Портфель стратегического развития корпоративных экономических систем

Автор: Мошкова Т.А.

Журнал: Креативная экономика и социальные инновации @cesi-journal

Статья в выпуске: 3 (24) т.8, 2018 года.

Бесплатный доступ

Управление стратегическим развитием экономических систем корпоративного типа предполагает выполнение ряда условий и ограничений по динамике и компенсации факторов внешней среды и формирование комплекса проектных мероприятий стратегического типа для обеспечения процесса корпоративного развития. Одним из инструментов формирования эффективной политики развития является построение портфеля стратегического развития, включающего комплекс проектов развития корпоративных участников, требующий соблюдения множества условий по структуре портфеля, политике управления, балансу проектов и пр. В работе представлен анализ существующих подходов по формированию модели портфеля стратегического развития корпоративных систем, выявляются базовые подходы к структуре портфеля методам управления и формированию стратегического портфеля развития.

Еще

Портфель стратегического развития, экономическая корпоративная система, портфель проектов развития, типология стратегического портфеля развития

Короткий адрес: https://sciup.org/142216199

IDR: 142216199

Список литературы Портфель стратегического развития корпоративных экономических систем

  • Афоничкин А.И., Афоничкина Е.А. Моделирование портфеля стратегического развития корпоративных экономических систем//Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. Серия «Экономика». 2017. №2(39). Т.2. С. 5-15.
  • Афоничкин А.И., Афоничкина Е.А. Управление портфелем стратегического развития экономических систем/Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. Серия «Экономика». 2016. №3(37). С. 13-20,
  • Бурков В.Н., Квон О.Ф., Цитович Л.А. Модели и методы мультипроектного управления. -М.: ИПУ РАН, 1998. -62 с.
  • Заренков В.А. Управление проектами. -М.: Издательство АСВ. СПб, СПбГАСУ. 2006. -312 с.
  • Колосова Е. Система управления портфелем проектов -стратегическое преимущество компании. -ПМСОФТ, Московское отделение PMI/http://www.docme.ru/doc/477668/sistema-upravleniya-portfelem-proektov-%E2%80%93-strategicheskoe
  • Математические основы управления проектами/В.Н. Бурков и др]. -М.: Высш. шк., 2005. -423 с.,
  • Мошкова Т.А. Задача оптимального управления финансами инвестиционного проекта в дискретной форме/Наука Бизнес Образование -2007: сб. материалов всерос. науч. конф. -Самара: СГТУ, 2007. -С. 111-112.
  • Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. -М.: Стандартинформ. 2011. -9 с.
  • Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 54870 -2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. -М.: Стандартинформ. 2011. -13 с.
  • Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. -М.: ПМСОФТ, 2007. -140 с.
  • Портфель проектов/Классические концепции McKinsey, актуальные и сегодня. 2011. -№ 24.
  • Maylor H., Brady T., Cooke-Davies T., Hodgson D. From projectification to programmification//International Journal of Project Management. -. 2006. -№24. -С. 663-674.
  • Linenberg Y., Stadlker Z., Arbuthnot S. Optimizing organizational performance by managing project benefits//PMI Global Congress. 2003. Europe.
  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® guide). Third Edition. The American National Standard. ANSI/PMI 99-001-2004.
  • Project management Institute. A guide to the project management body of knowledge. Pennsylvania: Project Management Institute/H. Maylor, T. Brady, T. Cooke-Davies, D. Hodgson. 2004.
  • Особенности разработки корпоративной стратегии http://fd.ru/themes.htm?art=84
  • http://www.guu.ru/files/magistr/ombi.doc
Еще
Статья научная