Совершенствование бизнес-модели строительной компании в условиях пандемии и постпандемийный период
Автор: Аверина Татьяна Александровна, Баркалов Сергей Алексеевич, Крючкова Мария Александровна
Рубрика: Управление в социально-экономических системах
Статья в выпуске: 2 т.21, 2021 года.
Бесплатный доступ
Вызовом и потрясением для всего мира стала пандемия COVID-19. Изменился уклад жизни людей и компаний различных отраслей. Требуются корректировки бизнес-моделей компаний для восстановления и нормального функционирования. Во время пандемии предприятия строительной отрасли также столкнулись со множество проблем. Цель исследования: разработать алгоритм совершенствования бизнес-моделей строительных компаний с учетом изменений предпочтений потребителей в связи с распространением COVID-19. Материалы и методы. В работе применены методы системного анализа, методы оптимизации и теории принятия решений. Шаблон для формирования бизнес-модели был выделен на основании анализа существующих исследований в данной области. Результаты. Выявлено, что в сложившихся условиях особого внимания руководства строительных компаний требуют персонал, финансы, цепочки поставок. В работе предложен алгоритм совершенствования бизнес-модели компании, включающий следующие основные этапы: 1. Определить условия и пути создания ценности. В данном случае учитываются изменения потребностей потребителей в связи с пандемией. 2. Выявить целевые сегменты потребителей, реализовав классификацию по нескольким признакам. Рассмотреть возможность объединения (укрупнения) целевых сегментов относительно сходства требований. 3. Выстроить бизнес-модель в общем виде, отразив следующие аспекты: целевой клиент, предложение, ресурсы, получение дохода. 4. Детализировать бизнес модель, заполнив шаблон Александра Остервальдера. 5. Сделать соответствующие выводы. Заключение. Разработанный алгоритм применен на примере строительных компаний, реализующих проекты в сфере жилищного строительства. Потребности варьируются и изменяются в связи с пандемией. Формирование ценностного предложения компании в настоящее время должно быть направлено на удовлетворение изменившихся потребностей. В частности, установлено, что потребители ориентированы в настоящее время на покупку домов, уделяют большее внимание безопасности, экологичности и автономности жилья, готовы использовать умные технологии. Стоит отметить перспективность учета в разрабатываемых планировках квартир и домов, возможность оборудования домашнего офиса (WFH) и отделения входной зоны.
Бизнес-модель, управление, строительные компании, пандемия covid-19, кризис
Короткий адрес: https://sciup.org/147233819
IDR: 147233819 | DOI: 10.14529/ctcr210208
Список литературы Совершенствование бизнес-модели строительной компании в условиях пандемии и постпандемийный период
- Технологическое предпринимательство. С чего начать - первые шаги / Т.А. Аверина, С.А. Баркалов, Е.В. Баутина, С.А. Колодяжный: учеб. - Старый Оскол, 2020. - 400 с.
- Технологическое предпринимательство. Движение вперед - рост и развитие / Т.А. Аверина, С.А. Баркалов, Е.В. Баутина, С.А. Колодяжный: учеб. - Старый Оскол, 2020. - 380 с.
- Остервальдер, А. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора / А. Остервальдер. - М. : Альпина Паблишер, 2014. - 116 с.
- Osterwalder, A. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers /A. Osterwalder, Y. Pigneur. - New York: John Wiley & Sons, 2010.
- PwC. - https://www.pwc.com/us/en/library/covid-19/coronavirus-impacts-engineering-construction.html (дата обращения: 03.03.2021).
- McKinsey&Company. - https://www. mckinsey. com/industries/capital-projects-and-infrastructure/ our-insights/meeting-ec-needs-in-and-after-coronavirus-a-qa-with-wsps-paul-dollin# (дата обращения: 23.03.2021).
- Integrated Technology for Creating a Development Management Systems in the Field of Energy Saving / V.N. Burkov, I.V. Burkova, T.A. Averina, O.S. Perevalova // Advances in Intelligent Systems and Computing. - 2021. - Vol. 1258. - P. 588-600. DOI: 10.1007/978-3-030-57450-5 51
- Factors of Sustainable Development of Energy Technologies in the Formation of Digital Economy / E. Avdeeva, T. Davydova, O. Belyantseva, T. Makeeva // E3S Web of Conferences. Topical Problems of Green Architecture, Civil and Environmental Engineering, TPACEE-2019. - 2020. P. 09045. DOI: 10.1051/e3sconf/202016409045
- Авдеева, Е.А. Исследование факторов успешного развития предпринимательства за рубежом в условиях цифровой среды / Е.А. Авдеева //Цифровая и отраслевая экономика. - 2020. -№ 1. - С. 87-90.
- Авдеева, Е.А. Формирование гибкой рабочей среды как следствие цифровизации экономики / Е.А. Авдеева, Т.Е. Давыдова, А.В. Шульгин // ФЭС: Финансы. Экономика. - 2019. - Т. 16, № 11. - С. 12-16.
- Chesbrough, H. The Role of the Business Model in Capturing Value from Innovation / H. Chesbrough, R.S. Rosenbloom. - Boston: Harvard Business School, 2000.
- Johnson, M.W. Seizing the White Space: Business Model Innovation for Growth and Renewal / M.W. Johnson, A.G. Lafley. - Boston: Harvard Business Review Press, 2010.
- Андрей Сооляттэ. Бизнес-модели на основе многосторонних платформ - инновации, революционно преобразующие бизнес - http://www.executive.ru/knowledge/announcement/1509147/ index.php?PAGE_NAME=read&FID=10&TID=12729 (дата обращения: 27.02.2021).
- Sergey Makhno. Life after coronavirus: how will the pandemic affect our homes? -https://www.dezeen.com/2020/03/25/life-after-coronavirus-impact-homes-design-architecture/ (дата обращения: 03.03.2021).
- Forbes. - https://www.forbes.com/sites/petertaylor/2020/04/12/what-will-americas-housing-market-look-like-after-the-coronavirus-pandemic-ends-heres-what-5-top-producing-real-estate-agents-had-to-say/#155331334952 (дата обращени:я 03.03.2021).