Стратегического управление в вузах: технологии и инструменты
Автор: Малышева Лариса Анатольевна
Журнал: Университетское управление: практика и анализ @umj-ru
Рубрика: Технологии управления
Статья в выпуске: 1, 2013 года.
Бесплатный доступ
В условиях изменений внешнего окружения университеты остро нуждаются в технологиях стратегического управления, которые до сих пор не были такими актуальными. Традиционные технологии и инструменты стратегического управления требуют адаптации применительно к вузам. Предлагаемые нами шаблоны документов позволяют на каждом шаге фильтровать и ранжировать факторы. Что дает возможность перейти к планированию проектов, которые обеспечивают реализацию стратегии. Статья посвящена технологии стратегического планирования в вузе.
Стратегическое управление в вузах, инструменты стратегического планирования, стратегия, университетское управление, 5 сил портера, цепочка добавленной ценности портера, карта проблемного поля, логико-структурный подход, теория стейкхолдеров
Короткий адрес: https://sciup.org/142140071
IDR: 142140071
Technology and tooling of strategy management in universities
With changes in the external environment universities in dire need of technologies of strategic management, which until now were not such relevant. Traditional technologies and strategic management tools need to be adapted in relation to higher education institutions. Our proposed document templates allow each step to filter and rank the factors. Allowing begin planning projects which implement strategies. The article is devoted to the technology of strategic planning at the university.
Список литературы Стратегического управление в вузах: технологии и инструменты
- Клюев А. К., Клюева П. А. Слияния в высшей школе: устойчивые практики и решения//Университетское управление: практика и анализ. 2010. № 6. C. 6-16.
- Князев Е. А. Об университетах и их стратегиях//Там же. 2005. № 4. С. 9-17.
- Контроллинг организационных изменений: как не утонуть в море популярных концепций?: учеб. пособие. Екатеринбург: Учеб.-метод. центр УГТУ-УПИ, 2010. 438 с.
- Луговой Р. А., Солодухин К. С., Чен А. Я. Метод формализации зависимости между уровнем достижения стратегической цели и ее показателями//Университетское управление: практика и анализ. 2012. № 1. С. 19-25.
- Малышева Л. А. Технология разработки систем показателей на основе анализа заинтересованных сторон//Контроллинг. 2008. № 8. С. 24-33.
- Мальцева Г. И. Стратегическое управление университетом//Университетское управление: практика и анализ. 2005. № 2. С. 15-23.
- Оболенски Н. Практический реинжиниринг бизнеса: инструменты и методы для эффективного изменения/пер. с англ. И. Савельева. М.: Лори, 2004. 366 с.
- Предпринимательские университеты в инновационной экономике/под общ. ред. проф. Ю. Б. Рубина. М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2005. 402 с.
- Разработка стратегии образовательного учреждения: метод. рекомендации/О. Б. Веретенникова, Н. В. Дрантусова, А. К. Клюев и др.; под ред. Е. А. Князева, А. К. Клюева. Екатеринбург, 2007. 408 с.
- Солодухин К. С., Рахманова М. С. Модель оценки конкурентного потенциала ресурсов и способностей вуза как стейкхолдер-компании//Вестн. УГТУ-УПИ. 2009. № 3. С. 133-139.
- Солодухин К. С. Проблемы применения теории заинтересованных сторон в стратегическом управлении организацией//Проблемы современной экономики. 2007. № 4. С. 152-156.
- Царьков А. С. Управление проектами: от идеи к документу: в графиках, таблицах, рисунках, примерах: учеб. пособие. Н. Новгород: Университетская книга, 2005. 308 с.
