Проектное управление в строительной отрасли Санкт-Петербурга на примере государственной информационной системы Санкт-Петербурга "Капитальное строительство"

Строительная отрасль, как и российская экономика в целом, проходит период системных изменений, отражающих как мировые изменения в экономике, так и внутреннюю трансформацию отрасли. Актуальным является системное внедрение механизмов проектного управления и совершенствование организации проектной деятельности, в том числе создание и развитие информационной системы управления проектной деятельностью, а также развитие компетенций участников проектной деятельности. Объект исследования - существующая система проектного управления в строительной отрасли Санкт-Петербурга на примере государственной информационной системы Санкт-Петербурга «Капитальное строительство». Предметом исследования сложившиеся методы проектного управления с использованием государственной информационной системы Санкт-Петербурга «Капитальное строительство». Цель и задачи настоящего исследования сформулировать предложения для развития проектного управления в строительной отрасли Санкт-Петербурга.