Понятие инсорсинга

В современном обществе каждый бизнесмен, управляющий или предприниматель старается какими-либо способами улучшить деятельность своей организации, найти что-то новое и менее затратное. Одним из таких является инсорсинг.

Понятие инсорсинг происходит от англ. Insourcing – в переводе означает     передачу функций персоналу или отделу внутри организации,создается это для того чтоб не нанимать внешнего рабочегоили организацию для выполнения этих функций. Если посмотреть на это с точки зрения экономики, тонаиболее выгодно выполнять отдельные функции за счет внутренних ресурсов, чем нанимать сторонних людей из инойорганизации для выполнения определенной работы.

По своему содержаниюэто определение то же самое, что и аутсорсинг, только отличается оно тем, что функции,которые необходимо выполнить не выходят за рамки компании.

В этом случае, инсорсинг представляет собой наиболее удобную работу в бизнесе, которая способна противодействовать так называемой мании диверсификации, а ещедает возможность рационализировать традиционные ценности и цепочки ценностей.

Если проанализировать это на реальном примере данного явления, то складывается такая картина: компания, которая работает в области финансов и связанная с определенным банком, установила, что затраты на лизинг уменьшаются с ростом объемов. Эта организация делает предложение, освободить продавцов средств производства от забот, связанных с лизинговыми контрактами – она берет эти функции на себя, выполняя все работы в данной сфере за наиболее приемлемую цену.

Насколько выгодно разрастание внутреннего «ИТ-монстра» для своего же внутреннего заказчика? В 2013 году CNewsAnalytics провел опрос среди ИТ-менеджеров, и выявили плюсы инсорсинга для компании. Заметна большая скорость релокации ресурсов на различные цели, возможность получить большую прозрачность израсходования ресурсов и уменьшить степень риска.

ИТ-менеджеры отмечают, если работать по такой схеме сотрудники более мотивированны. По мимо того, что можно построить отличную команду для работы, появляются инструменты влияющие на нее. Если говорить обычным языком то это значит, что эффективность инсорсинга в своем роде следствие неформального взаимодействия - когда для новых или дополнительных задач бизнеса не требуется оформление договоров.

К инсорсингу в США можно отнести филиалы иностранных транснациональных корпораций. Благодаря инсорсингу эти предприятия осуществляют научные исследования, благодаря этому создаются новые рабочие места, происходят работы в сфере инноваций и т.д.

Инсорсинг дает возможность расширить потенциал компании или ее какого-либо сегмента для того, чтобы загрузить на полную мощь имеющиеся ресурсы. Он позволяет компаниям снизить издержки неиспользуемой мощности. К примеру, предприятие имеет здание, которое можно сдать по рыночной цене в аренду.

Также для примера инсорсинга, может стать компания имеющая свой склад, где она может хранить продукцию другой организации, если он не используется в данный момент.

Две причины по которой совершается инсорсинг:

• 1.    Инсорсинг по причине присутствия временной избыточной мощности (это решение опирается на низких предельных издержках при увеличении драйвера загрузки процесса)

• 2.    Инсорсинг по причине присутствия конкурентного преимущества (наличие эффективного процесса, наличие уникального ресурса, базы данных, технологии).

Информация, которая потребуется для рассмотрения решения об инсорсинге включает в себя:

• 1.    Стоимость вида деятельности и его практическую мощность, величину стандартной ставки драйвера затрат

• 2.    Информацию о фактической мощности, уровне загрузки, и таким образом издержках о неиспользуемостиресуров

• 3.    Информацию об альтернативах продажи неиспользуемой мощности и их экономических параметрах.

Одним из примеров инсорсинга можно считать Сбербанк с его идеей «Сбербанк Сервис», персонала в этом отделе насчитывается около 6000 специалистов.

Еще один из наглядных примеров служит современная компания «Газпром автоматизация», которая в 2011 г. удостоилась возглавить рейтинг ИТ-компании «Эксперт». Экономическая ситуация складывается так, чтоинсорсинг становится общемировым брендом, а не только особенностью крупнейших         российских         предприятий.         Многие крупнейшиеорганизациипересмотрели свои взгляды в сторону работы собственных ИТ- компаний.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что инсорсинг одно из направлений, которое помогает работе компании, а так же работает на ее благо.