Сущность управляющей и управляемой системы в спорте
Автор: Величко Алексей Иванович, Татаринцева Олеся Алексеевна
Журнал: Наука-2020 @nauka-2020
Рубрика: Спортивный менеджмент: проблемы и перспективы развития
Статья в выпуске: 2 (38), 2020 года.
Бесплатный доступ
В данной работе рассмотрена управляющая и управляемая система в спорте. Мы выделили два основных вида связи, проанализировали различие между действительными значениями существующих переменных систем.
Тренер, управление, система, спортсмен, спорт
Короткий адрес: https://sciup.org/142223360
IDR: 142223360
Текст научной статьи Сущность управляющей и управляемой системы в спорте
Управление в спорте возможно при наличии управляющей и управляемой систем, связанных каналами прямой и обратной связи.
Под управляющей системой в спорте понимается субъект (тренер, научный сотрудник), который имеет реальную возможность изменять состояние управляемой системы. Решение выдаются в виде управляющих воздействий, направленных непосредственно на исполнительный орган, который и способствует в данном случае изменению состояния управляемой системы.
Под управляемой системой спорте понимается объект (спортсмен) со всеми присущими ему структурными взаимосвязями элементов. Выделив необходимый перечень параметров, характеризующих различные элементы и достаточно полно отражающих управляемую систему, можно определить границу состояний, в которых находится спортсмен в данный момент.
Управляющая и управляемая системы связана друг с другом. Выделяют два основных вида связи – прямую и обратную. Прямой называется связь, идущая от управляющей системы к управляемой, а обратной - от объекта управления к управляющей системе [1].
К примеру, прямые связи в теле человека – это сигналы, идущие от центральной нервной системы к периферическим органам, а обратные – это сигналы, идущие от периферических рецепторов в центральную нервную систему.
Эффективное управление сложными динамическими системами возможно лишь при наличии обратных связей, которые позволяют определить состояние объекта управления, сравнить действительное состояние объекта с запрограммированным. Различие между действительными значениями существующих переменных системы называется рассогласованием. Если тренер запланировал, что в сентябре его ученик должен пробежать 100 м за 10,5 с, а в действительности он пробежал за 10,7 с, то рассогласование составит 10,7 — 10,5 = 0,2 с. При рассогласовании в управление вносят коррекции [1].
Задачи, которые решаются в процессе спортивной тренировки:
-
- Достижение высокого для спортсмена результата в короткие сроки;
-
- Реализация этого результата в запланированное время;
-
- Выполнение поставленных задач с высоким качеством.
Процесс управления в спортивной тренировке осуществляется с помощью упражнений. При всем многообразии способов достижения поставленной цели необходимо выбрать тот из них, который целесообразен в данный момент.
Эффективность управления тренировочным процессом оценивается по следующим показателям: процент улучшения планируемого результата относительно исходного; достижение запланированного результата к нужному времени; оптимальное количество тренировочных занятий, необходимых для достижения заданного результата; длительность удержания результата на запланированном уровне [2].
Сложность управления процессом спортивного совершенствования состоит в том, что развитие морфологических и функциональных перестроек в организме спортсмена можно осуществить через упражнения и мышечные нагрузки. Поэтому тренировочная нагрузка является тем фактором, который в значительной мере обусловливает эффективность управления тренировочным процессом.
Отличительной особенностью организма является его быстрое привыкание к повторным аналогичным воздействиям, которые перестают вызывать приспособительные морфологические и функциональные сдвиги. Главное заключается не в объеме выполненной работы, а в правильности построения системы тренировки, в разнообразии упражнений, что важно, когда в видах спорта исчерпана значительная часть резервов механического увеличения тренировочных нагрузок [1, 2].
Управление системой подготовки спортсменов высших разрядов должно быть индивидуальным в отношении конкретного соревнования. Программа постоянно корректируется в соответствии с динамикой тренированности спортсмена. Систематически фиксируется фактическое выполнение спортсменом плана подготовки.
Список литературы Сущность управляющей и управляемой системы в спорте
- Галкин В. В. Экономика и управление физической культурой и спортом : учебное пособие для вузов / В. В. Галкин. - Ростов н/Д. : Феникс, 2006. - 448 с.
- Жолдак В. И.Менеджмент : монография / В. И. Жолдак, С. Г. Сейранов. - Москва : Физическая культура, 2006. - 372 с.