Теоретические подходы к определению ресурсного потенциала малых средств размещения

To view a copy of this license, visit

Введение. Основным условием успешного ведения предпринимательской деятельности и эффективной реализации на практике производственной функции малых предприятий является рациональное использование всех имеющихся у них ресурсов. Стратегической задачей при этом является выявление невостребованных ресурсов и дальнейшее их включение в процессы развития предприятий и экономики. Вовлечение в экономику все большего числа трудовых, финансовых и других ресурсов является неотъемлемой частью развития экономики страны в целом и отдельных регионов в частности.

Малые средства размещения (далее МСР) выступают одним из основных субъектов хозяйственной деятельности в индустрии гостеприимства во многих регионах России. Задачами МСР являются мобилизация имеющихся ресурсов и соотношение ресурсов с возможностями их реализации в сложившейся рыночной среде. От наличия или отсутствия тех или иных ресурсов будет зависеть эффективность функционирования МСР. В этой связи исследование их ресурсов и ресурсного потенциала чрезвычайно актуально.

Категория «ресурсы» является одним из базовых понятий в современной экономической науке, ресурсы определяют потенциальные возможности общественного производства, направления его развития, удовлетворения потребностей общества. Неслучайно, прежде чем что-либо производить встает проблема – из чего производить [4, с. 86].

«Ресурсы – это фактор создания материальных благ» [4, с. 87], а потенциал – «это сила или возможность, которая уже порождена, но существует в скрытом, неявном виде и проявляется только при определенных условиях» [12]. Ресурсы лежат в основе любого потенциала, это взаимозависимые понятия.

Термин «ресурсный потенциал» используется применительно к таким объектам как предприятие, отрасль, территория, экономика в целом. В этих областях исследования опубликовано достаточно много работ отечественных и зарубежных авторов [2, 8, 13, 14]. При этом выделяют различные виды ресурсного потенциала, например, «рекреационный потенциал, который со стороны исследователей имеет неоднозначную трактовку и представляет собой ресурсные возможности на основе их количества и качества в обеспечении рекреации» [16, с. 33], «экономический потенциал, под которым понимается совокупность предметов и орудий труда, научно-технические достижения, трудовые ресурсы, производственный опыт как возможность оптимального увеличения производства или реализации» [16, с. 33] и т.д. Ресурсный потенциал МСР как экономическая категория изучен недостаточно, не сложился единый подход к ее определению.

Ученые применяют различные подходы к исследованию ресурсного потенциала средств размещения. Наиболее часто встречающийся подход к исследованию ресурсного потенциала средств размещения заключается в структуризации его компонентов и их оценке [16].

Существует также два подхода при раскрытии сущности понятия ресурсный потенциал гостиничного предприятия – ресурсный и результативный. Ресурсный подход говорит о том, что именно эффективное использование ресурсов, в зависимости от стратегических целей и уровня управления, способствует увеличению размера потенциала гостиничного предприятия. При использовании результативного подхода акцент делается не на ресурсы, а на возможности их оптимального использования. При применении данного подхода рассматриваются не уже имеющиеся в наличии ресурсы гостиницы, а ее возможности на рынке [10, с. 625].

Многие авторы предлагают различные меры по повышению эффективности управления ресурсным потенциалом предприятий сферы гостеприимства в условиях высоко конкурентного рынка [7, 11], а также способы применения инновационных технологий в развитии ресурсного потенциал гостиничных предприятий [10].

Ряд авторов, например, Ананьев А.Н.,

В РОССИИ

Леонова В.П., Нетребин Ю.Ю., разрабатывают подход к классификации коллективных средств размещения (далее КСР) с точки зрения структуры их ресурсного потенциала, обозначив вид КСР в качестве ресурсной категории, определяемой по различной доли прибыли в общей выручке от оказываемых услуг и сочетания различного объема ресурсов в структуре ресурсного потенциала [1, с. 98].

Горяинов К.С. предложил программу формирования ресурсного потенциала гостиницы, отталкиваясь от которой гостиница может создать для себя идеальную модель ресурсного потенциала, учитывающую возможности, условия и ограничения использования ресурсного потенциала, состоящего из таких элементов как персонал, материальнотехническая база, информационные, интеллектуальные, административные, корпоративные и маркетинговые ресурсы [6, с. 7].

В табл. 1 представлены трактовки категории «ресурсный потенциал» применительно к индустрии гостеприимства.

Таким образом, ресурсный потенциал МСР охватывает доступные средства, возможности и источники, которые можно использовать в деятельности для оказания услуг и достижения экономической эффективности.

Таблица 1 – Трактовки категории «ресурсный потенциал»

применительно к индустрии гостеприимства

Автор	Категория	Трактовка
Горяинов К.С. [6]	Ресурсный потенциал гостиницы	совокупность имеющихся ресурсов, использование которых согласовано между собой и направлено на достижение заданных уровней экономической эффективности по каждому виду ресурсов
Герасимова Е.А., Шатрова А.П. [5]	Ресурсный потенциал предприятия рынка гостиничных услуг	возможности использования совокупности ресурсов и услуг организации на основе позитивных изменений ключевых компетенций менеджмента, отражающих резервы приращения нереализованных способностей по росту рыночной стоимости бизнеса как характеристики результата управления
Даоод Р.И. [7]	Ресурсный потенциал	система ресурсов и возможностей гостиничного предприятия, ориентированная на максимальное достижение целей гостиничного предприятия. Структурирование ресурсного потенциала зависит от особенностей решаемых предприятием задач, которое заинтересовано в эффективном использовании потенциала
Булганина С.В., Лебедева Т.Е., Варивода Т.С. [3]	Ресурсный потенциал гостиницы	формируется на основании имущественно-хозяйственного комплекса, включающего различные функциональные и территориальные блоки

Методы исследования. В процессе исследования теоретических подходов к определению ресурсного потенциала МСР использовались следующие общенаучные методы: описание, анализ, диалектика, синтез, графический метод, комплексность и системность.

Результаты исследования. Анализ литературы позволил сделать вывод, что ресурсный потенциал МСР включает несколько элементов:

• 1)    недвижимость (земельный участок, здания и сооружения), финансовые активы, имущество (предметы длительного пользова-

• ния), капитальные активы (техника и машины производственного назначения, оборудование и инструменты)». Эти элементы образуют доходно-имущественный потенциал МСР;

• 2)    профессиональная компетентность сотрудников (экономическая, правовая и организационно-управленческая культура), стратегическое мышление (умение генерировать идеи и принимать решения), предприимчивость (оценка рисков, практичность, инициативность, деловая активность), моральные качества (духовный потенциал, этика поведения в обществе и бизнесе), организаторские

способности (коммуникабельность, умение организовывать коллективную деятельность), социальная культура (общая социальная культура, умение учитывать интересы общества и коллектива), работоспособность (физиологический и эмоционально-волевой потенциал) формируют предпринимательский потенциал МСР;

• 3)    знания сотрудников по эстетике и этике, культуре одежды, традициям, обычаям,

умения и навыки являются элементами культурного потенциала МСР.

Таким образом , в структуре ресурсного потенциала малых средств размещения можно выделить три основных элемента – доходно-имущественный потенциал, предпринимательский потенциал и культурный потенциал (рис. 1) и обозначить данный подход как структурно-ресурсный.

Рис. 1 - Структурно-ресурсный подход к определению ресурсного потенциала малых средств размещения: первая точка зрения

Ресурсный потенциал МСР также можно охарактеризовать и как совокупность следующих элементов:

• -    трудовой потенциал (трудовые ресурсы МСР, состояние здоровья, обладание комплексом знаний, определенные умственные способности сотрудников);

• -    производственный потенциал (возможность производить услуги);

• -    потребительский потенциал (ориентация МСР на количественный и качественный

рост потребностей, инвестиционный характер потребления);

• -    финансовый потенциал (рациональное поведение, то есть соотнесение выгод и издержек, инвестиций, способность формирования и выбора собственного портфеля финансовых активов и т.д.) (рис. 2).

Систематизировав подходы, представим авторский подход к совокупному ресурсному потенциалу МСР на рис. 3.

В РОССИИ

Ресурсный потенциал малых средств размещения

				г
трудовой потенциал	производственный потенциал	потребительский потенциал	финансовый потенциал
трудовые ресурсы МСР, состояние здоровья обладание комплексом знаний, определенные умственные способности сотрудников	возможность производить услуги	ориентация МСР на количественный и качественный рост потребностей, инвестиционный характер потребления	рациональное поведение, т.е. соотнесение выгод и издержек, инвестиций, способность формирования и выбора собственного портфеля финансовых активов и т.д.

Рис. 2 – Структурно-ресурсный подход к определению ресурсного потенциала малых средств размещения: вторая точка зрения

Нематериальные активы и культурный потенциал:

• -    информация и знания:

• -    зарегистрированные товарные знаки и результаты интеллектуальной деятельности:

• -    деловая репутация:

• -    этика и эстетика быта, культура одежды;

• -    культура поведения в обществен при деловом общении;

• -    традиции, обычаи, бренд.

Предпринимательские способности и предпринимательский потенциал:

• -    профессиональная компетентность.

• -    стратегическое мышление, - предприимчивость (оценка рисков,           практичность,

инициативность, деловая активность),

• -    организаторские способности;

Производственный и потребительский потенциал:

• -    возможность производить услуги в сфере

гостеприимства;

• -    ориентация количественный качественный потребностей.

инвестиционный : потребления.

на

и

рост

характер

Имущество и материальный потенциал: -    недвижимое имущество, в том числе земельные участки, здания, сооружения, объекты незавершенного строительства; -    предметы длительного пользования.

Финансовые активы и финансовый потенциал: - наличные, деньги на расчетном счету, кредиты, ценные бумаги и т.д.; - рациональное поведение, то есть соотнесение выгод и издержек, инвестиций, способность формирования и выбора собственного портфеля финансовых активов и т.д.

Трудовые ресурсы и трудовой потенциал: -   количество и состав сотрудников МСР; -   состояние здоровья сотрудников; -    физические способности и работоспособность; -    уровень образования и

Рис. 3 – Структурно-ресурсный подход к определению совокупного ресурсного потенциала малых средств размещения

Таким образом, можно сделать вывод, что МСР как самостоятельные хозяйствующие субъекты располагают определенным набором ресурсов, а также ресурсным потенциалом, который может быть реализован при осуществлении предпринимательской деятельности.

Предпринимательская деятельность МСР в современных условиях играет важную роль в экономиках многих государств. Это связано в первую очередь с тем, что сфера гостеприимства менее затратная по сравнению с материальным производством, требует меньшее количество финансовых и иных ресурсов, позволяет получить прибыль в ближайшей перспективе, что так необходимо малым предприятиям [9, с. 36].

В последние десятилетия в условиях трансформации экономики решение многих социальных и экономических проблем смещается на региональный уровень, … а оздоровление человека, полноценное восстановление его сил … становится одной из важнейших стратегических задач общества» [17, с. 5]. В результате деятельность средств размещения в целом и малых средств размещения в частности становится важным элементом как региональной, так и национальной экономики.

Выводы. В соответствии с логикой исследования сделаем ряд выводов.

Ресурсный потенциал МСР охватывает доступные средства, возможности и источники, которые можно использовать в предпринимательской деятельности для оказания услуг и получения максимального экономического эффекта. Ресурсный потенциал МСР можно рассматривать с точки зрения выделения в его структуре таких элементов как доходно-имущественный, предпринимательский и культурный потенциал, а с другой точки зрения – как совокупность трудового, производственного, потребительского и финансового потенциала. В рамках данного исследования предлагается к рассмотрению совокупный ресурсный потенциал МСР, который объединяет обе точки зрения и включает имущество и материальный потенциал, финансовые активы и финансовый потенциал, трудовые ресурсы и трудовой потенциал, нематериальные активы и культурный потенциал, предпринимательские способности и предпринимательский потенциал, производственный и потребительский потенциал. Таким образом, ресурсный потенциал МСР представляет собой сложную иерархию и включает множество компонентов.