Управление рисками в портфеле стратегического развития корпоративных систем

Эффективное формирование механизмов управления стратегическим развитием корпоративных систем предполагает выполнение ряда условий и ограничений по динамике и компенсации факторов внешней среды, задающих нестабильный характер экономической конъюнктуры. Эти факторы ведут к проявлению рисковых ситуаций в процессе развития, что требует адекватных мер по разработке рационального инструмента в виде портфеля проектов стратегического развития, но учитывающего проектные риски по каждой стратегической альтернативе, формируемой при изменении внешней среды. В работе представлен анализ существующих подходов по формированию портфеля проектов стратегического развития, и методы встраивания механизмов управления рисками как для каждого проекта портфеля, так и всего портфеля в целом. Рассматриваются методы управления и возможности управления проектными рисками при применении такого портфеля в качестве инструмента стратегического развития.