Содержание и основные элементы инновационного потенциала персонала предприятия

Подход к формированию и реализации инновационного потенциала в области стратегического управления персоналом и компанией состоит в выработке оптимальной и гибкой структуры управления персоналом с учетом особенностей предприятия, должностных обязанностей сотрудников в соответствии с выработанной организационной структурой и применяемой системой оплаты труда. В статье речь идет об изменении принципов организации труда сотрудников с целью предоставления им максимальной степени свободы в рамках жестких базовых должностных обязанностей или требований к конечному результату. Дано определение инновации, приведены подходы и классификация, а также ссылки на работы отечественных и зарубежных авторов в этой области, рассмотрены примеры, в которых наглядно демонстрируется возможность реализации инновационного потенциала персонала при комплексном подходе к оценке влияния основополагающих элементов системы управления предприятием в целом и персоналом предприятия в частности, раскрыто содержание инновационного потенциала персонала, сделаны выводы. Предложен подход к формированию и реализации инновационного потенциала предприятия в области стратегического управления персоналом и компанией в целом.