Разработка эффектуационной координационной модели коммерциализации
Автор: Бойцова Ю.С.
Журнал: Петербургский экономический журнал @gukit-journal
Рубрика: Инновационное развитие экономики и социально-культурной сферы
Статья в выпуске: 1 (51), 2026 года.
Бесплатный доступ
В данной статье представлен анализ реализации концепции эффектуации вуза, а также реализация теории на примере федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Национальный исследовательский университет ИТМО». Рассмотрена существующая поддерживающая деятельность для развития студенческого предпринимательского мышления в университете и описана актуальность данного направления. Освещены взгляды на классическую теорию (казуацию) и эффектуативную, а также выстроена взаимосвязь концепций с коммерциализацией инноваций и реализацией бизнес-деятельности студенческой среды. Выявлены составляющие модели коммерциализации инновационных разработок национального исследовательского института и составлена координационная схема эффектуационной логики в данной области. Основа концепции предполагает построение теоретических моделей, которые с помощью существующих запросов университета и заказчиков в виде бизнес-партнеров проецируются на практическую реализацию и поддержку для студентов, а в последующем исследователей, разработчиков, изобретателей и ученых. Проведенное исследование позволяет сделать вывод, что реализация концепции эффектуации положительно сказывается на развитии как научной, так и предпринимательской деятельности с последующим наращиванием эффекта реализации продукции на рынок. Однако применение теории казуации также прослеживается и применяется в зависимости от сформированного мышления при помощи деятельности существующих инфраструктур университета.
Эффектуация, коммерциализация инноваций, координационная модель, модель коммерциализации, каузация, принятие решений
Короткий адрес: https://sciup.org/140314285
IDR: 140314285 | УДК: 316.334.23:378.1:378.4:331.5:334.7 | DOI: 10.32603/2307-5368-2026-1-58-68
Development of an effectual coordination model of commercialization
This article presents an analysis of the implementation of the concept of university effectuation, as well as the implementation of the theory using the example of the Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education “National Research University ITMO”. The existing supporting activities for the development of entrepreneurial thinking of universities are considered and the relevance of this area is described. The views on the classical theory (casuation) and effectuation are considered, and the relationship of concepts with the commercialization of innovations and the implementation of business activities of the student environment is built. The components of the model for the commercialization of innovative developments of the national research institute are identified and a coordination scheme of effectuation logic in this area is drawn up. The basis of the concept involves the construction of theoretical models that, with the help of existing requests from the university and customers in the form of business partners, are projected onto practical implementation and support for students, and subsequently researchers, developers, inventors and scientists. The conducted research allows us to conclude that the implementation of the concept of effectuation has a positive effect on the development of both scientific and entrepreneurial activity with the subsequent increase in the effect of selling products to the market, however, the application of the theory of casuation is also traced and applied depending on the formed thinking with the help of the activities of the existing university infrastructures.
