Управление материальными потоками внутри производства как основа логистических операций производственного процесса (на примере промышленного предприятия ООО "СКАДО Производство")

В статье рассмотрены проблемы, с которыми сталкивается в своей деятельности промышленное предприятие, и предложены некоторые решения из них. В частности, внимание уделено совершенствованию логистической операции как внутризаводское перемещение, изменение которого приводит к сокращению времени производственного цикла, ускорению производства в целом, увеличению прибыли предприятия.Рассчитан производственный цикл типового изделия в цехе, процентное сокращениематериального потока. Предложено внедрение информационной системы «1С: Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», которое позволит автоматизировать все бизнес-процессы, прослеживать основные показатели деятельности предприятия, а главное - позволит создать общую информационную систему управления, которая объединит работу всех подразделений. Данные рекомендации могут быть использованы в практической деятельности промышленных предприятий.