Парадигма корпоративного управления в университетах: поиск моделей модернизации образования в Республике Узбекистан

Автор: Хасанов Алишер Наджимиддинович

Журнал: Бюллетень науки и практики @bulletennauki

Рубрика: Педагогические науки

Статья в выпуске: 3 т.6, 2020 года.

Бесплатный доступ

В статье проводится сопоставительный анализ существующих моделей корпоративного управления в развитых странах с целью нахождения для республики адаптивной модели. Рассматриваются реалии управленческой практики, стоящие цели и вызовы в Узбекистане. Далее, делается обзор современных парадигм управления вузами, в контексте использования опыта зарубежных вузов в целях возможного внедрения корпоративного управления., предлагается использование концептуального подхода на основе инсайдерской модели корпоративного управления университетом.

Корпоративное управление, структура, модель, эффективность управления, охват высшим образованием

Короткий адрес: https://sciup.org/14116005

IDR: 14116005   |   DOI: 10.33619/2414-2948/52/48

Список литературы Парадигма корпоративного управления в университетах: поиск моделей модернизации образования в Республике Узбекистан

  • Указ Президента Республики Узбекистан от 7 февраля 2017 г. №УП-4947 "О стратегии действий по дальнейшему развитию Республики Узбекистан" // Сборник законодательства Республики Узбекистан. 2017. №6. ст. 70.
  • Указ Президента Республики Узбекистан "Об утверждении концепции административной реформы в Республике Узбекистан". 08.09.2017.
  • Young I. University Governance There is more than one model // Business/Higher Education Round Table (BHERT) University, Governance Symposium Sydney. 2004. V. 18.
  • Edwards M. Governments and Communities - Where do Academics fit in // Governance and communities in Partnership. Conference. 2006.
  • Gallagher M. Modern university governance: a national perspective // The idea of a university. 2001. V. 49.
  • University of South Australia (UNISA). University Governance. 2003.
  • Mingle J. R. Higher Education's Future in the ‘Corporatized' Economy. Occasional Paper no. 44. Association of Governing Boards of Universities and Colleges. Washington: Association of Governing Boards of Universities and Colleges, 2000.
  • The Guardian Stemming the Tide. 2006.
  • Washburn J. University, Inc.: The corporate corruption of higher education. Basic Books, 2008.
  • Swansson J. A., Mow K. E., Bartos S. Good university governance in Australia // Proceedings of 2005 Forum of the Australasian Association for Institutional Research. 2005. P. 98-109.
  • Jackson J., Cowley J. Blinking dons or donning blinkers: fiduciary and common law obligations of members of governing boards of Australian universities // S. Cross UL Rev. 2002. V. 6. P. 8.
  • Longin T. C. Institutional governance: A call for collaborative decision-making in American higher education // A new academic compact. 2002. P. 211-221.
  • Unsworth J. Our Cultural Commonwealth: the report of the American Council of learned societies commission on cyberinfrastructure for the humanities and social sciences. ACLS: New York, 2006. http://hdl.handle.net/2142/189
  • Currie J. What makes shared governance work? An Australian perspective // Academe. 2005. V. 91. №3. P. 20-23.
  • Trakman L. Modelling university governance // Higher Education Quarterly. 2008. V. 62. №1-2. P. 63-83.
  • DOI: 10.1111/j.1468-2273.2008.00384.x
  • Birnbaum R. Faculty in governance: The role of senates and joint committees in academic decision making. Jossey-Bass Inc Pub. 1991. №75.
  • Концепция Стратегии развития Республики Узбекистан "Узбекистан 2035" http://uzbekistan2035.uz/uzbekistan-2035
Еще
Статья научная