Особенности применения программного комплекса "Инталев: корпоративный менеджмент" в коммерческих организациях

В современных условиях ведения бизнеса каждая организация должна решить задачу   эффективного   управления. Ежедневный оборот информационных потоков увеличивается (расширение базы документов, данные о продажах и контрагентах и т.д.). Нарушения коммуникаций между отделами предприятия приводит к задержкам в работе, что в дальнейшем негативно отражается на финансовых результатах. Руководителям необходимо помнить, что помимо управления производством и реализацией товаров и услуг необходимо уделять достаточное внимание выполнению бизнес-задач и обеспечению внутренних бизнес-процессов.

Для решения данной проблемы, на рынке информационных услуг создаются BPM-системы – для управления эффективностью бизнеса и ERP- системы - для управления ресурсами предприятия, позволяющие руководству сформировать достоверное представление об процессах в их организации. Одной из таких систем является программный комплекс «Инталев:  Корпоративный Менеджмент». Он подходит для любой специфики организации и имеет широкий функционал, позволяющий объединить стратегическое планирование, работу с персоналом и финансовые процессы.

Модуль хорошо подходит для предприятий, использующих 1С : Предприятие 8, благодаря возможности их полной интеграции, позволяет автоматизировать различные области финансового управления, внедрить систему сбалансированных показателей:

• -    бухгалтерский (финансовый) учет по МСФО и РСБУ;

• -  управление стратегией;

• -  управление бизнес-процессами и потоками работ;

• -  управление продажами, маркетингом и сервисом;

• -  управление человеческими ресурсами;

• -  управление документами;

• -  управление проектами;

• -  управление знаниями;

• -  управление ликвидностью;

• -  отчетность, анализ и прогнозирование;

• -    корпоративный контроллинг;

• -    интеграция и обмен данными.

Преимущества «Инталев: Корпоративный Менеджмент», которые недоступны в других системах, следующие:

• 1.    Прежде всего, система снижает трудоемкость и повышает качество и быстроту управления изменениями в организации.

• 2.    Создается комплексная электронная модель организации, которая описывает наполнение и взаимодействие подсистем: стратегическое

• 3.    Повышается уровень управляемости и направленности усилий различных служб на реализацию общей стратегии предприятия.

• 4.    Выявляются менее доступные места и плюсы в системе управления, которые приводят к снижению / увеличению эффективности деятельности организации.

• 5.    Внедрение данной системы происходит согласно международному

  стандарту ISO 9001 : 2015.

• 2.    Вторая задача – контроль рентабельности продукции – система самостоятельно формирует матрицу ассортимента, в которой показывается движение продукции на складе, сопоставляясь с показателями аналитического учета, производится анализ каналов сбыта товаров и услуг и рассчитывает их рентабельность по категориям.

• 3.    Третья задача – получение своевременной и достоверной отчетности – дает возможность своевременного получения отчетности о работе предприятия. С помощью модуля проводиться факторный анализ затрат, составляется консолидированная отчетность по всем дочерним филиалам, имеется вывод полной отчетности по организации с возможностью расшифровки данных из любого отчета, вплоть до первичных.

управление, управление персоналом, финансами, проектами, IT-службой и взаимоотношениями с контрагентами.

Рис. 1. Окно платформы «Показатели управленческой отчетности» в «Инталев: Корпоративный Менеджмент»

Исходя из выделенных видов преимуществ, можно отметить, что программа «Инталев: Корпоративный Менеджмент», адаптируясь под различные виды деятельности организаций, достигает решения трех основополагающих задач:

1. Первая задача – оптимизация себестоимости – сконцентрирована на достижении оптимизации затрат на производство. Контроль цен на материалы с учетом различных факторов данная программа осуществляет посредством бюджетирования и постановки стратегических целей.

Планирование осуществляется на основе заданных показателей (исходя из нормативов и цен на рынке, для запланированных объемов производства, система рассчитывает размер контрольных закупок).

Данный комплекс может быть рекомендована для коммерческих организаций.