Структуирование факторов развития инновационной деятельности на промышленном предприятии

Автор: Голованов А.А.

Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael

Статья в выпуске: 1, 2018 года.

Бесплатный доступ

Одной из проблем управления развитием инновационной деятельностью на промышленном предприятии является проблема несовпадения структуры факторов, устанавливаемых, с одной стороны, – различными аналитическими методиками, а с другой, – органами государственного статистического наблюдения. По нашему мнению, произвольное формирование перечней анализируемых факторов, в отрыве от их перечней и структуры, устанавливаемых Росстатом, приводит к тому, что в процессе анализа выпадают те или факторы, а в некоторых случаях и целые направления инновационной деятельности, что, безусловно, снижает качество всей работы.

Инновации, анализ, наблюдение, фактор, проецирование, методика, организация, правила, стандарт

Короткий адрес: https://sciup.org/142216291

IDR: 142216291

Текст научной статьи Структуирование факторов развития инновационной деятельности на промышленном предприятии

Оценка факторов развития инновационной деятельности осуществляется в рамках апробированных методик анализа а также моделей стратегического выбора, при этом собственно система факторов развития инновационной деятельности на промышленном предприятии включает: рынки инвестиций, традиционных и инновационных товаров, процессов, ресурсов – таких, что совокупность внешних факторов формирует механизм внешнего принуждения товаропроизводителей к нововведениям, а совокупность внутренних факторов – инновационный потенциал промышленного предприятия, его способность к реализации технологических, маркетинговых, организационных и экологических нововведений.

Цель исследования: обеспечить взаимно однозначное соответствие между инновациями, предусмотренными формой «4-инновации», и условиями, которые обеспечивают появление этих инноваций и которые рассматриваются в рамках соответствующих аналитических методик.

Набор факторов развития инновационной деятельности на промышленном предприятии определяется принятой методикой анализа, а также принятыми моделями стратегического выбора.

В методике PEST-анализа (анализе макросреды) и всех его модификациях рассматриваются: политические ( P ), экономические ( E ), социальные ( S )

и технологические ( T ) факторы, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности на промышленном предприятии, а в дополнение к ним – правовые ( L ), экологические ( E ), этические ( E ) факторы, а также факторы, учитывающие уровни управления: местный ( LO ), отраслевой ( I ), национальный ( N ) и мировой/глобальный ( G ).

В табл. 1–4 данные факторы обозначены:

P – политические, Eꞌ – экономические, S – социальные, T – технологические, L – правовые, Eꞌꞌ – экологические, Eꞌꞌꞌ – этические.

Схожую с PEST -анализом, но не совпадающую по набору факторов макросреды имеет разработанная на кафедре философии АН СССР в Ленинграде четырёхсферная модель общественной жизни , в рамках которой рассматриваются факторы, практически одинаковые для макро- , мезо- и микро- уровней управления экономическими системами. В табл. 1-5 данные факторы обозначены: М – факторы, относящиеся к материальной сфере общественной жизни, С – к социальной, П – политической, Д – духовной.

В методике SWOT-анализа рассматриваются факторы, характеризующие сильные ( S ) и слабые стороны ( W ) предприятия (микроуровень), а также возможности ( O ) и угрозы ( T ) внешней среды, относящиеся преимущественно к мезоуровню.

В целях учёта субъектом управления факторов развития инновационной деятельности на промышленном предприятии нами была предложена следующая методика их структурирования:

1) за основу принимается форма статистического наблюдения «4-инновации», утвержденная приказом Росстата № 391 от 05.08.2016 г.;
2) на основе структуры и перечней показателей, установленных формой «4-инновации», разрабатываются т.н. «проекции» этих показателей (инноваций, а также источников их финансирования) на те аналитические блоки, которые предусмотрены соответствующими аналитическими методиками;

Цель такого проецирования – обеспечить взаимно однозначное соответствие между инновациями, предусмотренными формой «4-инновации», и условиями, которые обеспечивают появление этих инноваций и которые рассматриваются в рамках соответствующих аналитических методик;

3) каждой точке пересечения присваивается соответствующее буквенноцифровые обозначения, позволяющие субъекту управления формировать перечни анализируемых факторов по каждому направлению анализа.

Согласно форме «4-инновации», утвержденной Приказом Росстата № 391 от 05.08.2016 г., в структуре инноваций рассматриваются:

1) технологические инновации (с. 201, с. 209, с. 504), в том числе:
- 1.1) продуктовые (с. 202, с. 213);
- 1.2) процессные (с. 203, с. 214), из них:

- новые или значительно усовершенствованные методы производства товаров и услуг, ведения сельскохозяйственного производства (с. 204);
- новые или значительно усовершенствованные производственные методы материально-технического снабжения , поставки товаров и услуг (с. 205);
- новые или значительно усовершенствованные производственные методы во вспомогательных видах деятельности , таких как техническое обслуживание и ремонт, операции по закупкам, бухгалтерский учет и компьютерные услуги (с. 206);

2) организационные инновации (с. 208, с. 211, с. 216, с. 502, с. 516);
3) маркетинговые инновации (с. 207, с. 210, с.215, с. 501, с. 515);
4) экологические инновации (с. 217).

В структуре технологических инноваций (с. 504) в форме «4-инновации» рассматриваются (табл. 1).

В табл. 1 выполнено проецирование технологических инноваций, предусмотренных формой «4-инновации», на сферы вышерассмотренных методик ( PEST -анализа; SWOT -анализа; методики четырёхсферного анализа – МСПД), при этом буквенно-цифровые коды факторов обозначают:

бу квенная часть – анализируемую сферу соответствующей методики;

цифровая часть – номер строки формы «4-инновация».

Как следует из табл. 1, условия внедрения того или иного новшества по-разному отражаются в различных методиках.

Так, например, «обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями» (строка 512 формы «4-инновации»), как фактор развития инновационной деятельности на промышленном предприятии:

- в методике PEST -анализа рассматривается как социальный фактор ( S ₅₁₂);
- в методике четырёхсферного анализа – как фактор духовной сферы (Д₅₁₂);
- в методике SWOT -анализа:

как фактор, обеспечивающий развитие, – сильная сторона данного предприятия ( S₅₁₂ );

как слабая сторона ( W ₅₁₂), если предприятие не обучает персонал, не готовит его к внедрению новшеств;

как возможности внешней среды ( O₅₁₂ ), которые могут быть использованы предприятием в целях повышения квалификации своих работников;

как угрозы внешней среды ( T₅₁₂ ) – в том случае, когда таких возможностей во внешней среде нет, либо когда эти возможности доступны другим предприятиям отрасли – конкурентам данного промышленного предприятия.

В структуре организационных инноваций (с. 208, с. 211, с. 216, с. 502, с. 516) в форме «4-инновации» рассматриваются (табл. 2).

Таблица 1

Факторы развития инновационной деятельности на промышленном предприятии: технологические инновации

Коды факторов в моделях анализа макро- и микросреды		Данные форма «4-инновации»		Коды факторов в моделях анализа микро- и мезо-среды
1	2	3	4	5	6	7	8
макросреда (PEST)	макро-и микросреда (МСПД)	Наименование инноваций	Строка формы	S	W	O	T
Т 201	^М201	Технологические инновации	201, 504	201	W 201	^O 201	T 201
Т 202	^М202	Продуктовые	202	202	W 202	O 202	T, 202
т, 203	^М203	Процессные, в том числе (с. 204-206):	203	203	W 203	O 203	T, 203
Т 204	^М204	- новые или значительно усовершенствованные методы производства товаров и услуг, ведения сельскохозяйственного производства;	204	S 204	W, 204	^O 204	T, 204
Т 205	^М205	- новые или значительно усовершенствованные производственные методы материально-технического снабжения, поставки товаров и услуг	205	S 205	W, 205	^O 205	T, 205
Т 206	^М206	- новые или значительно усовершенствованные производственные методы во вспомогательных видах деятельности, таких как техническое обслуживание и ремонт, операции по закупкам, бухгалтерский учет и компьютерные услуги.	206	S 206	206	^O 206	T _ 206
Т 505	^М505	Исследование и разработка новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов	505	^S 505	W, 505	^O 505	T, 505
Т 506	^М506	Дизайн (деятельность по изменению формы, внешнего вида или удобства использования продуктов или услуг)	506	^S 506	506	^O 506	T _ 506
Т 507	^М507	Приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями	507	^S 507	w, 507	^O 507	T, 507
Т 508	^М508	Приобретение новых технологий, в том числе :	508	508	w 508	^O 508	T _ 508
Т 509	^М509	- права на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей, селекционных достижений	509	S 509	w,₍ 509	^O 509	T 509
т . 510	^М510	Приобретение программных средств	510	^S 510	w „ 510	O 510	T 510
^T 511	^М511	Инжиниринг, включая подготовку технико-экономических обоснований, производственное проектирование, пробное производство и испытания, монтаж и пуско-наладочные работы, другие разработки (не связанные с научными исследованиями и разработками) новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов	511	^S 511	w 511	^O 511	T 511
^S 512	^Д512	Обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями	512	^S 512	w 512	^O 512	T 512
т 513	^М513	Маркетинговые исследования	513	^S 513	w _ 513	^O 513	T _ 513
т 514	^М514	Прочие технологические инновации	514	^S 514	w 514	^O 514	T 514

Источник: разработано автором.

Таблица 2

Факторы развития инновационной деятельности на промышленном предприятии: организационные инновации

Коды факторов в моделях анализа макро- и микросреды		Данные форма «4-инновации»		Коды факторов в моделях анализа микро- и мезо-среды
макросреда (PEST)	макро-и микросреда (МСПД)	Наименование инноваций	Строка формы	S	W	O	T
P , Eꞌ , S , L	М, С, П, Д	Организационные инновации	208	X 208	208	O 208	т 208
р , 1101	^П1101	Разработка и реализация новой или значительно измененной корпоративной (акционерной) стратегии	1101	X 1101	W , 1101	^O 1101	т , 1101
р , 1102	П 1102	Внедрение современных (на основе информационных технологий) методов управления организацией	1102	X 1102	1102	O 1102	т , 1102
L 1103	^П1103	Разработка и внедрение новых или значительно измененных организационных структур в организации	1103	X 1103	W , 1103	O 1103	т , 1103
Е’ . 1104	^М1104	Нововведения в использовании сменного режима рабочего времени	1104	X 1104	W , 1104	O 1104	т , 1104
Е' , 1105	^М1105	Применение современных систем контроля качества, сертификации товаров, работ, услуг	1105	1105	1105	O 1105	т . 1105
Е’ _ 1106	^М1106	Внедрение современных систем логистики и поставок сырья, материалов, комплектующих («Точно в срок» и т.п.)	1106	X 1106	W _ 1106	O 1106	т _ 1106
Е' , 1107	^М1107	Создание специализированных подразделений по проведению научных исследований и разработок, практической реализации научно-технических достижений (технологические и инжиниринговые центры, малые инновационные предприятия)	1107	1107	1107	O 1107	т . 1107
X 1108	Д 1108	Внедрение корпоративных систем управления знаниями	1108	X 1108	W _ 1108	O 1108	т _ 1108
X 1109	Д 1109	Реализация мер по развитию персонала (организация корпоративного и/или индивидуального обучения, создание/раз-витие структур по обучению и повышению квалификации персонала)	1109	X 1109	W _ 1109	O 1109	т _ 1109
Eꞌ ₁₁₁₀	^М1110	Реализация новых форм стратегических альянсов, партнерств и прочих видов кооперационных связей с потребителями продукции, поставщиками, российскими и зарубежными производителями	1110	1110	W , 1110	^O 1110	т , 1110
Eꞌ 1111	^М1111	Передача ряда функций и бизнес-процес-сов специализированному подрядчику (аутсорсинг)	1111	^S 1111	W 1111	^O 1111	1111
X 1112	^С1112	Внедрение новых схем (методов мотивации) труда	1112	X 1112	W 1112	^O 1112	т 1112
Eꞌ ₁₁₁₃	М₁₁₁₃	Прочие организационные инновации	1113	1113	1113	O ₁₁₁₃	1113

Источник: разработано автором.

Результатами инновационной деятельности на промышленном предприятии, согласно форма «4-инновации», являются (табл. 4).

Наименования факторов и целевых ориентиров, соответствующих вышепе-

речисленным результатам инновационной деятельности, представлены в табл. 4, гр. 3, а их коды – в гр. 4 той же таблицы. Очевидно, что приведенная структура затрат применима и ко всем остальным видам инноваций.

Таблица 3

Факторы развития инновационной деятельности на промышленном предприятии: целевые ориентиры и результаты

Данные форма «4-инновации»		Факторы развития инновационной деятельности в моделях анализа
Наименование результатов инновационной деятельности	Строка формы	Наименование факторов и целевых ориентиров	Коды факторов
1	2	3	4
Расширение ассортимента товаров, работ, услуг	601	Ассортимент товаров, работ, услуг	^R 601
Сохранение традиционных рынков сбыта	602	Рынки старые	^R 602
Расширение рынков сбыта	603	Рынки новые	^R 603
Улучшение качества товаров, работ, услуг	609	Качество товаров, работ, услуг	R 609
Замена снятой с производства устаревшей продукции	610	Замена снимаемой с производства устаревшей продукции	^R 610
Увеличение занятости	611	Занятость	R 611
Повышение гибкости производства	612	Гибкость производства	R 612
Рост производственных мощностей	613	Производственная мощность	R 613
Сокращение затрат на заработную плату	614	Трудоёмкость продукции	R 614
Сокращение материальных затрат	615	Материалоёмкость продукции	^R 615
Повышение энергоэффективности производства	616	Энергоэффективность производства	R 616
Улучшение условий и охраны труда	617	Условия труда; охрана труда	^R 617
Сокращение времени на взаимодействие с клиентами или поставщиками	618	Операционное время	R 618
Повышение мотивации к осуществлению инновационной деятельности	619	Мотивация к осуществлению инновационной деятельности	^R 619
Улучшение информационных связей внутри организации или с другими организациями	620	Информационные связи	^R 620
Снижение загрязнения окружающей среды	621	Предельно допустимые выбросы; предельно допустимые концентрации	^R 621
Обеспечение соответствия современным техническим регламентам, правилам и стандартам, требованиям санитарного, ветеринарного и фитосанитарного контроля	622	Технические регламенты, правила, стандарты, требования санитарного, ветеринарного и фитосанитарного контроля	^R 622
Повышение урожайности и/или продуктивности скота и птицы, объектов аквакультуры	623	Урожайность (продуктивность)	^R 623
Сохранение, восстановление и повышение плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения	624	Земли сельскохозяйственного назначения	^R 624
Сглаживание сезонности производства сельскохозяйственной продукции; снижение зависимости от погодных, климатических и иных природных условий	625	Сезонность производства; погодные, климатические и иные природные условия	R 625
Минимизация потери пищевой ценности продукции в процессе хранения, транспортировки и переработки сельскохозяйственной продукции	626	Хранение, транспортировка и переработка продукции	R 626

Список литературы Структуирование факторов развития инновационной деятельности на промышленном предприятии

Приказ Федеральной службы государственной статистики от 05.08.2016 г. № 391 «Об утверждении статистического инструментария для организации федерального статистического наблюдения за деятельностью в сфере образования, науки, инноваций и информационных технологий».
Голованов А.А. Метод выделения инновационной составляющей в структуре чистых активов промышленного предприятия//Проблемы современной экономики. -2017. -№ 3 (63). -С. 63-66.
Голованов А.А., Романенко И.В. Двухкомпонентная скоринговая модель инновационного потенциала экономической системы промышленного предприятия. В сб.: Институциональные и финансовые механизмы развития различных экономических систем: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. -2017. -С. 21-23.
Кузнецов С.В. Национальные приоритеты в стратегии социально-экономического развития Северо-Западного федерального округа//Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. -2016. -№ 1(50). -С. 123-133.
Романенко И.В. Концепция и модели инновационно активного предприятия//Экономика. Бизнес. Право. -2014. -№ 3. -С. 33-72.5.
Романенко И.В. Экономика предприятия. -5-е изд. -М.: Финансы и статистика, 2011. -352 с.
Румянцев А.А. Развитие институциональных условий производственных инноваций//Инновации. -2015. -№ 5 (199). -С. 36-39.
Румянцев А.А. Развитие институциональных условий производственных инноваций//Инновации. -2015. -№ 5 (199). -С. 36-39.

Еще

Статья научная