Технологии развития персонала и работы с корпоративной культурой: трансфер из бизнеса в университеты
Автор: Кукушкин Марк Евгеньевич
Журнал: Университетское управление: практика и анализ @umj-ru
Рубрика: Корпоративная культура университета
Статья в выпуске: 1, 2016 года.
Бесплатный доступ
Короткий адрес: https://sciup.org/142227035
IDR: 142227035
Текст статьи Технологии развития персонала и работы с корпоративной культурой: трансфер из бизнеса в университеты
Кукушкин М. Е.
«Тренинг-Бутик», Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, Россия
Технологии развития персонала и работы с корпоративной культурой: трансфер из бизнеса в университеты
Т ема статьи — возможность трансфера HR-технологий и технологий работы с корпоративной культурой из бизнеса в университеты. Актуальность темы отчетливо проявлена в усилиях многих университетов мира (в России, на наш взгляд, особенно интенсивно среди университетов, участвующих в программе 5–100) по интенсификации собственного развития и использованию для целей развития лучших практик биз-нес-организаций.
Для реализации данной задачи мы сначала дадим краткий обзор того, что происходит в мире корпоративных технологий работы с персоналом и культурой организаций, далее обсудим возможности и ограничения подобного типа трансфера. Фокусироваться мы при этом будем на российском бизнесе и университетском ландшафте.
«неосязаемости» самого феномена) уже невозможно.
В корпоративных программах развития талантов, как правило, речь идет о развитии управленческих талантов в первую очередь, так как цель подобных программ — подготовка новой генерации управленцев в компании. Более того, скорее в университетах (как модели универсума) есть шанс на реализацию того принципа, который так страстно утверждает Кен Робинсон: «Процветание человеческого общества зависит от всего многообразия талантов». Шанс на создание многомерных типологий талантов, их выявление и развитие.
В связи с вышесказанным актуально появление пространств, в которых представители бизнеса и университета могли бы продолжать такой диалог (спасибо ТГУ за создание такой площадки и проведение конференции в ноябре 2015 года) и продолжение этой работы на регулярной основе. Автор открыт к продолжению обсуждения.