Технология диагностики и оценки персонала в деятельности предприятий сферы теплоснабжения

В статье рассматриваются технологии диагностики и оценки персонала в деятельности предприятий сферы теплоснабжения. Также определены возможные перспективы развития существующих кадровых технологий и применение инновационных, способных сделать работу по управлению персоналом более совершенной и простой, в плане ее восприятия, диагностики и оценки. Также определены возможные перспективы развития существующих кадровых технологий и применение более инновационных, способных сделать работу по управлению персоналом более совершенной и простой, в плане ее восприятия и оценки. Цель исследования – определение способов применения кадровых технологий на предприятиях сферы тепло-снабжения и анализ эффективности способов их фактического применения, определение направлений совершенствования и экономической целесообразность их внедрения. В ходе написания статьи были использованы методы терминологического анализа, интервьюирование и метод экспертных оценок, анкетирование. Включены так же методики исследования Д. Филлипса, Ф. Герцберга. Применение предложенных мероприятий позволят в первую очередь оптимизировать бюрократический процесс до минимума, позволяет сократить дли-тельность процедур отбора и оценки, при этом имеется возможность повысить производительность труда руководящего состава, принимающих участие в данных мероприятиях за счет высвобождения времени. Из этого следует, что пути повышения эффективности и оптимизации применения кадровых технологий сводятся к снижению уровня временных затрат на их подготовку и проведение, а так же, на снижение финансовых и материальных издержек, которые сопутствуют всем кадровым процессам происходящим на пред-приятии в сфере предоставления услуг теплоснабжения.