Портфель стратегического развития корпоративных экономических систем
Автор: Мошкова Т.А.
Журнал: Креативная экономика и социальные инновации @cesi-journal
Статья в выпуске: 3 (24) т.8, 2018 года.
Бесплатный доступ
Управление стратегическим развитием экономических систем корпоративного типа предполагает выполнение ряда условий и ограничений по динамике и компенсации факторов внешней среды и формирование комплекса проектных мероприятий стратегического типа для обеспечения процесса корпоративного развития. Одним из инструментов формирования эффективной политики развития является построение портфеля стратегического развития, включающего комплекс проектов развития корпоративных участников, требующий соблюдения множества условий по структуре портфеля, политике управления, балансу проектов и пр. В работе представлен анализ существующих подходов по формированию модели портфеля стратегического развития корпоративных систем, выявляются базовые подходы к структуре портфеля методам управления и формированию стратегического портфеля развития.
Портфель стратегического развития, экономическая корпоративная система, портфель проектов развития, типология стратегического портфеля развития
Короткий адрес: https://sciup.org/142216199
IDR: 142216199 | УДК: 336.
Portfolio strategic development corporate economic systems
Management of strategic development of economic systems of corporate type involves the implementation of a number of conditions and restrictions on the dynamics and compensation of environmental factors and the formation of a set of project activities of strategic type to ensure the process of corporate development. One of the tools for the formation of an effective development policy is the construction of a strategic development portfolio, including a set of projects for the development of corporate participants, which requires compliance with many conditions on the portfolio structure, management policy, project balance, etc. The paper presents an analysis of existing approaches to the formation of a portfolio model of strategic development of corporate systems, identifies basic approaches to the structure of the portfolio management methods and the formation of a strategic development portfolio.
Список литературы Портфель стратегического развития корпоративных экономических систем
- Афоничкин А.И., Афоничкина Е.А. Моделирование портфеля стратегического развития корпоративных экономических систем//Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. Серия «Экономика». 2017. №2(39). Т.2. С. 5-15.
- Афоничкин А.И., Афоничкина Е.А. Управление портфелем стратегического развития экономических систем/Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. Серия «Экономика». 2016. №3(37). С. 13-20,
- Бурков В.Н., Квон О.Ф., Цитович Л.А. Модели и методы мультипроектного управления. -М.: ИПУ РАН, 1998. -62 с.
- Заренков В.А. Управление проектами. -М.: Издательство АСВ. СПб, СПбГАСУ. 2006. -312 с.
- Колосова Е. Система управления портфелем проектов -стратегическое преимущество компании. -ПМСОФТ, Московское отделение PMI/http://www.docme.ru/doc/477668/sistema-upravleniya-portfelem-proektov-%E2%80%93-strategicheskoe
- Математические основы управления проектами/В.Н. Бурков и др]. -М.: Высш. шк., 2005. -423 с.,
- Мошкова Т.А. Задача оптимального управления финансами инвестиционного проекта в дискретной форме/Наука Бизнес Образование -2007: сб. материалов всерос. науч. конф. -Самара: СГТУ, 2007. -С. 111-112.
- Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. -М.: Стандартинформ. 2011. -9 с.
- Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 54870 -2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. -М.: Стандартинформ. 2011. -13 с.
- Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. -М.: ПМСОФТ, 2007. -140 с.
- Портфель проектов/Классические концепции McKinsey, актуальные и сегодня. 2011. -№ 24.
- Maylor H., Brady T., Cooke-Davies T., Hodgson D. From projectification to programmification//International Journal of Project Management. -. 2006. -№24. -С. 663-674.
- Linenberg Y., Stadlker Z., Arbuthnot S. Optimizing organizational performance by managing project benefits//PMI Global Congress. 2003. Europe.
- A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® guide). Third Edition. The American National Standard. ANSI/PMI 99-001-2004.
- Project management Institute. A guide to the project management body of knowledge. Pennsylvania: Project Management Institute/H. Maylor, T. Brady, T. Cooke-Davies, D. Hodgson. 2004.
- Особенности разработки корпоративной стратегии http://fd.ru/themes.htm?art=84
- http://www.guu.ru/files/magistr/ombi.doc
