Прогнозирование экономической устойчивости некоммерческой организации после перехода на микросервисную архитектуру
Автор: Черников А.О., Заводчикова М.Г.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 10 (128), 2025 года.
Бесплатный доступ
В статье предлагается универсальный подход к прогнозированию экономической устойчивости некоммерческих организаций после перехода на микросервисную архитектуру. Рассматривается операционно-экономическая природа архитектурной трансформации: снижение транзакционных потерь, повышение масштабируемости и перераспределение трудозатрат. Введена формальная модель оценки устойчивости через метрики ΔT, ΔW, коэффициент масштабируемости k и показатель отказоустойчивости S. Показано, что микросервисная архитектура позволяет НКО инвестировать не в скорость работы системы как самоцель, а в управляемую динамическую устойчивость.
Микросервисная архитектура, экономическая устойчивость, транзакционные издержки, адаптивность, прогнозирование, архитектурная масштабируемость
Короткий адрес: https://sciup.org/170212075
IDR: 170212075 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-10-302-307
Forecasting the economic sustainability of a non-profit organization after the transition to a microservice architecture
The article suggests a universal approach to predicting the economic sustainability of non-profit organizations after the transition to a microservice architecture. The operational and economic nature of architectural transformation is considered.: reducing transaction losses, increasing scalability, and redistributing labor costs. A formal model for assessing resilience is introduced through the metrics ΔT, ΔW, scalability coefficient k and fault tolerance index S. It is shown that the microservice architecture allows NPOs to invest not in the speed of the system as an end in itself, but in managed dynamic stability.
