Визуализация взаимосвязи культуры и экономики на примере лидерских позиций современного театрального искусства и культуры по регионам РФ

За последнюю четверть XX века наблюдается рост исследовательского интереса [14; 15] к тематике взаимодействия и взаимосвязи культуры и экономики [8; 3], явно междисциплинарного характера [6]. В отдельных работах данный процесс назван «культурным поворотом» (cultural turn) экономической науки, произошедшим в конце XX в. и «обусловленным определенной восприимчивостью к культурным идеям со стороны неортодоксальной экономической теории» [16; 18]. Развитие исследований о роли культуры в экономике рассматривается как в аспекте формирования важнейших категорий экономического развития [4; 17], таких как производительность, инновации, креативность, так и в культурологическом аспекте пересмотра понятия, содержания, ценностных установок и функций культуры.

Влияние экономики на культуру не вызывает сомнения и имеет как позитивные, так и негативные проявления. Влияние экономических детерминант на смыслообразующие конструкты проявляется в форме культурных установок и исследуется с конца XX века применительно к мировой практике. Адаптированных к богатой изменчивой российской многокультурной традиции количественных методик определения их взаимосвязи и взаимовлияния на практике ограниченное количество, требующее постоянной актуализации данных под происходящие социальные и политические и культурные изменения. Поэтому особый интерес представляет анализ многообразия региональных проявлений данной взаимосвязи.

Чтобы решить проблему влияния культуры на экономику, используется «метод инструментальных переменных: то есть ищутся характеристики, коррелированные с показателем культуры, но не с экономическим ростом» [2, с.85]. Так, исследуя воздействие культуры на экономику, можно рассматривать не то, как люди отвечают на вопрос о своих ценностях и поведенческих установках (ведь причинно-следственная связь здесь может быть и обратной), а факторы в макрокультуре, которые на эти ценности и установки воздействуют.

Основная цель исследования – выявление лидерских позиций сферы современного театрального искусства и культуры в регионах РФ.

Определены основные задачи исследования: анализ эффективности региональных системах сферы театрального искусства и культуры РФ.

Объектом исследования выступает индустрия культуры РФ. Предметом исследования выступает эффективность деятельности сферы театрального искусства РФ в региональном аспекте.

Методы исследования

В качестве общеметодологической базы исследования использованы методы диалектики и системного анализа, методы системного, организационного анализа, методы сравнительного анализа. Для получения объективной картины при проведении комплексных исследований по оценке развития и эффективности системы культуры и искусства применены базовые методы сбора данных, в т. ч. мониторинг отдельных показателей развития сферы культуры, анализ данных статистики Росстата и Министерства культуры РФ.

Применение метода DEA-анализа позволяет оценить относительную эффективность функционирования любых субъектов деятельности индустрии культуры и в дальнейшем ранжировать их по данному показателю [17]. По результатам применения данного метода анализа деятельности учреждений индустрии культуры по каждой из 7 суботрасли (театры, музеи, библиотеки, культурно-досуговые учреждения, детские школы искусств, концертные организации и самостоятельные творческие коллективы, проектирование в сфере культуры и искусства) автором определяются регионы РФ имеющие самый высокий уровень эффективности функционирования, регионы-лидеры, эффективные регионы, не эффективные регионы. Для визуализации данных рассчитанных методом DEA анализа предлагается использовать в качестве основных переменных следующие авторские показатели [17] (таблица 1).

Все показатели взяты автором из открытых официальных статистических источников и информационно-аналитических баз данных Министерства культуры РФ.

Табл.1. Авторские показатели характеристики функционирования индустрии культуры

Table.1. Author's characteristics indicators of the cultural industry functioning

Входные показатели Inputs			Результирующие показатели Outputs
Театральное искусство и к			льтура
Вместимость зрительных залов и театральных площадок на 1 жителя региона, мест /чел.	Отношение численности персонала театров к числу мероприятий, проведенных всего, чел.	Поступление бюджетных финансовых средств театров на 1 жителя региона, тыс. руб./чел.	Отношение числа зрителей к количеству театров в регионе, ед	Поступление средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности на 1 жителя региона, тыс. руб./чел.

Театральное искусство и культуры в региональном аспекте

В результате авторского подхода формируется интегральный показатель характеристики индустрии культуры, способный адекватно отображать состояние и динамику, а также перспективы развития индустрии культуры России. Каждый показатель характеризуется в процентном выражении, в результате для каждого субъекта РФ определяется индекс – относительное процентное выражение > или < 1.

Ранжирование регионов по уровню развития индустрии культуры для оценки степени интегрированности по новому авторскому интегральному показателю представлено в форме визуализации на карте ранжирования регионов РФ, что позволяет наглядно представить социально-культурную динамику регионов РФ. В результате получения численной оценки интегрированного показателя эффективности деятельности театров формируется классификация регионов, выделив несколько групп в зависимости от значений показателя (таблица 2).

Табл.2. Классификация регионов по уровню функционирования учреждений театрального искусства

Table.2. Classification of regions by the level of theatrical art institutions functioning

Уровень развития индустрии культуры	Значение показателя технической эффективности деятельности учреждений театрального искусства региона, Е * , %
Высокий ( лидер )	0,36 < Е * <1
Значительный ( активный / эффективный)	0,29< Е * <0,36
Незначительный ( пассивный )	0,21 < Е * < 0,29
Не эффективный	0 < Е * < 0,21

Веб-сайт показателей эффективности субъектов индустрии культуры визуализирует на интерактивной карте цифровые данные с 2018 по 2020 г. по субъектам Российской Федерации [5]. Визуализация дан- ных по деятельности театров c 2018 по 2020 г. демонстрирует динамику и по числу регионов с самыми высокими показателями, регионами-лидерами и эффективными и не эффективными регионами (рис. 1 а,б,в)

Рис. 1а. Визуализация ранжирования регионов РФ по уровню деятельности театров 2018 г.

Fig. 1a. Visualization of the regions ranking in the Russian Federation by the level of activity of theaters in 2018.

Рис. 1б. Визуализация ранжирования регионов РФ по уровню деятельности театров 2019 г.

Fig. 1b. Visualization of the regions ranking in the Russian Federation by the level of activity of theaters in 2019.

К числу регионов с наивысшим показателем деятельности театров в 2018 г. относятся 7 регионов из 82 регионов РФ с интегральным показателем 1:

• 1.   г. Москва,

• 2.   г. Санкт-Петербург,

• 3.    Костромская область,

• 4.    Новгородская область,

• 5.    Пензенская область,

• 6.    Ставропольский край,

• 7.    Тюменская область

  Число регионов с высоким показателем (лидеров) среди учреждений театрального искусства в 2018 г. с интегральным показателем до 0,36 всего 21 регион – Краснодарский край, Самарская область,

Свердловская область, Алтайский край, Белгородская область, Брянская область, Владимирская область, г. Севастополь, Приморский край, Пермский край, Ивановская область, Калужская область, Курская область, Кировская область, Кемеровская область, Новосибирская область, Омская область, Ростовская область, Тамбовская область, Тверская область, Тульская область.

Число регионов со значительным показателем (активный / эффективный) в 2018 г. до 0,29 всего уже 21 регион. Число регионов с незначительный (пассивный) показателем в 2018 г. до 0,21 всего уже 16 регионов. Число не эффективных регионов в 2018 г. с показателем менее 0,21 уже 17 регионов. Явно

число не эффективных регионов меньше, чем любых остальных и доминирующее количество регионов по театральному искусству с наивысшим показателем эффективности и регионов-лидеров за 2018 г.

Рис. 1в. Визуализация ранжирования регионов РФ по уровню деятельности театров 2020 г.

Fig. 1c. Visualization of the regions ranking in the Russian Federation by the level of activity of theaters in 2020.

В 2019 г. по театральному искусству наивысший уровень интегрального показателя технической эффективности равной 1 демонстрируют уже 9 регионов, но состав изменился:

• 1.    Владимирская область,

• 2.    Вологодская область

• 3.   г. Москва,

• 4.   г. Санкт-Петербург,

• 5.    Костромская область,

• 6.    Курская область,

• 7.    Новгородская область,

• 8.    Ставропольский край,

• 9.    Тюменская область

Неизменными остались г. Москва, г. Санкт-Петербург, Новгородская область, Ставропольский край, Тюменская область, Костромская область.

Число регионов с высоким показателем (лидеров) среди учреждений театрального искусства в 2019 г. с интегральным показателем до 0,36 всего 34 регионов – Липецкая область, Рязанская область, Ярославская область, Ленинградская область, Краснодарский край, Пензенская область, Алтайский край, Забайкальский край, Приморский край, Амурская область, Иркутская область, Кемеровская область, Новосибирская область, Омская область, Ульяновская область, Курганская область, Свердловская область, Пермский край, Кировская область, Нижегородская область, Республика Татарстан, Удмуртская Республика, Ростовская область, г. Севастополь, Тамбовская область, Тверская область, Белгородская область, Брянская область, Ивановская область, Калужская область, Смоленская и Тульская области, Самарская и Воронежская области.

Число регионов со значительным показателем (активный / эффективный) в 2019 г. до 0,29 всего уже 18 регионов. Число регионов с незначительный (пассивный) показателем в 2019 г. до 0,21 всего уже 7 регионов. Число не эффективных регионов в 2018 г. с показателем менее 0,21 уже 14 регионов. Явно число не эффективных регионов уменьшается, доминирующее количество регионов по театральному искусству – регионов-лидеров, все остальные группы регионов демонстрируют положительную динамику за 2019 г.

В 2020 г. наивысший уровень по интегральному показателю деятельности равному 1 среди учреждений театрального искусства демонстрируют уже 11 регионов:

• 1.  Астраханская область,

• 2.   Белгородская область,

• 3.    Владимирская область,

• 4.   г. Москва,

• 5.   г. Санкт-Петербург,

• 6.   Костромская область,

• 7.   Курская область,

• 8.   Московская область,

• 9.    Новгородская область,

• 10.    Ставропольский край,

• 11.    Тюменская область

  Неизменными остались на протяжении 2018-20 гг. остаются г. Москва, г. Санкт-Петербург, Новгородская область, Ставропольский край, Тюменская область, Костромская область.

Число регионов с высоким показателем (лидеров) среди учреждений театрального искусства в 2020 г. с интегральным показателем до 0,36 всего 37 регионов – Приморский край, Забайкальский край, Челябинская область, Республика Башкортостан, Краснодарский край, Псковская область, Липецкая область, Калужская область, Воронежская область, Брянская область, Рязанская область, Смоленская область, Тамбовская область, Тверская область, Тульская область, Ярославская область, Архангельская область, Вологодская область, Калининградская область, Ленинградская область, Ростовская область, г. Севастополь, Кемеровская область, Новосибирская область, Омская область, Алтайский край, Красноярский край, Ульяновская область, Курганская область, Свердловская область, Пензенская область, Самарская область, Пермский край, Кировская область, Республика Татарстан, Удмуртская Республика.

Число регионов со значительным показателем (активный / эффективный) в 2020 г. до 0,29 всего уже 10 регионов. Число регионов с незначительный (пассивный) показателем в 2020 г. до 0,21 всего уже 6 регионов. Число не эффективных регионов в 2018 г. с показателем менее 0,21 уже 18 регионов. Явно доминирующее положение по театральному искусству за 2020 г. демонстрируют показатели регионов-лидеров, число активных/ эффективных регионов снизилось почти на половину, число пассивных регионов осталось примерно на том же уровне, количество не эффективных регионов выросло. По динамике за 2018-20 гг. по показателю технической эффективности деятельности театрального искусства наблюдается положительная динамика в группе с максимальными показателями деятельности и регионов-лидеров и не эффективным регионам, но отрицательная динамика по значительным/активным регионам и пассивным регионам.

За 2018 г. с самыми высокими показателями 7 регионов, регионами-лидерами по интегральному показателю деятельности театрального искусства и культуры 0,36

За 2019 г. с самыми высокими показателями 9 регионов, регионов-лидеров 34, активных регионов 18, пассивных регионов 7, не эффективных регионов 14.

За 2020 г. с самым высоким показателем 11 регионов, регионов-лидеров уже 37, активных регионов 10, пассивных регионов 6, не эффективных регионов 18.

Стабильный стратегический уровень эффективности деятельности демонстрируют регионы театрального искусства с неизменными наивысшими показателями в течении 2018-20 гг. – г. Москва, г. Санкт-Петербург, Новгородская область, Ставропольский край, Тюменская область, Костромская область.

Доля регионов с наивысшими показателями деятельности за 2018 г. – 8,55 %, за 2019 г. – 11%, 2020 г. – 13,4% (Таблица 3).

Доля регионов-лидеров в 2018 г. составляет 25,66%, в 2019 г. – 41%, в 2020 г. – 45%.

Деятельность театральных учреждений является успешной, процент регионов являются эффективными/ активными составил: 2018 г. – 25,66%, 2019 г. – 23%, 2020 г. – 12%.

Доля регионов эффективных/ пассивных при оценке деятельности театральных организаций в 2018 г. – 25,66%, в 2019 г. – 8,5%, в 2020 г. – 7,3%.

Следует отметить, что доля регионов с показателями неэффективности достаточно велика и составляет в 2018 г. – 20,7 %, в 2019 г. – 17%, в 2020 г. – 23%. Это позволяет сделать о необходимости разработки более рациональной стратегии управления деятельностью учреждений театрального искусства и культуры в подобных регионах.

Табл.3. Категориальная оценка регионов по уровню эффективности деятельности театральных учреждений культуры Table.3. Categorical assessment of regions by the level of efficiency of theatrical cultural institutions

Значение эффективности	Театры
	2018	2019	2020
Максимальное (TE=1)	8,55%	11%	13,4%
Высокое (лидеры)	25,66%	41%	45%
Cреднее   (актив ные)	25,66%	23%	12%
Низкое   (пассив ные)	19,5 %	8,5%	7,3%
Минимальное (не эффективное)	20,7%	17%	23%

Следовательно, стратегии управления и лидерские позиции легко внедряются и применяются в деятельности театрального искусства, что подтверждает инновационность форм современного театрального искусства количественными показателями. Однако, рост не эффективных регионов театрального искусства и падение активных регионов (в два раза по сравнению с 2018 г.) демонстрируют противоположную инновационным формам направленность и предполагают необходимость стратегического планирования и управления в театральном искусстве, а также не возможность удержания баланса между ценностями рынка и искусства в данных регионах. Столь противоположная динамика может означать наличие большого разрыва в деятельности коммерчески и не коммерчески ориентированных учреждений театрального искусства и необходимости государственной поддержки для его устранения и приведения в равновесие всей сферы театрального искусства и культуры.

Исходя из данных показателей по регионам с самыми высокими показателями явная положительная динамика, по регионам-лидерам также явно положительная динамика. Значительное снижение по активным регионам (более чем в два раза) и по пассивным регионам. Как видно, прослеживается тенденция укрепления, улучшения эф- фективности высших видов данной классификации и ухудшение по низшим видам данной классификации. Однако, обращает внимание столь противоположная двойственная тенденция уровня эффективности театрального искусства и культуры, что демонстрирует также необходимость увеличения именно качественных показателей деятельности. Необходимость развития именно активных позиций театрального искусства и культуры по регионам РФ получила подтверждение данными DEA-анализа и требует учета при стратегическом планировании государственной политики и внедрения определенных методов поддержки.

Выводы

Исследование взаимосвязи экономических процессов и культуры в существующих современных уникальных реалиях российского общества позволяет более полно исследовать феномен инновационных процессов. Однако, развитие сферы театральной культуры и искусства, используя только коммерческие модели, ведет к упрощению сущности и ценностей традиционной культуры. Разработка комплексной идеи развития всего сектора культуры в целом возможна при условии, что «именно креативность как элемент человеческого и культурного капитала, являясь основой развития инновационной экономики, должна стать связующим звеном в развитии коммерческого и некоммерческого секторов культуры» [7, с. 205]. Использование влияния культуры на экономику возможно также и через изменение структуры социального и культурного капитала посредством прежде всего образования.

Главным критерием культуры в настоящий момент является финансовые показатели, что не может являться достаточным объективным отображением содержания культуры. Все возрастающий уровень технико-экономической направленности в современном обществе действует деструктивно на традиционные ценностные установки культуры, но позитивно для развития разнонаправленных форм деятельности театрального искусства и культуры и для формирования сферы массового потребления. Индустрия коммерческого театрального искусства и культуры полностью укладываясь в общество массового потребления с его основными характеристиками.

Культура оказывает ощутимое устойчивое во времени влияние на экономическое развитие, но не детерминирует его и связано с многими экзогенными и эндогенными факторами. С одной стороны, речь идет о влиянии культуры на экономику как ограничение экономического поведения, с другой стороны, о индустрии культуры, как ответственной за приобщение к культурным ценностям широких слоев населения и совершенствование культурной составляющей человеческого потенциала в целом. С точки зрения теории неформальных институтов культура — это ценности и поведенческие установки, разделяемые определенным сообществом и медленно меняющиеся во времени. Влияние культуры на экономику признается с определенной оговоркой: «культура влияет на экономическое развитие, но не детерминирует его» [2, с. 85]. Включение культуры в современные исследования, позволяет выявить как она через систему ценностей не только оказывает «влияние на экономическое поведение и выбор хозяйствующих субъектов, но и определяет качество институтов, формируя тем самым векторы развития современной системы общественного устройства» [9, c.20].

При этом управлять культурой извне, с тем чтобы выйти на «нужные» темпы и/или масштабы экономического развития: «…как провести изменение культуры, сохранив силу страны, идентичность нации, уникальность ее истории, и получить значительный экономический результат?» [2. С. 118] предполагается за счет определенных институциональных изменений, ускоряя ее развитие. «Реформатор обязан принимать во внимание гражданскую культуру, но при этом должен формировать промежуточные институты, способные влиять на нее так, чтобы обеспечить возможность дальнейшего институционального развития» [10, c. 2, 5]. Однако эмпирические исследования демон- стрируют не столько прямое воздействие на культуру в целях достижения определенных параметров экономического развития, сколько реализацию таких институциональных изменений, которые согласуются с существующей культурной традицией или встраиваются в нее.

Культурные стереотипы самих производителей конечных благ театральной культуры и искусства, оценивающих свой успех или неудачу не эффективностью или объемом доходов, а размерами своей аудитории (числом слушателей, зрителей, посетителей) оказывают существенное влияние на количественные экономические результаты деятельности. Отказ от этих культурных установок, стереотипов идущих еще из культурной политики приобщения масс к высокому искусству времен СССР - надежное лекарство от «болезни издержек» [12, с. 133].

Также можно утверждать о существовании активной информационной среды статистических баз данных театральной культуры и искусства. К числу возможных стратегий, в данной ситуации хаотичного понимания культуры, возможно было бы отнести «когнитивное/ смысловое/ ценностное картографирование» пространства современного театрального искусства и культуры, открывающего потребность в «многоуровневой стратегии» для точечной поддержки разнонаправленной сферы театральной культуры и искусства РФ.

Представляется необходимым отказаться от выработки общей методики взаимодействия, а разработать многоуровневую точечную стратегию по каждому субъекту РФ по суботраслям индустрии куль-труры, так как каждый регион обладает собственными уникальными культурными данными и уникальным экономическими детерминантами.