Принятие управленческих решений по эффективному управлению оборотными средствами предприятия СХ АО "Белореченское"

В статье представлен анализ состава и структуры и эффективности управления оборотными средствами предприятия. В результате данного анализа было выявлено неэффективное использование и управление дебиторской задолженностью. На предприятии сумма дебиторской задолженности превышает сумму кредиторской, т.е. предприятие по своим долгам рассчитывается прежде, чем задолженность возвращают дебиторы. С целью регулирования размера дебиторской задолженности в статье предложены такие приёмы финансового менеджмента: спонтанное финансирование, факторинг, а также АВС-анализ дебиторов, позволяющие разработать индивидуальные кредитные условия к каждой группе (А,В,С) дебиторов и сократить сумму дебиторской задолженности за счет ее рефинансирования с помощью факторинга. Кроме того предложена и рассчитана система скидок - спонтанное финансирование, в зависимости от суммы предоплаты дебитора.