Современные стратегии управления общеобразовательной организацией

Бесплатный доступ

Рассматривается вопрос стратегического управления общеобразовательной организацией. Отмечено, что в современных условиях модернизации системы образования в Российской Федерации развиваются различные тенденции управления и руководства образовательной системой, выявляются новые аспекты данной проблемы. Делается вывод о том, что современные стратегии управления образовательной организацией в настоящее время необходимы для достижения результативности в конкурентоспособной среде системы образования.

Модернизация, стратегия, управление, общеобразовательная организация, качество образования

Короткий адрес: https://sciup.org/148309406

IDR: 148309406   |   DOI: 10.25586/RNU.V925X.19.02.P.015

Текст научной статьи Современные стратегии управления общеобразовательной организацией

Одной из ведущих тенденций модернизации образования в Российской Федерации является усиление внимания к проблеме совершенствования его качества, что требует разработки концептуальных подходов к поиску путей ее преодоления. Модернизация системы образования предполагает решение ряда задач, которые носят педагогический и социальный характер.

Социальный аспект решения проблемы раскрывается в соответствии качества образования запросам страны, общества и потребностям людей. Это предъявляет особые требования к школе, которая обязана содействовать успешной социализации в обществе молодежи, ее адаптации на рынке труда, освоению молодыми поколениями социальных умений и навыков, что обусловливает усиление внимания к ре- зультативному поиску педагогических решений [1].

В педагогическом плане качество образования рассматривается с двух позиций: как уровень соответствия образовательной системы требованиям и качеству предоставляемых образовательных услуг и как результативность образовательного процесса, которая отвечает запросам социальных заказчиков как в плане усвоения учащимися объема знаний, так и развития личности, творческих и познавательных способностей [3].

Решение проблемы повышения качества образования обучающихся связано с организацией учебно-воспитательного процесса в школе и особенностями управления. По сути, речь идет о наличии связи между качеством образования как резуль-

16 Выпуск 2/2019

тата и качеством организуемого образовательного процесса, благодаря которому при определенных условиях достигается данный результат [2]. Очевидно, что для достижения высокого качества образования управление должно быть соответствующим и предполагать разработку, поиск и внедрение новых методов и форм управленческой деятельности, которые обеспечивают достижение результата.

Механизмы и технологии управления качеством образования раскрыты в работах С.А. Гильманова, С.Г. Воровщико-ва, В.П. Панасюка, В.И. Загвязинского М.М. Поташника, Е.А. Ямбурга, Д.В. Та-тьянченко, Н.А. Кулемина, Н.Н. Мельникова, Д.Ш. Матроса и др. Продуктивные модели мониторинга качества образования предлагаются в работах Н.К. Жуковой А.С. Белкина, Т.А. Строковой, В.И. Грибанова, Л.В. Туркиной.

Оценка качества образования – это оценка качества образовательных достижений обучающихся и качества образовательного процесса. В данном случае под качеством образования мы понимаем характеристику системы образования в общеобразовательной организации, которая отражает уровень соответствия достигаемых реальных результатов нормативным требованиям, личностным и социальным ожиданиям. Для оценки эффективности работы школы, учитывая уровень знаний обучающихся за определенный период необходимо проанализировать, какой контингент приходит учиться в школу, какие созданы условия для работы педагогов, каков кадровый потенциал, материально-техническое обеспечение и т.д. [4].

Теоретический анализ данной проблемы показал, что система оценки качества образования строится на более широком понимании образовательных достижений которыми могут быть внепредметные клю- чевые компетентности (информационные социальные, познавательные и т.д.), удовлетворенность образованием, уровень участия в образовательном процессе (количество пропусков занятий, внеурочная и учебная работа, активная работа на уроке и т.д.), дальнейшее образование, карьера выпускника; на реализации и принятии управленческих решений на основании результатов оценки состояния образования в образовательной организации; доступности, открытости информации о качестве и состоянии образования, прозрачности процедур его оценки; минимуме показателей в системе управления образованием; соблюдении морально-этических норм в отборе показателей.

Критерии оценки качества образования должны определяться согласно целям функционирования образовательной организации, и их число должно быть минимальным, но достаточным для оценки более существенных параметров. Оценка результативности возможна лишь во взаимосвязи критериев. Рассмотрим принципы отбора критериев и показателей для оценки качества образования (табл.) [5].

Критерии 3, 4, 5 могут рассматриваться как показатели образовательных достижений и как факторы, которые влияют на данные достижения.

Современная стратегия строится на принципах, которыми следует руководствоваться в процессе многоплановой длительной и трудоемкой перестройки всех звеньев управления образовательной организацией:

  • •    принцип гуманизации, основывающийся на переориентации учебно-воспитательного процесса на личность, ее гармоничное развитие, усилении внимания к жизненным интересам, мотивам поведения человека как высшей ценности обще

ства;

Педагогические науки 17Васильева У.С. Современные стратегии управления общеобразовательной... 17

Критерии оценки качества образовательного процесса

№ п/п

Критерий

Показатель

Уровень проявления

Сроки проведения диагностики

1

Успешность обучения

  • 1.    Соответствие навыков, умений и знаний ФГОС.

  • 2.    Адекватность результатов обучения учебным возможностям обучающихся

– Соответствует стандарту;

– превышает стандарт;

– ниже стандарта;

– выше учебных возможностей;

– адекватно учебным возможностям;

– ниже учебных возможностей

Дважды

на протяжении учебного года (первое и второе полугодие)

2

Сформиро-ванность общеучебных (учебнопознавательных) навыков

  • 1.    Осознанность умения.

  • 2.    Самостоятельность применения.

  • 3.    Полнота умения

– Не сформировано;

– частично сформировано;

– сформировано

На окончание начальной школы, на начало основной школы, после окончания 7-го, 9-го классов

3

Сформиро-ванность положительной мотивации учения

  • 1.    Социальная мотивация: социальные широкие мотивы; социальные узкие мотивы; школьная мотивация;

мотивация со стороны семьи.

  • 2.    Познавательная мотивация: ситуативный интерес; познавательный узкий интерес к отдельным учебным предметам;

познавательный интерес; познавательная широкая потребность

– Низкий;

– достаточный;

– оптимальный

На начало основной школы (5-й класс), в 7-м классе, по окончании основной школы (9-й класс)

4

Сформирован-ность ценностного самоопределения обучающихся

1. Качества личности учащихся согласно целям школы, моделью выпускника

– Проявляются;

– ярко проявляются;

– не проявляются;

– слабо проявляются

На начало основной школы, после окончания 7, 9 и 11-го классов

5

Сформиро-ванность профессионального самоопределения выпускников средней и основной школы

  • 1.    Наличие плана

в альтернативном и основном вариантах.

  • 2.    Обоснование профессионального выбора согласно своим желаниям, возможностям и востребованности профессии в обществе

– Низкий;

– средний;

– высокий

Один раз за учебный год в 9, 10 и 11-м классах

6

Сформиро-ванность умений адаптироваться и взаимодействовать в коллективе

  • 1.    Эмоционально

психологическая комфортность в коллективе.

  • 2.    Взаимодействие по достижению общеколлективных целей.

  • 3.    Усвоение общеколлективных

мотивов деятельности

– Лидеры;

– непринятые;

– принятые;

– отверженные

Один раз в год в 7, 9, 11-м классах

18 Выпуск 2/2019

  • •    принцип индивидуализации, требующий учета различий в интеллектуальной эмоциональной, потребностно-волевой сферах личности, особенностей физического состояния, уровня психического развития каждого учащегося, возможностей его включения в групповые и коллективные формы учебно-воспитательной работы, в систему межличностных отношений;

  • •    принцип дифференциации, ориентированный на создание необходимых условий для наиболее полного проявления способностей каждого учащегося и обеспечивающий возможность и свободу выбора индивидуального пути развития каждой личности с учетом ее интересов мотивов, ценностных установок;

  • •    принцип гуманитаризации, предполагающий усиление внимания к учебным

дисциплинам гуманитарного цикла, обогащение естественнонаучных и технических дисциплин материалом, раскрывающим борьбу научных идей, человеческие судьбы ученых-первооткрывателей, зависимость социально-экономического и научно-технического прогресса от личностных, нравственных качеств человека, его творческих способностей, профессиональной компетенции;

  • •    принцип демократизации, создающий предпосылки для развития активности, инициативы, творчества педагогов и учащихся, широкого участия общественности в управлении образованием;

  • •    принцип интеграции, основывающийся на объединении всех воспитательных сил общества, органичном единстве школы, семьи, общественности, культуры средств массовой коммуникации.

Список литературы Современные стратегии управления общеобразовательной организацией

  • Гейдарова Ф.Ф. Критерии и оценка качества образования // Педагогика и психология: актуальные вопросы теории и практики: материалы X Международной научно-практической конференции. Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017. Вып. 1 (10). С. 93-98.
  • Голованова Н.Ф. Педагогика: учебник и практикум для академического бакалавриата. Люберцы: Юрайт, 2016.
  • Качество - ключевое слово модернизации образования. URL: https://gli.edumsko.ru/folders/post/kachestvo_klyuchevoe_slovo_modernizacii_obrazovaniya (дата обращения: 15.03.2019).
  • Крысько В.Г. Психология и педагогика: учебник для бакалавров. Люберцы: Юрайт, 2016.
  • Омарова В.К. и др. Педагогический менеджмент и управление современной школой: учебно-методическое пособие. Павлодар: ПГПИ, 2015.
Статья научная