Роль метода PERT в сетевом планировании
Бесплатный доступ
В статье исследован потенциал применения метода Pert как инструмента сетевого планирования. Выявлены достоинства данного метода, особенности, его адаптивность с возможностью широкого использования компьютерной техники и технологий, что обуславливает актуальность этого метода управления в современных условиях. Сформирован и оптимизирован план мероприятий при создании и освоении новой техники, определена эффективность применения на практике сетевого планирования.
Сетевое планирование, управление проектами, оптимизация сетевых моделей, pert анализ
Короткий адрес: https://sciup.org/140278904
IDR: 140278904
Список литературы Роль метода PERT в сетевом планировании
- Палагин, В. С. Управление проектами в условиях кризиса / В. С. Палагин,Е. У. Карлинская // Управление проектами и программами. - 2009. - № 3. - С.210-220.
- Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) -Fifth Edition. An American National Standard ANSI/PMI 99-001-2013. - ProjectManagement Institute, Inc., 2013.
- ISO 21500:2012 Руководствопоуправлениюпроектами.ISO/PC 236Проектный комитет. - Введ. 01.09.2012 - ТК/ПК: ISO/TC 258. - 36 с.
- ICB-IPMA Competence Baseline Version 3.0. Стандарт оценкикомпетентности менеджера проектов. InternationalProjectManagementAssociation. - Введ. 03.06.2006. - 200 с.
- Фунтов, В. Н. Основы управления проектами в компании/ СПб.: Питер,2008. - 489 с.
- Мазур, И. И. Управление проектами: учеб.пособие,/ И.И. Мазур, В.Д.Шапиро. - Омега-Л, 2010. - 960 с.
- Комарова, А. В. Проектный менеджмент: характерные признаки итенденции развития / А. В. Комарова // Проблемы экономики и управлениянефтегазовым комплексом. - 2011. - № 4. - С. 44-51
Статья научная