Развитие социального компонента как фактор повышения производительности труда компании

Рост неопределенности и скорости изменения рынков диктуют особые требования к управлению человеческим капиталом и использованию внутреннего потенциала предприятия, так как именно они оказывают существенное влияние на финансовые результаты и развитие предприятия в целом. В условиях высокой конкуренции новые способы и методы управления предприятием и управления человеческим капиталом являются фактором дополнительных ресурсов организации, а рациональное и инновационное управление позволяет организации гибко адаптироваться под современные реалии. Для успешного руководства предприятием необходимо учитывать множество факторов, и среди прочих существенное влияние на финансовые результаты оказывает «социальный компонент» организации, явление, которое определяет отношение сотрудника к предприятию и его включенности в производственную деятельность. Предлагаемая методика оценки социального компонента организации позволяет проанализировать факторы, требующие наибольшего внимания со стороны руководства и создать основу для гибкого управления, успешного функционирования предприятия.