Теоретические и методологические проблемы проектного менеджмента в компаниях IT-сектора
Автор: Поддубная М.Н., Шахбазян А.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 11 (129), 2025 года.
Бесплатный доступ
В статье проведен анализ теоретических и методологических проблем проектного менеджмента в крупных IT-компаниях. Рассмотрены противоречия между классическими и гибкими подходами, а также трудности в адаптации международных стандартов к российской практике. Особое внимание уделено вопросам интеграции проектного управления в стратегию развития компаний и повышение зрелости их проектной культуры. Предложена гибридная адаптивно-цифровая модель, которая объединяет в себе принципы Agile и управление на основе гибкости управления проектами.
Проектный менеджмент, проектное управление, проектная культура, принципы agile, it-сектор
Короткий адрес: https://sciup.org/170212119
IDR: 170212119 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-11-247-252
Theoretical and methodological issues of project management in IT sector companies
This article analyzes the theoretical and methodological issues of project management in large IT companies. It examines the contradictions between classical and agile approaches, as well as the difficulties in adapting international standards to Russian practice. Particular attention is paid to integrating project management into companies' development strategies and enhancing the maturity of their project culture. A hybrid adaptive-digital model is proposed that combines Agile principles and agile project management
