Технологии развития персонала и работы с корпоративной культурой: трансфер из бизнеса в университеты

Автор: Кукушкин Марк Евгеньевич

Журнал: Университетское управление: практика и анализ @umj-ru

Рубрика: Корпоративная культура университета

Статья в выпуске: 1, 2016 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/142227035

IDR: 142227035

Текст статьи Технологии развития персонала и работы с корпоративной культурой: трансфер из бизнеса в университеты

Кукушкин М. Е.

«Тренинг-Бутик», Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, Россия

Технологии развития персонала и работы с корпоративной культурой: трансфер из бизнеса в университеты

Т ема статьи — возможность трансфера HR-технологий и технологий работы с корпоративной культурой из бизнеса в университеты. Актуальность темы отчетливо проявлена в усилиях многих университетов мира (в России, на наш взгляд, особенно интенсивно среди университетов, участвующих в программе 5–100) по интенсификации собственного развития и использованию для целей развития лучших практик биз-нес-организаций.

Для реализации данной задачи мы сначала дадим краткий обзор того, что происходит в мире корпоративных технологий работы с персоналом и культурой организаций, далее обсудим возможности и ограничения подобного типа трансфера. Фокусироваться мы при этом будем на российском бизнесе и университетском ландшафте.

«неосязаемости» самого феномена) уже невозможно.

В корпоративных программах развития талантов, как правило, речь идет о развитии управленческих талантов в первую очередь, так как цель подобных программ — подготовка новой генерации управленцев в компании. Более того, скорее в университетах (как модели универсума) есть шанс на реализацию того принципа, который так страстно утверждает Кен Робинсон: «Процветание человеческого общества зависит от всего многообразия талантов». Шанс на создание многомерных типологий талантов, их выявление и развитие.

В связи с вышесказанным актуально появление пространств, в которых представители бизнеса и университета могли бы продолжать такой диалог (спасибо ТГУ за создание такой площадки и проведение конференции в ноябре 2015 года) и продолжение этой работы на регулярной основе. Автор открыт к продолжению обсуждения.

Статья