Теоретическое переосмысление концепции корпоративного менеджмента транснациональных компаний
Автор: Попова С.Н.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 12 (130), 2025 года.
Бесплатный доступ
В статье проводится теоретическое переосмысление корпоративного менеджмента транснациональных компаний Республики Италии. Рассматриваются ключевые подходы к управлению в глобальном бизнес-пространстве, особенности интеграции итальянских корпоративных традиций с современными концепциями стратегического и инновационного менеджмента. Анализируются принципы организации корпоративного управления на примере компаний Ferrari S.p.A., Piovan S.p.A. и Biesse Group S.p.A., являющихся представителями различных отраслей итальянской экономики. Проводится сравнительный анализ управленческих моделей, корпоративной культуры и влияния национальных факторов на транснациональное развитие бизнеса. Выявляются тенденции эволюции корпоративного менеджмента Республики Италии в условиях цифровизации, ESG-подходов и глобальной конкуренции. Делается вывод о необходимости формирования адаптивной модели управления, основанной на синергии традиционных ценностей и инновационных методов организации бизнеса.
Корпоративный менеджмент, транснациональные компании, республика италия, корпоративная культура, стратегическое управление, глобализация, инновации
Короткий адрес: https://sciup.org/170212514
IDR: 170212514 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-12-338-345
A theoretical rethinking of the concept of corporate management of transnational companies
The article provides a theoretical reconsideration of corporate management in Italian transnational companies. It explores key management approaches in the context of global business, focusing on the integration of traditional Italian corporate values with modern concepts of strategic and innovative management. The study analyzes corporate governance principles using Ferrari S.p.A., Piovan S.p.A., and Biesse Group S.p.A. as examples, representing various sectors of the Italian economy. A comparative analysis of managerial models, corporate culture, and the influence of national factors on transnational business development is presented. The paper identifies current trends in Italy’s corporate management evolution under conditions of digital transformation, ESG implementation, and global competition. The conclusion emphasizes the necessity of forming an adaptive management model combining traditional values with innovative organizational practices.
