Стимулирование инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий

Развиваясь инновационным путем, высокотехнологичное предприятие вынуждено совершенствовать свою производственную базу, систему материально-технического обеспечения, оптимизировать структуру сбыта продукции, адаптируя их к изменениям. Происходит перестройка организационных структур управления, приобретают опыт и расширяют знания работники и руководители, отлаживается система взаимодействия с экономическими партнерами, создается и укрепляется имидж предприятия. В связи с этим растет инновационный потенциал, расширяются адаптационные способности предприятия к изменениям внешней среды, что, в свою очередь, может позволить реализовать новые возможности, обеспечивая устойчивое развитие предприятия. Выделены проблемы и направления стимулирования инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий. На основе рассмотренных методов стимулирования инновационной деятельности предложен алгоритм стимулирования инновационной деятельности предприятия, включающий следующие этапы: определение целей стратегии инновационного развития предприятий (количественные, качественные), экспертный анализ и оценка проблем и методов стимулирования инновационной деятельности предприятий, выбор методов стимулирования инновационной деятельности, разработка программы стимулирования инновационной деятельности (проекты, мероприятия, контрольные индикаторы), включение программы стимулирования в стратегическую программу предприятия, реализация стратегии инновационного развития высокотехнологичного предприятия, внедрение методов стимулирования.