Роль лидерства в создании и поддержке эффективной системы наставничества в организациях социальной сферы
Автор: Какадий И. И., Нурдин Кызы М.
Журнал: Бюллетень науки и практики @bulletennauki
Рубрика: Педагогические науки
Статья в выпуске: 7 т.10, 2024 года.
Бесплатный доступ
Работа посвящена роли лидерства в создании и поддержке эффективной системы наставничества в учреждениях социальной сферы, поскольку в России сейчас делается большой упор на трансформации и совершенствовании социальных институтов путем развития системы предоставления социальных услуг. Развитие всех этих систем расширяет спектр задач для работников учреждений социальной сферы, а как следствие этого актуализирует исследования системы наставничества и сопутствующих компонентов. В статье рассмотрены ключевые теоретические аспекты лидерств в контексте исследуемой темы, а также специфика развития системы наставничества посредством внедрения в нее лидерских технологий. Представлены результаты эмпирического исследования на тему «Формирование лидерских качеств у наставников в учреждениях социальной сферы», в рамках которых были предложены рекомендации для развития лидерских качеств у наставников в процессе адаптации или профессионального развития работников, а также всей системы наставничества в учреждениях социального плана для дальнейшей максимизации человеческого потенциала в них.
Система наставничества, лидерство, человеческие ресурсы, лидерские качества, социальная сфера, система адаптации и профессионального развития, кадровая служба, социальные институты, социальные услуги
Короткий адрес: https://sciup.org/14130257
IDR: 14130257 | DOI: 10.33619/2414-2948/104/56
Список литературы Роль лидерства в создании и поддержке эффективной системы наставничества в организациях социальной сферы
- Какадий И. И., Просвирина А. И. Электронные технологии предоставления государственных услуг в области социальной поддержки населения // Вестник евразийской науки. 2020. Т. 12. №2. С. 44.
- Костина Н. Ю. Анализ социальной сферы и её отраслей, сущность социальных программ // Экономика и социум. 2016. №4-1 (23). С. 1001-1004.
- Долятовский В. А., Гречко М. В. Методы выбора и оптимизации стратегии мотивации персонала // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2019. Т. 15. №2 (371). С. 225-239. https://doi.org/10.24891/ni.15.2.225.
- Hussey L., Campbell-Meier J. Are you mentoring or coaching? Definitions matter // Journal of Librarianship and Information Science. 2021. V. 53. №3. P. 510-521. https://doi.org/10.1177/0961000620966651.
- Алексеев С. В. Вклад профессора СГ Вершловского в развитие идеи наставничества в системе образования // Человек и образование. 2021. №2 (67). С. 148-151.
- Фролова С. В., Базарнова Н. Д. Наставничество и менторинг: анализ понятий // Проблемы современного педагогического образования. 2018. №61-2. С. 213-216.
- Кларин М. В. Современное наставничество: новые черты традиционной практики в организациях XXI века // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2016. №5. С. 92-112.
- Локтюхина Н. В., Назарова У. А., Шабаева С. В. Развитие системы наставничества: российский и зарубежный опыт // Непрерывное образование: XXI век. 2019. №4 (28). С. 136-151.
- Яковлева М. А. Лидерство в системе наставничества как эффективный инструмент адаптации персонала // Human Progress. 2021. Т. 7. №1. https://doi.org/10.34709/IM.171.17.