Особенности моделей организации бизнеса авиакомпаниями сегмента "low cost"

Бесплатный доступ

Статья посвящена выявлению особенностей моделей организации бизнеса в авиакомпаниях сегмента «low cost». Проанализированы основные принципы работы, тарифная политика, флот и управление воздушным парком, «топливный менеджмент», Сделан вывод о ом, что в рамках реализации стратегии повышения рентабельности деятельности «low cost» авиакомпании на постоянной основе разрабатывают новые решения для получения дополнительных поступлений в свой бюджет. Благодаря бюджетным авиакомпаниям рынок гражданских авиаперевозок и торговля услуг на нем постоянно развиваются.

Тарифная политика, менеджмент, оптимизация

Короткий адрес: https://sciup.org/140259461

IDR: 140259461

Список литературы Особенности моделей организации бизнеса авиакомпаниями сегмента "low cost"

  • Годовой отчет авиакомпаний AirAsia, Ryanair, Southwest Airlines 2019. - URL: https://www.southwest.com, https://www.airasia.com, https://www.ryanair.com (дата обращения 18.02.2021)
  • Ноздрева Р. Б. Маркетинг: учебник. - М.: Аспект Пресс, 2016. - С. 277-288.
  • Расходы, связанные с изготовлением, продажей произведенной продукции и управлением предприятием. - URL: http://nalog-nalog.ru/uchet_zatrat/chto_vklyuchayut_v_sebya _operacionnye_rashody/ (дата обращения 09.03.2021)
  • Селиверстов Д. А. Влияние низкотарифных авиакомпаний на структуру рынка гражданских авиаперевозок: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - М.: МГИМО, 2017. - С. 73.
  • Ryanair-2020-Annual-Report - URL: https://investor.ryanair.com/wp-content/uploads/Ryanair-FY2020-Annual-Report.pdf (дата обращения 24.03.2021)
  • How Does The Ryanair Group Work? - URL: https://simpleflying.com/inside-ryanair-group/(дата обращения 27.02.2021)
Статья научная