Vice Media от Эмми до банкротства

Vice Media – одна из самых популярных и развитых медиакомпаний 21 века. Компания была основана в 1994 году в Канаде Шейном Смитом, Сурушом Алви и Гэвином Макиннесом, все началось с небольшого журнала, в рамках которого основатели обсуждали музыкальные события, искусство и современные тренды. Уже в 2006 году компания активно работа в США и развивала свою деятельность в цифровой сфере, тогда у них появился свой сайт, они запустили свой видеосервис VBS.tv, совместно с MTV Networks, а в 2017 году компанию оценивали в промежутке от 5,4 до 5,7 миллиарда долларов, что вывело ее на рекордно высокие позиции в рейтингах американских СМИ [1]. Однако уже в январе 2023 года компания искала возможность продать себя и в середине мая 2023 года Vice Media подала заявление о банкротстве. Что же привело некогда развивающуюся компанию, в которую инвестировали 21st Century Fox и Disney к такому краху всего за 6 лет? В рамках научно-исследовательской работы мы изучим факторы и проследим причинно-следственные связи, которые привели к краху столь масштабной компании, что она не может оплатить счета для своих сотрудников, при этом выплачивая сотни тысяч долларов компенсации руководителям [2].

Прежде всего необходимо проанализировать рынок, на котором существовала VICE MEDIA и ее продукты, а также понять основных конкурентов по сферам деятельности компании. По состоянию на июнь 2021 года Vice Media Group включала пять основных направлений бизнеса: цифровой контент, производство фильмов и телепрограмм, телевиденье, новости и агентство, предлагающее креативные услуги. Ее называли крупнейшей независимой молодежной медиа-компанией в мире с 35 офисами. В момент своего колоссального успеха компания стоила почти в 2 раза больше, чем New York Times. Основными конкурентами Vice Media были быстро развивающаяся BuzzFeed с аналогичным акцентом на молодежную аудиторию, Complex Networks, специализированная на уличной культуре и стиле жизни молодежи. MTV тоже можно назвать конкурентом, хотя компания и начала как телеканал, ориентированный на музыку, она также расширила свой контент до множества молодежных программ, в чем была схожа с VICE Media. В разделе журналистики и новостей, The New York Times представлял собой конкурента для VICE Media, особенно когда речь шла о глубокой аналитике и важных мировых событиях. В области науки и технологий основным конкурентом можно считать Vox

Media, которые объясняли сложные вещи простым и молодежным языком. Конкуренция на рынке была ожесточенной, медиа сфера очень переменчива и новые тенденции приносят новых конкурентов и отсеивают старых. Несмотря на успешное начало, финансовые и стратегические проблемы привели к банкротству VICE Media.

Теперь перейдем к причинам банкротства. Первая причина – это снижение доходов от цифровой рекламы, от этого пострадали не только Vice Media, но и BuzzFeed. Компании в рамках своей деятельности делали акцент на рекламу в социальных сетях, но, к сожалению, они получили лишь увеличение аудитории, большинство которой не платили за услуги сервиса, тем самым компании спустили миллионы долларов в никуда.

вилегированные акции, которые давали 12% дивидендов в форме дополнительных акций и субординированного долга, что также стало одной из ключевых причин банкротства. Многие эксперты винят именно TPG в банкротстве Vice, хотя компания утверждает, что она реинвестировала дивиденды в Vice, а не выводила их. Аналитики утверждают, что инвестирование частного капитала не подходит для такой отрасли как СМИ, так как она не позволяет быстро вернуть средства и не приносит быстрой прибыли. Vice допустила еще одну ошибку в своем развитии, компания не смогла выйти на стадию IPO, которая бы позволила ей решить многие финансовые проблемы. Совокупность долговой нагрузки изначально привело к быстрому росту и увеличению общего количества аудитории, но при этом усложнило структуру капитала компании и впоследствии привело к том, что компания не смогла исполнять свои обязательства [4]. Третьей причиной банкротство являются скандалы. Так в 2017 году разразился громкий скандал внутри компании, когда The New York Times выпустили статью о сексуальном насилии внутри Vice [5]. По итогам масштабного скандала компания выплатила сотруднице 135 000 долларов, как пишет журнал это далеко не первый случай внутри компании. Такие моменты очень сильно ударяют и по репутации в компании, и по инвестиционной привлекательности, и по коллективу, который со- здает новые проекты.

Анализ ошибок и факторов, погубивших VICE Media, позволяет избегать схожих проблем в будущем и создавать более устойчивые бизнес-модели. Компания – отличный пример того, что даже самые успешные и креативные компании должны постоянно адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и сохранять баланс между инновациями и стабильностью. Хо- чется верить, что после окончательного оформления процедуры банкротства компания сможет вдохнуть в себя новую жизнь и найти новый виток развития, например сфокусироваться на одной сфере, посвященной культуре и музыке, или полноценно уйти в интернет, в любом случае банкротство позволит компании стать привлекательнее для инвесторов и избавиться от огромных финансовых обязательств перед другими кредиторами.