Проблемы формирования инновационного потенциала предприятий ракетно-космической отрасли

В настоящее время промышленные предприятия пришли к пониманию необходимости осуществления инновационной деятельности, которая рассматривается ими как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и обеспечения финансовой устойчивости. Вместе с тем, необходимость инновационного развития предприятий предъявляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности. Несмотря на серьезную проработку современными исследователями проблем, возникающих при управлении социально-экономическими системами, многие прикладные, а также отдельные теоретические вопросы требуют своего разрешения и, как следствие, проведения дополнительных исследований. В условиях инновационного развития, прежде всего, это относится к процессу формирования и использования инновационного потенциала.

Инновационный потенциал в рыночной экономике определяется как рыночными условиями, так и государственными приоритетами в оказании поддержки развитию науки, техники, образования. Он находится в прямой и обратной связи с внешней средой нововведений: чем более восприимчива эта среда к новшествам, тем больше стимулов для развития инновационных способностей предприятий, активизации его инновационной деятельности.

В СССР наукоемкий, высокотехнологичный, а потому дорогостоящий космический комплекс поглощал огромные ресурсы государства, но не имел задачи и был лишен возможности занятия бизнесом с целью самостоятельной, хотя бы частичной окупаемости вложенных средств. Предприятия - источники инноваций - не имели экономичес кой мотивации для их создания и распространения. Известно, что многие результаты технологических прорывов советской науки (в первую очередь, в области исследования космического пространства, обеспечивших стремительное развитие информационных технологий и средств коммуникаций) не были использованы в коммерческих целях. В результате, основные сферы всемерной и широкомасштабной коммерциализации космической деятельности (космическая связь, навигация, информатика и т. п., где отечественной науке и технике в свое время принадлежало бесспорное лидерство) к моменту осознания их важности для целей повышения благосостояния общества и получения коммерческой выгоды на мировом рынке оказались полностью в руках зарубежных компаний.

В связи с этим возникает естественная задача исследования механизмов развития, которые не только соответствуют современным представлениям о научно-техническом прогрессе, но и особенностям текущего состояния и возможным перспективным направлениям развития российской экономики. Цанная задача особенно актуальна в настоящее время в виду того, что одним из условий экономического развития является формирование механизмов создания и распространения инноваций, их интеграция с рыночными субъектами в лице производственных структур, которые нацелены на получение конкурентных преимуществ путем создания и/или использования новейших знаний и полученных на их основе научно-технических, технологических, организационно-управленческих достижений [1].

Решение вышеуказанной задачи на уровне отрасли и конкретного предприятия возможно только при наличии у него определенного инновационного потенциала. В связи с этим возникает необходимость определения содержания и структуры экономического потенциала предприятий ракетно-космической отрасли (РКО) и места в нем инновационного потенциала.

Анализ существующих подходов к формированию содержания понятия «экономический потенциал предприятия» дает основание говорить о том, что его содержание не следует считать сформировавшимся и в настоящее время, о чем свидетельствуют различные точки зрения. Причина многообразия подходов к оценке экономического потенциала предприятия кроется в различии целей и содержания решаемых исследователями задач. Так, следует отметить, что в существующих исследованиях экономического потенциала присутствует понимание того, что его определение основано на таких понятиях, как: ресурсы, информация о способе их применения, аккумулирование ресурсов и информации для достижения определенных целей. Однако в большинстве своем исследователей интересует достигнутый или эксплуатируемый потенциал предприятия. В данном случае речь идет об используемой в настоящее время части возможностей предприятия.

На наш взгляд, потенциал обладает двухкомпонентной структурой. Первая компонента, как было отмечено выше, представляет собой достигнутый потенциал. Однако не меньший интерес представляет и потенциал развития предприятия, т. е. часть авансированных возможностей предприятия, которая может и должна быть задействована для достижения определенных целей в условиях оптимальной деятельности предприятия с учетом существующих ограничений. Потенциал развития является второй компонентой структуры потенциала предприятия. В данном случае способность к осуществлению инновационной деятельности или инновационный потенциал предприятия также определяет размер авансированной части экономического потенциала и, следовательно, его значение нельзя недооценивать.

Учитывая вышесказанное можно предложить следующее определение понятия экономический потенциал предприятия. Экономический потенциал представляет собой наличие активов (ресурсов и резервов), используемых в настоящее время и/или авансированных и обеспеченных соответствующими источниками финансирования, возникающих в результате экономической деятельности предприятия в рамках стратегии развития, а также существующих каких-либо возможных условий и ограничений законодательного, финансового, организационно-технического, отраслевого и территориального характера. Дополняя друг друга, выделенные компоненты потенциала составляют основу его структуры, а их пропорции определяют возможности для развития предприятия и зависят от масштабов его инновационной деятельности.

Отсутствие среди исследователей единого подхода к определению содержания понятия экономический потенциал нашло отражение в множественности подходов к формированию структуры потенциала, ее основным элементам. Исследователями предлагаются различные схемы, отражающие структуру экономического потенциала предприятия. Так, по мнению В. Штанского и М. Жемчуевой [2], потенциал предприятия формируют следующие эле менты: экономический, ресурсный, кадровый, маркетинговый, инвестиционно-инновационный, экологический, социально-инфраструктурный потенциалы. Г. С. Мерзликина и Л. С. Шаховская [3] предлагают структуру экономического потенциала предприятия, которая включает: рыночный, производственный и финансовый потенциалы. Согласно позиции Л. С. Сосненко [4] основу экономического потенциала составляют следующие элементы: финансовый и производственный потенциалы, а также внешняя среда предприятия. М. Ф. Тестина, Е. В. Шевченко, Г. П. Соломко, В. О. Горшков [5] представляют экономический потенциал предприятия как тандем трудового и производственного потенциалов. Более сложная структура потенциала предприятия представлена в исследованиях О. Н. Дмитриева, Ю. А. Ковалькова, Н. В. Константиновой [6]. По их мнению, потенциал предприятия включает: внутренний потенциал (производственный потенциал), который представлен производственно-технологическим локализованным видом потенциала; внешний потенциал (потенциал взаимодействия), который представлен экологическим, репутационным и маркетинговым локализованными видами потенциала; смешанный потенциал (внутренне-внешний потенциал), который представлен финансово-экономическим, социальным и нормативно-правовым локализованными видами потенциала.

Очевидно, что каждая позиция имеет рациональную основу и право на существование. В этой связи, при формировании структуры экономического потенциала предприятий РКО будем придерживаться предложенной трактовки понятия экономического потенциала и специфики отрасли.

Определим факторы, отражающие специфические особенности ракетно-космической отрасли. Опираясь на результаты исследования состояния отрасли, по нашему мнению, такими факторами являются:

• -    технологичность производимой продукции и сложность проводимых НИОКР;

• -    доля специализированных производств и уникального оборудования; уникальность базовых технологий;

• -    высокий уровень требований, предъявляемых к качеству изготовления изделий, выполнению работ (концентрация высококвалифицированных рабочих и специалистов);

• -    уровень хозяйственных связей с предприятиями-поставщиками (поставки стратегических видов сырья от поставщиков из других государств СНГ);

• -    возрастающий уровень норм и требований экологической безопасности, ужесточение мер экологической ответственности;

• -    высокий уровень конкуренции на рынке космических услуг (неуклонное расширение круга стран, занимающихся космической деятельностью);

• -    низкая финансовая устойчивость, эффективность и инвестиционная привлекательность предприятий отрасли;

• -    низкая интенсивность инновационных процессов на предприятиях отрасли;

• -    сложности в адаптации к новым экономическим условиям, неспособность предприятий отрасли адекватно реагировать на требования рынка, учитывать скорость изменений;

• -    структурная перестройка отрасли, реформирование предприятий (развитие конверсионных производств).

Основываясь на предложенном определении экономического потенциала и выявленных факторах, отражающих специфические особенности отрасли предлагаем следующую структуру экономического потенциала предприятий РКО (рис. 1).

С учетом особенностей развития предприятий РКО инновационный потенциал имеет определяющую роль в предложенной структуре экономического потенциала. Наличие остальных элементов экономического потенциала и характер взаимосвязи между ними и инновационным потенциалом обусловлены не только факторами, указанными выше, но и типом инноваций, подлежащих разработке и/или внедрению на предприятиях отрасли.

Как известно, Й. Шумпетер предложил пять типов инноваций: создание новых технологических процессов, новых технологических продуктов, освоение новых источников и промышленного сырья, новых рынков, использование новых организационных методов. Процесс технологических изменений включает в себя три стадии: изобретение, инновация и диффузия технологий (процесс, посредством которого нововведение передается по коммуникационным каналам в социальной системе во времени [7]) [8]. С учетом возрастающего уровня сложности ракетно-космической техники, космических услуг и связанных с их созданием определенных научно-технических и прочих проблем и, как следствие, повышение требований к уровню используемых технологий, а также необходимости повышения эффективности функционирования конверсионных производств, по нашему мнению, на сегодняшний день для предприятий РКО наибольшее значение имеет разработка и внедрение продуктовых и технологических инноваций. Кроме того, предприятие в состоянии самостоятельно регулировать и активизировать процессы разработки и внедрения данных типов инноваций. На остальные типы инноваций значительное влияние осуществляется со стороны внешней среды, в том числе: государственные органы (процесс реформирования и реструктуризации отрасли), предприятия-поставщики (использование стратегического сырья), рынок (тенденции, законы, правила).

Таким образом, можно выделить сильные и слабые связи между элементами экономического потенциала (рис. 1). Сплошной линией обозначена связь между инновационным, трудовым и научно-техническим потенциалами, так как мы считаем, что именно они в первую очередь оказывают влияние на способность предприятия разрабатывать и внедрять продуктовые и технологические инновации. Пунктирной линией обозначены слабые связи между элементами потенциала, оказывающими опосредованное влияние на процесс разработки и внедрения данных инноваций на предприятиях РКО. Здесь необходимо отметить, что в рамках развития конверсионных производств, влиянием рыночного и финансового потенциала на инновационный потенциал нельзя пренебречь, так как степень их влияния в данном случае достаточно высока. Влияние этих элементов на инновационный потенциал, по нашему мнению, следует учитывать при оценке научно-технического потенциала предприятий отрасли.

Рассмотрим элементы экономического потенциала, оказывающие, по нашему мнению, первостепенное влияние на способность предприятия осуществлять инновационную деятельность и определяющие величину его инновационного потенциала, а именно трудовой и научно-технический потенциалы (рис. 2).

Следует учесть, что уровень используемых и/или авансированных возможностей применительно к научно-техническому и трудовому потенциалам определяют состояние этих компонент инновационного потенциала.ксплу-атации

Отметим, что трудовой потенциал не однороден. В данном случае нас интересует не трудовой потенциал в целом, а только специфическая его часть - трудовой потенциал в научно-технической и управленческой деятельности.

Рис. 1. Структура экономического потенциала предприятий РКО

Профессиональные управленцы повышают эффективность использования имеющихся и дополнительно привлеченных ресурсов, обеспечивают интеграцию предприятий в глобальные экономические отношения, которые, как известно, являются одним из главных факторов, стимулирующих интенсивность инновационной деятельности. Высококвалифицированные ИТР и специалисты, в свою очередь, обладают знаниями, навыками и опытом, позволяющими генерировать новые идеи, разрабатывать новые продукты и технологии, внедрять их в производство.

В современной экономике именно высококвалифицированные специалисты являются самым важным и дорогим фактором инновационного производства. Высокотехнологичные отрасли должны создавать высокую добавленную стоимость не только за счет эффективного использования финансовых и материальных ресурсов, но и посредством использования знаний. Увеличение затрат на научные исследования, оплату труда высококвалифицированных кадров позволит создать новые технологические продукты и получить конкурентное преимущество на рынке за счет качества и брэнда [8].

Второй элемент представлен научно-техническим потенциалом. Очень часто многие авторы именно его отождествляют с инновационным потенциалом. Однако научно-технический потенциал характеризует первую компоненту инновационного потенциала - достигнутый потенциал, а трудовой потенциал характеризует вторую его компоненту - потенциал развития, а также определяет изменения инновационного потенциала. Одновременно с этим как трудовой, так и научно-технический потенциалы, также представлены указанными двумя компонентами и обладают сложной системой взаимосвязей (рис. 2), определенной содержанием понятия экономического потенциала. В связи с этим, безусловно, возникает необходимость проведения дополнительных исследований с целью разработки показателей, позволяющих адекватно оценить как потенциал развития, так и достигнутый инновационный потенциал предприятий отрасли.