирования развития предпринимательства: автореф. дис.. канд. экон. наук/Д.В. Сазонов. -Екатеринбург, 2012.
  • Цахилова, В.Ф. Развитие организационноэкономического механизма хозяйствования промышленных предприятий: автореф. дис. канд. экон. наук/В.Ф. Цахилова. -Москва, 2010. -http://www.mosgu. ru/nauchnaya/publications/2010/ab stracts/Tsakhilova_VF. pdf
  • Шиндина, Т. А. Влияние финансового кризиса на рынок рекламы и предпринимательство/Т.А. Шиндина, И.С. Карабанова//Вестник Университета. -2010. -№ 8.-С. 79-81.
  • Шиндина, Т.А. Методы оценки предпринимательской активности региона/Т.А. Шиндина, С.И. Войнова//Вестник Университета. -2011. -№ 7. -С. 35-38.
Еще
Краткое сообщение