Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности в организациях гостиничной сферы

Автор: Ян К.В., Лымарева О.А.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 12-3 (70), 2020 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются проблемные вопросы мотивации и стимулирования трудовой деятельности в организациях гостиничной сферы. По мнению автора, каждая гостиница заинтересована в квалифицированных сотрудниках, знающих свое дело. Чтобы удержать работников, необходимо разработать мотивационную систему, рассчитанную на каждого сотрудника и на его потребности.

Мотивация, стимулирование, гостиница, нематериальная мотивация, материальная мотивация, персонал

Короткий адрес: https://sciup.org/170182391

IDR: 170182391   |   DOI: 10.24411/2411-0450-2020-11167

Список литературы Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности в организациях гостиничной сферы

  • Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2019. - 431 с.
  • Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. - М.: Альпина Паблишерз, 2018. - 149 с.
  • Никольская Е.Ю. Основы менеджмента и управление персоналом в индустрии гостеприимства. Учебное пособие / Е.Ю. Никольская, Л.В. Семенова. - М.: КноРус, 2020. - 226 с.
  • Чуваткин П.П. Управление персоналом гостиничных предприятий. Учебник / П.П. Чуваткин, С.А. Горбатов. - М.: Юрайт, 2020. - 280 с.
  • Загайтова М.А. Новые подходы в управлении персоналом как инструмент повышения эффективности оказания услуг в гостиничных предприятиях / М.А. Загайтова, Р.Р. Гареев // Индустрия туризма: возможности, приоритеты, проблемы и перспективы. - 2020. - Т. 14. - № 1. - С. 256-262.
  • Маслова A.A. Инновации в кадровой работе гостиниц / A.A. Маслова, М.С. Матвеева // Российские регионы: взгляд в будущее. - 2020. - Т. 7. - № 2. - С. 118-123.
Статья научная