Управление рисками предприятий, находящихся под влиянием эпидемии

Внезапная эпидемия нарушила нормальную жизнь людей, не только поставила под угрозу физическое здоровье большинства людей, но и оказала огромное влияние на нашу экономику и большинство предприятий.Эпидемическая ситуация - это порядок, а профилактика и контроль - это ответственность.Перед лицом эпидемии невыполнение приказов и изоляция дома не позволили персоналу предприятий возобновить работу, в результате чего многие отрасли и предприятия оказались в состоянии остановки или полу-остановки.Перед лицом многогранного воздействия и воздействия эпидемии на наши предприятия все предприятия признали необходимость и неотложность управления рисками.Как научно и эффективно спасать предприятия и получать максимальную защиту при наименьших затратах, в настоящее время стало самой важной экономической проблемой. Под влиянием эпидемии особенно важно формулировать практические решения и управлять рисками1.

• 1.    Влияние эпидемии на предприятия

• (1)    На предприятии ощущается нехватка рабочих рук.Из-за свирепости эпидемии новой короны, осуществления мер профилактики и контроля -изоляция дома в сочетании с закрытием городов, деревень и дорог, меры профилактики и контроля не позволили многим рабочим-мигрантам выйти на улицу, в результате чего более 200 миллионов рабочих-мигрантов задержали возобновление работы, длительное бездействие и закрытие, приводящие к утечке мозгов с предприятий, трудно возобновить работу и производство, и различные предприятия сталкиваются с нехваткой рабочих мест, особенно в трудоемкой обрабатывающей промышленности, которая серьезно пострадала.

• (2)    На предприятии ощущается нехватка материалов.Из-за последствий эпидемии серьезно пострадали отрасли транспорта и логистики. Кроме того,

  ¹ Ань Гоцзюнь, Цзя Фувэй. Анализ воздействия эпидемии новой короны на экономику и исследования по контрмерам [J]. Финансовая теория и практика, 2020 (03): 45-51.

остановка поставщиков сырья привела к тому, что большинство предприятий столкнулись с нехваткой материалов и сбоями в цепочке поставок материалов, что привело к невозможности функционирования их производства.

• (3)    Эпидемия оказывает огромное влияние на третичную отрасль.Эпидемия COVID-19 больше всего затронула предприятия сферы туризма, общественного питания, розничной торговли, транспорта, образования и профессиональной подготовки, культуры и развлечений.В то же время это оказывает большое влияние на трудоемкую обрабатывающую промышленность и сферу услуг, что нарушило бизнес-планы многих компаний в новом году.Для компаний с небольшой устойчивостью к риску последствия являются наиболее серьезными, а некоторые компании даже находятся под угрозой банкротства. В сочетании с распространением и вспышкой глобальной эпидемии пневмонии новой короны это оказывает большое влияние на иностранные компании.

• 2.    Конкретные меры для предприятий по управлению рисками в условиях эпидемии

• (1)    Учитывая последствия эпидемии, первое, что должны сделать компании, - это изменить свой менталитет и позитивно реагировать.В соответствии с требованиями речи председателя Си Цзиньпина, решительно реализуйте твердую уверенность и решительно выиграйте эту войну без курения с более твердой уверенностью, более стойкой волей и более решительными мерами.Выполняя хорошую работу по строгой профилактике и борьбе с эпидемией, предприятия должны изменить свой менталитет. Укрепляя свою уверенность, предприятия также должны осмелиться столкнуться со своими собственными проблемами и недостатками и сформулировать бизнес-стратегию, подходящую для развития их собственных предприятий в соответствии с тенденциями развития общества и рынка экономика.

• (2)    В связи с этой эпидемией предприятиям следует обратить внимание на собственное управление рисками, относиться к рискам и избегать их

научно и рационально.Благодаря этой эпидемии и извлеченным урокам предприятия должны создавать и совершенствовать механизмы реагирования на риски, разрабатывать и совершенствовать меры реагирования на чрезвычайные ситуации, связанные с риском, надлежащим образом учитывать все аспекты взаимоотношений и разрабатывать осуществимые планы действий в чрезвычайных ситуациях2.

• (3)    Скорректировать бизнес-модель предприятия и разработать модель онлайн-маркетинга.В соответствии с воздействием эпидемии и текущей ситуацией с потребительской психологией и потребительскими привычками людей, активно внедряйте модели онлайн-маркетинга, принимая во внимание офлайн-маркетинг, для достижения эффективного сочетания того и другого.Усилить управление корпоративной информацией, сделать информацию предприятия открытой и прозрачной, реализовать обмен информацией между предприятиями и стремиться к получению максимальных выгод с наименьшими затратами.

• (4)    Межбанковские операции и множественные операции.В соответствии с социальными потребностями и тенденциями экономического развития многие предприятия могут интегрировать ресурсы для межбанковских операций и развивать новые предприятия на основе своих собственных ресурсных условий для удовлетворения потребностей рынка и общества.Например, Дон Минчжу из Gree Electric трансформировал свои бизнес-идеи в соответствии с эпидемической ситуацией. Принимая собственные меры по профилактике и контролю, сталкиваясь с политикой закрытия сообществ и управления, внутренний рынок в основном застопорился. Дон Минчжу сказал: “Перед лицом трудностей необходимо принять меры чтобы решить их. В соответствии с текущим рынком в нашей стране некоторые продукты находятся в дефиците. Мы должны настроить производственную линию, чтобы сосредоточиться на производстве продуктов, связанных с профилактикой эпидемий. Gree Electric производит

  ² Ли Чэнвэй, Фу Чжихуа. Ключом к преодолению экономических последствий эпидемии является обеспечение определенности [J]. Финансовые исследования ， 2020 ( 03 )： 3-9+118.

• 3.    Перед лицом эпидемии отражение компании

термометры, защитные очки, маски и т.д.” .Такого рода инициатива соответствует потребностям развития форм, стабилизирует и способствует инновационному развитию и устойчивому развитию предприятий, а также подает пример другим предприятиям, активно помогая самим себе.

Текущая эпидемическая ситуация все еще меняется, а внешняя среда по-прежнему остается неопределенной. В то время как все предприятия активно проводят профилактику и контроль, преодоление трудностей является главным приоритетом.В то же время предприятия также должны принимать практические меры, основанные на тенденциях социального развития и рыночных изменениях в сочетании с их собственными фактическими условиями. По словам Президента Си, “Мы должны укрепить нашу уверенность и убедиться, что основы нашей экономики для долгосрочного улучшения не изменились. Влияние эпидемия носит лишь кратковременный характер. Не пугайтесь проблем и трудностей.Усилить экономическую деятельность и планирование, чтобы свести к минимуму воздействие эпидемии на экономику.”

Таким образом, в связи с этой эпидемией предприятия должны не только хорошо выполнять работу по профилактике, контролю и защите, но также создавать и совершенствовать механизм реагирования на риски предприятия и рационально относиться к рискам, вызванным эпидемией. Корректируя свой собственный менталитет и активно реагируя, предприятия должны корректировать свое производство и операционные стратегии, поощряйте межбанковские бизнес-модели и разрабатывайте комбинацию онлайн- и оффлайн-бизнес-моделей. С помощью высокой степени информатизации обеспечьте снабжение предприятия денежными потоками, персоналом и материалами.В то же время предприятия должны понимать, что воздействие этой эпидемии на предприятия является кратковременным. Эта эпидемия является проверкой способности компании противостоять рискам. В контексте активной профилактики и контроля эпидемии компанией, как преодолеть эту трудность, является важным вопросом на настоящее время.Предприятия должны укрепить свою уверенность, сформулировать практические планы, основанные на тенденциях социального развития и формах экономического развития, и объединить свои собственные фактические условия, как можно скорее возобновить работу и производство, а также предпринять практические действия для победы в новой войне по предотвращению и подавлению эпидемии коронарной пневмонии.