Роль и инструменты оптимизации использования управленческого учета на предприятиях агропромышленного комплекса

Актуальность исследования использования управленческого учета на предприятиях агропромышленного комплекса обусловлена рядом причин [1; 2]:

• 1.    Увеличение конкуренции на рынке: В условиях жесткой конкуренции, предприятиям агропромышленного комплекса необходимо эффективно управлять своими ресурсами, чтобы оставаться конкурентоспособными. Управленческий учет помогает в принятии решений на основе точной и актуальной информации.

• 2.    Изменения в законодательстве и нормативной базе: Законодательство и нормы, регулирующие агропромышленный комплекс, постоянно меняются. Управленческий учет позволяет отслеживать эти изменения и адаптироваться к ним.

• 3.    Необходимость оптимизации затрат: Управленческий учет предоставляет информацию о затратах предприятия, что позволяет принимать решения о сокращении или оптимизации затрат. Это особенно важно для предприятий агропромышленного комплекса, которые сталкиваются с

• 4.    Повышение эффективности управления: Применение управленческого учета способствует улучшению процесса принятия решений и повышает эффективность управления предприятием. Это особенно актуально для агропромышленного сектора, где часто требуется быстрое реагирование на изменения на рынке и во внешней среде [3].

• 5.    Улучшение инвестиционной привлекательности: Наличие управленческого учета может повысить инвестиционную привлекательность предприятия агропромышленного комплекса [4].

высокой конкуренцией и необходимостью снижения затрат.

Практика использования управленческого учета на предприятиях агропромышленного комплекса в зарубежных странах имеет свои особенности в зависимости от страны и ее экономической системы. Например, в США и странах Западной Европы управленческий учет используется для принятия решений на уровне предприятий и корпораций, в то время как в странах Восточной Европы и

Китае он больше ориентирован на государственное регулирование и контроль [5; 6].

В США управленческий учет активно применяется для оценки эффективности деятельности предприятий и принятия решений о распределении ресурсов. В Европе управленческий учет также используется для контроля за соблюдением экологических стандартов и требований по охране труда.

Кроме того, в зарубежных странах активно используются информационные технологии для автоматизации процессов сбора, обработки и анализа данных, что позволяет повысить эффективность управленческого учета [7].

В России использование управленческого учета на предприятиях агропромышленного комплекса также становится все более распространенным. Однако, в отличие от зарубежных стран, в России управленческий учет в основном используется для контроля и анализа деятельности предприятий, а не для принятия стратегических решений. Кроме того, в России еще не так широко используются информационные технологии для автоматизации процессов управленческого учета, хотя в последние годы наблюдается рост их использования [8].

Кафедрой управления Алтайского государственного аграрного университета в 2023 году проведен социологический опрос, в котором приняли участие 180 респондентов, осуществляющих управленческую деятельность на предприятиях АПК Алтайского края, Новосибирской и Кемеровской областей. Из них 48,3% являются собственниками бизнеса, 26,5% – руководители высшего и среднего звена и 25,2% – руководители нижнего звена. Целью этого исследования являлось определение проблем и поиск инструментов оптимизации использования управленческого учёта на предприятии АПК.

Экспертами обозначены следующие проблемы:

• 1.    Отсутствие четкой регламентации управленческого учета на законодательном уровне.

• 2.    Сложность интеграции управленческого учета с бухгалтерским учетом.

• 3.    Нехватка квалифицированных специалистов в области управленческого учета.

• 4.    Недостаточное использование современных информационных технологий для автоматизации процессов управленческого учета.

Респонденты рекомендовали следующие инструменты оптимизации использования управленческого учёта на предприятии АПК:

• 1.    Автоматизация процессов управленческого учета - использование информационных систем и программных продуктов для оптимизации процессов сбора, обработки и анализа данных.

• 2.    Внедрение системы бюджетирования – разработка и контроль исполнения бюджетов позволяет контролировать затраты и оптимизировать расходы.

• 3.    Использование методов управленческого анализа - анализ затрат, анализ безубыточности, анализ чувствительности и другие методы помогают выявить наиболее затратные направления и разработать мероприятия по снижению затрат.

• 4.    Развитие кадрового потенциала – привлечение квалифицированных специалистов, обучение и повышение квалификации сотрудников, занятых в управленческом учете.

• 5.    Интеграция управленческого учета с другими функциями управления - планирование, контроль и анализ должны проводиться в рамках единой системы управления предприятием.

Управленческий учет является одним из ключевых факторов, влияющих на эффективность работы предприятия АПК. Оптимизация процессов сбора, анализа и интерпретации информации позволяет принимать обоснованные управленческие решения, направленные на увеличение прибыли, оптимизацию затрат и повышение эффективности использования ресурсов. В результате внедрения инструментов управленческого учета предприятия АПК могут повысить свою конкурентоспособность, улучшить качество продукции и услуг, а также снизить затраты на производство.

Управленческий учёт на сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятиях имеет свою специфику. На сельскохозяйственных предприятиях большое внимание уделяется учету затрат на производство продукции, анализу урожайности и продуктивности животных, а также оценке рисков, связанных с погодными условиями и колебаниями цен на продукцию. В перерабатывающей промышленности основной акцент делается на контроле затрат и оптимизации производственных процессов, а также анализе рынка и конкуренции. В целом, управленческий учет на этих предприятиях направлен на повышение эффективности использования ресурсов, увеличение прибыли и конкурентоспособности.

Таким образом, управленческий учет помогает принимать обоснованные решения, связанные с планированием, контролем и анализом деятельности предприятия. Применение управленческого учета позволяет снизить затраты и улучшить финансовые результаты предприятия. Управленческий учет способствует повышению эффективности использования ресурсов и улучшению качества продукции и позволяет анализировать и контролировать выполнение планов и достижение поставленных целей. Использование управленческого учета помогает улучшить коммуникацию между различными подразделениями предприятия и повысить уровень координации их действий.