Особенности функционирования некоммерческих организаций в современной России
Автор: Грибановская М.В.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Прикладные исследования социально-экономических процессов
Статья в выпуске: 3 (35), 2014 года.
Бесплатный доступ
В статье представлены отличительные особенности различных видов учреждений, порядок их финансового обеспечения. Дана характеристика бюджетных инвестиций, субсидий, а также потенциального платежеспособного спроса населения на услуги.
Бюджетные учреждения, финансовое обеспечение, муниципалитет
Короткий адрес: https://sciup.org/142179037
IDR: 142179037
Текст научной статьи Особенности функционирования некоммерческих организаций в современной России
Формирование нормативной правовой базы, регулирующей реализацию Федерального закона от 8 мая 2010 г. №83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений», ставит перед органами государственной власти и местного самоуправления ряд вопросов при организации финансирования учреждений за счет бюджетных средств. От решения этих вопросов напрямую зависит реальная степень самостоятельности учреждений.
Согласно этому закону существует три формы государственного или муниципального учреждения, которые различаются по степени независимости от государства и степени финансовохозяйственной самостоятельности [1].
Казенные учреждения – самые зависимые от учредителя. Некоммерческие организации. Финансирование по смете, счета в казначействе. Внебюджетная деятельность – в доход бюджета, у учреждения самостоятельность практически нулевая. Сохраняется субсидиарная ответственность учредителя. Какие учреждения будут преобразованы в казенные, решают учредители. Должны утверждаться списки таких учреждений, их доля не будет превышать 5% от общего числа учреждений. Это будут организации, которые не имеют возможности получать внебюджетные доходы, т.е. зарабатывать.
Бюджетные учреждения (новые) – некоммерческие организации. Перерегистрация не требуется. Учреждения остаются в казначействе. Их бюджет формируется по смете. Субсидиарная ответственность учредителя отсутствует. Бюджет формируется на основе госзаданий. Для данного типа мало что изменяется по сравнению с существующим положением. Судя по всему, таких учреждений будет большинство. Все закупки производятся по процедуре конкурсов. Банкротство невозможно.
Автономные учреждения. Наибольшая степень самостоятельности полномочий и ответственности. Расчетные счета можно открывать в коммерческих банках и тем самым выйти из-под казначейства. Но можно и остаться в казначействе. Субсидиарная ответственность учредителя отсутствует, так же как и в бюджетных учреждениях. Отношения с бюджетом оформляются через государственное (муниципальное) задание. Учреждение самостоятельно в распоряжении внебюджетными поступлениями, которые поступают на его счета в банке, и в заключении договоров, на них не распространяется обязательство покупать товары и услуги по конкурсной процедуре.
Тип учреждения – казенное или бюджетное – выбирает учредитель. Для того чтобы учреждение стало автономным, необходимо обращение его трудового коллектива к учредителю, который и принимает решение.
Начиная с 1 января 2011 г. финансирование учредителем бюджетных и автономных учреждений из соответствующего бюджета бюджетной системы РФ может осуществляться в трех основных формах: субсидии на возмещение нормативных затрат, связанных с оказанием в соответствии с государственным (муниципальным) заданием государственных (муниципальных) услуг (выполнением работ); субсидии на иные цели; бюджетные инвестиции.
Финансовое обеспечение деятельности казенного учреждения осуществляется за счет средств соответствующего бюджета на основании бюджетной сметы. Данный механизм применяется уже много лет, поэтому финансирование учреждения при его переводе в форму казенного не вызывает новых практических вопросов. Показатели бюджетной сметы отражают весь объем финансирования учреждения и включают в себя осуществляемые им бюджетные инвестиции, а также публичные обязательства, исполнение которых осуществляет казенное учреждение.
Особым видом бюджетных доходов всех типов учреждений являются средства, полученные от выполнения государственных или муниципальных заказов. Законодательство РФ не препятствует учреждениям участвовать в конкурсах, котировках и аукционах, заключать государственные или муниципальные контракты. Следовательно, государственные учреждения могут получать бюджетные средства, в том числе средства учредителя, и в форме оплаты поставленных товаров, выполненных работ, оказанных услуг. Эта категория доходов является формой деятельности, приносящей доход.
Как для бюджетных, так и для автономных учреждений финансовое обеспечение выполнения задания осуществляется с учетом расходов на содержание недвижимого имущества и особо ценного движимого имущества, закрепленных за учреждением или приобретенных им, а также расходов на уплату налогов.
Порядок финансового обеспечения государственного (муниципального) задания утверждается высшим исполнительным органом государственной власти субъекта РФ, местной администрацией. Как показывает опыт ряда регионов и муниципалитетов, закрепление всех полномочий по формированию нормативов за отраслевыми органами приводит к тому, что подходы к определению стоимости выполнения задания оказываются весьма различными (в частности, совершенно по-разному распределяются затраты на оказание услуг, выполнение работ и содержание имущества).
Согласно Бюджетному кодексу РФ бюджетные инвестиции являются формой финансирования учреждения, предполагающей направление средств из бюджета учредителя на создание или увеличение стоимости государственного (муниципального) имущества. Бюджетные инвестиции по своей природе представляют выплаты разового характера, цель которых – увеличение стоимости основных средств учреждений.
В отличие от бюджетных инвестиций, понятие субсидий на иные цели в Бюджетном кодексе РФ не определено. Оно было введено в качестве возможности финансовой поддержки учреждения без обязательного вложения в основные средства. Целевая субсидия может быть предоставлена, например, на повышение квалификации сотрудников, компенсацию ущерба, причиненного стихийным бедствием. Другими словами, за счет данной субсидии может быть профинансирована практически любая потребность учреждения, не отнесенная к нормативным затратам, связанным с оказанием им в соответствии с заданием услуг (выполнением работ).
Важной особенностью финансирования развития автономных учреждений является то, что учредитель может осуществлять его как путем предоставления целевых субсидий, так и с помощью включения соответствующих средств в субсидию на выполнение задания – в части утвержденных мероприятий, направленных на развитие (средства, направляемые на увеличение стоимости основных средств, можно перечислять с помощью всех видов финансирования). Очевидным экономическим критерием отнесения расходов на развитие автономного учреждения к одной из форм финансирования является частота осуществления соответствующих расходов: разовые вложения лучше отдельно финансировать с помощью целевых субсидий и бюджетных инвестиций, а осуществляемые периодически – в составе субсидии на выполнение задания. Однако при принятии данного решения значимыми могут оказаться и вопросы обеспечения контроля за расходованием средств, который в отношении субсидий на выполнение задания может обеспечиваться с помощью соглашения между учредителем и учреждением [2–4].
Для «бюджетности» и «автономности», т.е. для самостоятельной хозяйственной деятельности учреждений, необходимо главное условие: потенциальный платежеспособный спрос населения на их услуги [5–7].
Оказание бюджетными учреждениями платных услуг возможно только сверх установленного государственного (муниципального) задания; уменьшение объема субсидии в течение срока выполнения государственного (муниципального) задания невозможно без соответствующего уменьшения государственного задания. Бюджетные учреждения не вправе размещать денежные средства на депозитах в кредитных организациях, а совершать сделки с ценными бумагами могут, если такое право будет предусмотрено федеральным законом. Установлены нормы, касающиеся порядка предоставления бюджетных инвестиций на увеличение стоимости основных средств, находящихся на праве оперативного управления у бюджетных и автономных учреждений. Для бюджетных учреждений нового типа впервые устанавливается возможность заключать договор финансового лизинга, при этом вводятся определенные ограничения: платежи не могут осуществляться в натуральной форме, и устанавливается особый порядок взыскания задолженности по неуплаченным вовремя лизинговым платежам. Первоначальные нормативы затрат на оказание услуг федеральным бюджетным учреждением будут определяться исходя из размера бюджетных ассигнований, определенных на его содержание, с возможным увеличением на содержание вновь вводимых объектов социальной сферы.
Раздел 3. Прикладные исследования социально-экономических процессов
Список литературы Особенности функционирования некоммерческих организаций в современной России
- Новая Россия в мире перемен [текст]/Н.М. Абдикеев, Е.Р. Абрамова, А.Н. Аверкин, А.М. Асалиев, В.М. Багинова, В.В. Багинова, В.И. Бархатов, С.В. Бахирев, Е.В. Бельчук, В.Б. Бычин, А.Ю. Ветрова, Г.Ю. Гагарина, А.П. Голдовский, В.П. Горев, В.И. Гришин, В.В. Громыко, А.И. Добрынин, И.Н. Добрякова, М.В. Дубовик, Н.А. Ефремова, Петраков Н.Я. и др.//Тамбовское региональное отделение Вольного экономического общества России; Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова; Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина; руководители исследования Гришин В.И., Журавлева Г.П., Смагина В.В., Юрьев В.М. -Тамбов, 2010. -455 с.
- Боговиз, А.В. Аутсорсинг как фактор повышения эффективности деятельности промышленных предприятий/Ю.Н. Грибова, А.В. Боговиз//Вестник Алтайской академии экономики и права. -2010. -Вып. 3 (16). -С. 45-48.
- Вукович, Г.Г. Повышение конкурентоспособности предприятия как результат эффективизации его кадровой политики/Г.Г. Вукович//Вестник Российского государственного торгово-экономического университета. -2009. -№9. -С. 101-108.
- Рагулина, Ю.В. Стратегия внедрения технологий управления знаниями в отраслях промышленного производства/Ю.В. Рагулина//Предпринимательство. -2009. -№1. -С. 76-82.
- Строителева, Т.Г. Проблемные аспекты управления персоналом малых предприятий/Т.Г. Строителева//Управление персоналом. -2008. -№3. -С. 41-42.
- Строителева, Е.В. Особенности развития социально-экономических программ в регионах России/Е.В. Строителева//Вестник Алтайской академии экономики и права. -2013. -Вып. 2 (29). -С. 47-49.
- Bogoviz, A.V. Regional aspects of labour management/A.V. Bogoviz, G.G. Vukovich, T.G. Stroiteleva//Middle East Journal of Scientific Research. -2013. -Vol. 16. -№8. -Р. 1105-1108.