Разработка стратегических проектных решений в сфере сельского туризма на основе эффективных бизнес-моделей
Автор: Цыщук Евгений Алексеевич, Цыщук Галина Юрьевна
Журнал: Сервис в России и за рубежом @service-rusjournal
Рубрика: Актуальные проблемы развития туризма и сервиса в современных условиях
Статья в выпуске: 1 (62), 2016 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются вопросы, связанные с разработкой стратегических проектных решений в сфере сельского туризма на основе эффективных бизнес-моделей. Разработка бизнес-моделей инвестиционных проектов в сфере сельского туризма является неотъемлемой частью процесса инвестиционного проектирования туристских территорий и разработки инвестиционных предложений. Структуру инвестиционных предложений на макроуровне составляют инвестиционная декларация сельского поселения, инвестиционный паспорт сельского поселения, включающий реестр инвестиционных площадок и проектов, проекты соглашений с потенциальными инвесторами. Микроуровень инвестиционных предложений представлен бизнес-планом, технико-экономическим обоснованием или инвестиционным паспортом проекта. Содержание этих документов определяется бизнес-моделью, которая служит для описания основных принципов разработки, развития и успешной реализации проекта. В статье дается характеристика ключевых элементов бизнес-модели, рассматривается пошаговый алгоритм её разработки, устанавливается взаимосвязь между содержанием её ключевых элементов и стратегическими проектными решениями по развитию туристской территории сельского поселения. Авторами анализируются основные типы бизнес-моделей, получившие наибольшее распространение в РФ: «Кооперация», «Специализация», «Диверсификация», а также рассматриваются ключевые риски, связанные с реализацией и продвижением туристских продуктов. Бизнес-модель является эффективным инструментом не только для формирования уникальных ценностных предложений и определения принципов построения и развития успешного проекта, но и для разработки инвестиционных решений микроуровня, соответствующих содержанию инвестиционной политики и стратегии социально-экономического развития сельского поселения в целом. В рамках разработки инвестиционных предложений, являющихся главным результатом инвестиционного проектирования территорий, необходимо найти оптимальное соотношение (взаимосвязь) между стратегическими проектными решениями макроуровня и ключевыми элементами бизнес-модели конкретного инвестиционного проекта.
Сельский туризм, бизнес-модель, инвестиционные предложения, инвестиционное проектирование туристских территорий
Короткий адрес: https://sciup.org/14057998
IDR: 14057998 | УДК: 334.021 | DOI: 10.12737/19174
Development of the strategic project decisions in the field of rural tourism based on effective business models
The article discusses the issues associated with developing strategic project decisions in the field of rural tourism based on effective business models. Business models development of investment projects in rural tourism is an integral part of investment planning of tourist areas and development of investment proposals. The structure of the investment proposals at the macro level consists of investment declaration of a rural settlement, investment passport of a rural settlement, which includes the list of investment sites and projects, draft agreements with potential investors. Macro level of investment proposals presented by business plan, feasibility study or investment project passport. The content of these documents is determined by a business model that is used to describe the basic principles of design, development and successful project implementation. The article describes the key elements of a business model, considers a stepwise development algorithm, and determines interconnection between the content of its key elements and strategic project decisions for the development of tourist areas of rural settlement. The authors analyze the main types of business models, most widespread in the Russian Federation: "Cooperation", "Specialization", "Diversification" and examine the key risks associated with the implementation and promotion of tourist products. The business model is an effective tool not only for the formation of a unique value proposition and determination of principles of construction and development of a successful project, but also for the development of investment decisions at micro-level that meet the investment policy and socio-economic development strategies of rural settlement in general. Within the framework of the development of investment proposals, which are mainly the result of investment planning of territories, optimum ratio (interconnection) should be defined between strategic project decisions at macro-level and key elements of the business model of a particular investment project.
Список литературы Разработка стратегических проектных решений в сфере сельского туризма на основе эффективных бизнес-моделей
- Александр Остервальдер, Ив Пинье Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора. -М.: Альпина Паблишер, 2013. -288 с.
- Дебелак Д. Бизнес-модели: принципы создания процветающей организации. -М.: издательский дом «Гребенников», 2009. -256 с.
- Заричная А.А. Европейский опыт развития сельского туризма//Экономика Крыма. -2011. №4 (37). -С. 265-269.
- Минаев В.А. Сетецентрическая модель управления дестинациями как новая парадигма развития индустрии туризма//Вестник РМАТ. -2013. -№ 3 (9). -С. 52-62.
- Минаев В.А., Сеселкин А.И. Сетецентрическое управление как инновационная модель распространения знаний для устойчивого развития туризма//Теория и методика профессионального образования. Вестник ФГОУ ВПО «МГАУ им. В.П. Горячкина». -2014. -Вып. 1(61). -С. 97-99.
- Нефедкина С.А., Балабанова А.О. Особенности развития сельского туризма в России//Сельское, лесное и водное хозяйство. -2014. -№ 1. : URL: http://agro.snauka.ru/2014/01/1283 (дата обращения: 05.10.2014).
- Рассохина Т.В. Менеджмент туристских дестинаций. -М.: Советский спорт, 2014. -360 с.
- Рассохина Т.В., Сеселкин А.И. Проблемы оценки системы развития туризма в туристской дестинации//Вестник университета (ГУУ). -2013. -№1.
