Разработка практических рекомендаций поэтапного внедрения системы контроллинга в организациях государственного сектора
Автор: Павлова А.С.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 9-2, 2024 года.
Бесплатный доступ
В статье обоснована необходимость формирования и внедрения системы контроллинга в организациях государственного сектора в целях обеспечения эффективной координации, учета и контроля за их деятельностью на основе имеющихся информационно-аналитических данных. В целях реализации указанного положения автором предложена карта периодизации внедрения системы контроллинга в организации государственного сектора. В исследовании подчеркивается эффективность внедрения системы контроллинга на двух концептуальных уровнях: на общегосударственном уровне и на уровне субъектов государственного сектора, и раскрываются практические рекомендации поэтапного внедрения системы контроллинга в организациях государственного сектора. В исследовании большое внимание уделено важности формирования единого цифрового пространства контроллинга в целях обеспечения возможности обработки большого объема информационных потоков при одновременном повышении качества анализа данных и сокращении вероятности ошибок.
Контроллинг, организации государственного сектора, карта периодизации, общегосударственный уровень, уровень субъектов государственного сектора
Короткий адрес: https://sciup.org/142242038
IDR: 142242038 | УДК: 336.13 | DOI: 10.17513/vaael.3732
Practical recommendations development for the phased implementation of the controlling system in public sector organizations
The article substantiates the need for the formation and implementation of a controlling system in public sector organizations in order to ensure effective coordination, accounting and control of their activities based on available information and analytical data. In order to implement this provision, the author proposes a periodization map for the introduction of a controlling system in public sector organizations. The study highlights the effectiveness of the implementation of the controlling system at two conceptual levels: at the national level and at the level of public sector entities, and reveals practical recommendations for the phased implementation of the controlling system in public sector organizations. The study pays great attention to the importance of forming a single digital controlling space in order to ensure the ability to process a large volume of information flows while improving the quality of data analysis and reducing the likelihood of errors.
Список литературы Разработка практических рекомендаций поэтапного внедрения системы контроллинга в организациях государственного сектора
- Ванькович И.М., Васюнина М.Л., Головчанский И.А., Горохова Д.В., Гусарова Л.В., Зуева А.С., Коновалова С.А., Липатова И.В., Ложечко А.С., Лысенко А.А., Маркина Е.В., Медина И.С., Павлова А.С., Плужникова Т.В., Савина Н.В., Сыромятникова А.В., Тимкин Т.Р., Федченко Е.А., Шмиголь Н.С. Контроллинг в государственном секторе: теория и практика: учебное пособие / под ред. Э.А. Исаева. М.: Прометей, 2022. 790 с.
- Тимкин Т.Р. Перспективы формирования системы контроллинга в государственных учреждениях и государственных корпорациях // Аудиторские ведомости. 2022. № 4. С. 93-98.
- Горохова Д.В. Модель автоматизированной электронной среды системы контроллинга субъектов государственного сектора // Управленческий учет. 2022. № 9-1. С. 20-26.
- Зуева А.С. Внедрение СМАРТ-контроллинга в субъектах государственно-финансового сектора на цифровой платформе "ГосТех" // Сегодня и завтра Российской экономики. 2023. № 113-114. С. 88-100.
- Васюнина М.Л. Контроллинг в государственных органах: особенности содержания и назначения // Управленческий учет. 2021. № 10-3. С. 485-491.
- Павлова А.С. Внедрение системы контроллинга в функциональную и организационную структуру федеральных органов исполнительной власти // Контроллинг. 2022. № 3(85). С. 36-45.
