Организационные аспекты развертывания сервиса по восстановлению холодильной техники
Автор: Арутинян Э.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 7 (125), 2025 года.
Бесплатный доступ
В статье представлен обзорно-аналитический анализ организационных аспектов развертывания сервисной инфраструктуры по восстановлению холодильной техники в условиях современной экономики. Исследование основано на сравнительно-аналитическом и структурно-функциональном подходах, с привлечением материалов научных публикаций, посвященных вопросам технического сервиса, логистики, цифровой трансформации и стандартизации. Выявлены ключевые стадии организационного цикла восстановления холодильной техники, включая диагностику, ремонт, постгарантийное сопровождение и цифровое управление жизненным циклом оборудования. Представлена типология действующих моделей сервисного обслуживания - от индивидуального формата до контрактного OEM-сервиса - с их сопоставлением по критериям масштабируемости, кадрового потенциала и цифровой зрелости. Особое внимание уделено институциональным барьерам: пространственному дисбалансу в доступе к сервисам, кадровому дефициту и отсутствию единых стандартов. В качестве перспективных направлений оптимизации предложены внедрение цифровых инструментов учета и мониторинга (QR-паспорта, KPI для персонала), интеграция сквозных логистических решений, заимствованных из ритейла. Обоснована необходимость адаптации гибридных моделей организации сервиса с учетом отраслевой специфики холодильной техники. Статья может быть полезна специалистам в области промышленного сервиса, инженерам, управленцам и исследователям, занимающимся цифровизацией технических процессов и развитием логистической инфраструктуры в условиях технологической трансформации.
Сервисное обслуживание, холодильная техника, восстановление оборудования, организационные модели, цифровизация, логистика, технический сервис, инфраструктура, стандартизация, промышленные сервисы
Короткий адрес: https://sciup.org/170210701
IDR: 170210701 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-7-11-17