Принятие управленческих решений по повышению эффективности использования оборотных средств на ИП Тен Су Ван «Корейский дом»
Автор: Ким О.В.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 3 (22), 2016 года.
Бесплатный доступ
В работе были рассмотрены основы разработки управленческого решения по повышению эффективности использования оборотных средств, методы разработки управленческого решения, разработка и принятие управленческого решения по повышению уровня использования оборотного капитала.
Разработка управленческого решения, анализ хозяйственной деятельности, финансовый анализ, оборотные средства
Короткий адрес: https://sciup.org/140118780
IDR: 140118780
Текст научной статьи Принятие управленческих решений по повышению эффективности использования оборотных средств на ИП Тен Су Ван «Корейский дом»
Оборотные средства являются важнейшим ресурсом в обеспечении текущего функционирования предприятия, т.е. в производстве и реализации. В процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятие нуждается в денежных средствах, необходимых для изготовления продукции, закупки сырья и материалов, выплаты заработной платы и т.д., а затем в средствах, которые требуются на ее реализацию.
Наличие у предприятия достаточных оборотных средств является необходимой предпосылкой для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики.
Цель данной работы - разработка управленческого решения по повышению эффективности использования оборотных средств, а именно ускорить оборачиваемость оборотных средств на 0,5 оборота.
Для определения эффективности применяют показатели, характеризующие себестоимость, доходность, прибыльность, а также рентабельность всей организации.
В Таблице 1 представлен анализ себестоимости продукции ИП Тен Су Ван «Корейский дом» за 3 года.
Таблица 1 - Анализ себестоимости продукции ИП Тен Су Ван
«Корейский дом»
Cтатьи затрат, тыс.руб. |
2011 |
2012 |
2013 |
Сырье |
12506,1 |
13756,7 |
15132,2 |
Вспомогательные материалы |
1246,4 |
1371 |
1508,1 |
Тара |
483,4 |
548,1 |
572,3 |
Топливо, Электроэнергия |
1638,2 |
1802 |
1982,2 |
ФОТ, Страховой взнос |
2905 |
3594,9 |
4393,8 |
Общепроизводственные расходы |
7506,1 |
7525,5 |
7614,3 |
Общехозяйственные расходы |
6321,7 |
6533,1 |
6654,4 |
Коммерческие расходы |
6713,3 |
6786,5 |
6831,2 |
Полная себестоимость |
39320 |
41917,8 |
44688,5 |
В среднем за 3 года в структуре себестоимости продукции наибольшие затраты приходятся на сырьё, которое составляет 32,8%, на общепроизводственные расходы равные 18%, на коммерческие расходы – 16,2%, и на общехозяйственные расходы – 15,5%
Показатели рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия и являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли предприятия.
Таблица 2 – Анализ показателей рентабельности реализации ИП Тен Су Ван «Корейский дом»
Рентабельность реализации |
2011 |
2012 |
2013 |
Прибыль от продаж ,тыс.руб. |
8088,3 |
10221,6 |
10949,3 |
Выручка от реализации, тыс.руб. |
58147,5 |
63281,6 |
67041,2 |
Рентабельность реализации,% |
13,91 |
16,15 |
16,33 |
По данным таблицы 2 можно сделать выводы о том, что рентабельность реализации имеет положительную тенденцию. В 2012 году по сравнению с базисным 2011 годом она возрастает на 2,24 %, так же и в 2013 по сравнению с 2012 она незначительно увеличивается на 0,18 %. На рост рентабельности влияет увеличение прибыли от продаж и увеличение выручки от реализации.
Таблица 3 – Анализ показателей рентабельности производства ИП Тен Су Ван «Корейский дом»
Рентабельность производства |
2011 |
2012 |
2013 |
Чистая прибыль |
10661,4 |
12594,06 |
14087,78 |
Сумма ОПФ и материальных оборотных средств |
13895,56 |
14587,3 |
15126,84 |
Рентабельность производства,% |
76,7 |
86,34 |
93,13 |
Из данных таблицы 3 видно, что рентабельность производства так же как и рентабельность реализации имеет тенденцию к росту. В 2012 году по сравнению с 2011 она увеличивается на 9,64%, а в 2013 по сравнению с базисным 2011годом на16,43%. На увеличение рентабельности производства оказывает влияние значительный рост чистой прибыли.
Исходя из проведенного анализа было принято решение о замене устаревшего оборудования на новое усовершенствованное.
С учётом принятия управленческого решения по замене оборудования рассчитаны рентабельность реализации и производства на 2015 год, результаты представлены в таблице 4.
Таблица 4 – Рентабельность реализации и производства ИП Тен Су Ван «Корейский дом» на 2015 г.
Год |
Рентабельность реализации, % |
Рентабельность производства, % |
2015 без мероприятий |
39,40 |
212,27 |
2015 с мероприятиями |
44,83 |
265,72 |
По данным таблицы 4 видно, что увеличение рентабельности реализации и производства в 2015 году с мероприятиями по сравнению с 2015 годом без мероприятий можно оценить, как положительное, ведь затраты на электроэнергию снизились на 239 тыс. руб.
Для того, чтобы определить эффективность используемых материалов, с учётом, а также без учёта проведенных мероприятий, рассчитаны показатели материалоёмкости и материалоотдачи на 2015 г. (таблица 5)
Таблица 5 – Показатели материалоёмкости и материалоотдачи на ИП Тен Су Ван «Корейский дом» на 2015 г.
Показатели (руб./руб.) |
2015 без мероприятий |
2015 с мероприятиями |
Материалоёмкость |
0,273 |
0,265 |
Материалоотдача |
3,664 |
3,780 |
В связи с тем, что 2015 г. на каждый рубль выпущенной продукции приходится 0,265 руб. материальных затрат, а на 1 рубль потреблённых материальных ресурсов в 2015 году приходится 3,780 руб., можно сделать вывод о том, что показатель материалоёмкости удалось снизить, в то время как материалоотдача увеличилась по сравнению с данными за аналогичный период без учёта мероприятий. Что в целом позволяет говорить, о положительном влиянии данных мероприятий.
Так же повышение эффективности использования оборотных средств достигается за счет ускорения их оборачиваемости. Чем меньше продолжительность оборота оборотных средств или больше число совершаемых ими кругооборотов, тем меньше требуется оборотных средств, и, наоборот, чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем эффективнее они используются. Спрогнозируем эффективность использования оборотных средств после проведенных мероприятий, результаты предоставим в таблице 6.
Таблица 6 - Прогнозирование эффективности использования оборотных средств на ИП Тен Су Ван «Корейский дом».
Наименование показателя |
2015 без мероприятий |
2015 с мероприятиями |
Коэффициент оборачиваемости |
5,54 |
6,10 |
Коэффициент загрузки |
0,18 |
0,16 |
Длительность одного оборота в днях |
64,929 |
59,027 |
Из данных таблицы видно, что с помощью запланированных мероприятий число совершаемых кругооборотов увеличивается, следовательно, ИП Тен Су Ван «Корейский дом» планирует в предстоящих годах ускорить оборачиваемость приблизительно на 0,5 оборота, что оказывает влияние на эффективность использования оборотных средств.
Список литературы Принятие управленческих решений по повышению эффективности использования оборотных средств на ИП Тен Су Ван «Корейский дом»
- Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие/В.В. Трофимов.-СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. -101 с.
- Войтехович Е.Н. Экономика организации. Учеб. пособие -АмГУ, 2010.-46с.
- Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия./Г.В. Савицкая. -М: Экоперспектива, 2009. -506 с.
- Балдин, К.В. Управленческие решения: учебник/К.В. Балдин. -М.: Дашков и Ко, 2008. -496 с.
- Адамов, В.Е. Экономика и статистика фирм./В.Е. Адамов.-М: Финансы и статистика, 2002. -288 с.