Влияние цифровизации на системы менеджмента организаций промышленности

Бесплатный доступ

Цифровизация социально-экономических систем и процессов является одной из важных современных тенденций развития. Она затрагивает все сектора экономики, в том числе промышленность. При этом, установлено, что в промышленности основное внимание уделяется цифровизации производственно-технологических процессов. Это создает предпосылки для формирования цифрового разрыва во внутренней среде организаций промышленности. Автор указывает на необходимость активизации усилий по цифровизации систем менеджмента организаций промышленности.

менеджмент организаций промышленности \ цифровизация управления \ российская промышленность

Похожие статьи в разделе Динамика народного хозяйства. Экономическое развитие

Короткий адрес: https://sciup.org/148323844

IDS: 148323844

Текст научной статьи Влияние цифровизации на системы менеджмента организаций промышленности

Промышленность остается ведущим сектором современной российской экономики [1, 2]. Ее развитие во многом определяет динамику экономического роста, даже с учетом наблюдаемой тенденции сервисизации и постиндустриализации экономики, которая проявляется в увеличении в структуре ВВП доли неиндустриальных видов деятельности [3, 4]. Да, действительно, такого рода структурные сдвиги в экономике происходят, и они имеют долгосрочный характер [5, 6]. Но это не умаляет значимости традиционного материального производства, которое, хотя и «сжимается» в относительном выражении, тем не менее, продолжает оставаться драйвером экономического роста [7].

Лидирующая роль промышленности подтверждается динамикой выпуска продукции в ходе ко-ронакризиса, вызванного пандемией Covid-19 [8], а также последующего посткризисного восстановления российской экономики. Так, если снижение ВВП РФ по итогам 2020 года составило по официальным данным Росстата 3,1%, то по данным, приводимым Минэкономразвития России (см.: , падение промышленного производства по итогам первого пандемийного года было намного меньше – лишь 2,1%, а индекс производства в обрабатывающих отраслях промышленности и вовсе показал поло-

ГРНТИ 82.05.02

Василий Васильевич Горяинов – аспирант кафедры теории бухгалтерского учета Кубанского государственного аграрного университета (г. Краснодар).

Контактные данные для связи с авторами (Горяинов В.В.): 350004, Краснодар, ул. Калинина, 13 (Russia,

жительную динамику, он вырос на 1,4%. Промышленное производство в целом в августе 2021 года превысило допандемический уровень на 0,2%. А в обрабатывающей промышленности допандеми-ческий уровень был превышен на 2,2%.

По сообщению информационного агентства «Интерфакс» (см.: 792917) со ссылкой на официальные источники, промышленное производство в РФ в августе 2021 года выросло на 4,7% по сравнению с августом 2020 года. В июне промышленность в годовом выражении выросла на 10,2%, в мае – на 11,9%, в апреле – на 7,2%, в марте – на 1,6%. В целом за январь-август 2021 года выпуск промышленности РФ вырос на 4,5% по сравнению с январем-августом 2020 года и на 1,9% по сравнению с январем-августом 2019 года. В целом в 2021 году ожидается восстановительный рост промышленности на 4,6% после падения на 2,1% в 2020 году.

По данным, приводимым Минпромторгом России в сентябрьской (2021 г.) официальной публикации, «среди обрабатывающих производств второй месяц подряд отсутствуют отрасли, в которых объем производства был бы ниже уровня 2019 года. В январе-августе 2021 г. среди обрабатывающих производств отсутствуют отрасли, в которых объем производства сокращается» (цит. по: . Наиболее существенный вклад в увеличение выпуска, согласно статистике Минпромторга России, внесли следующие сектора: производство автотранспортных средств; производство прочих транспортных средств; производство химических веществ и химических продуктов; производство лекарственных средств и материалов; производство готовых металлических изделий.

Рассмотренные показатели указывают на посткризисное восстановление промышленного производства, которое является движущей силой экономического восстановления российской экономики в целом. В то же время, это восстановление носит, по нашему мнению, во многом «инерционный» характер, действует своеобразный «эффект отскока», когда недопроизведенная в период коронакризиса продукция начинает производиться в увеличенных объемах, для удовлетворения «застывавшего» в условиях кризиса спроса.

Очевидно, что потенциал такого развития, основанного на восстановлении, невелик. И подтверждением этого является некоторое замедление темпов восстановительного роста выпуска в промышленности, признаки которого наблюдаются с начала второго полугодия 2021 г. Необходимы качественные, структурные изменения в промышленности, связанные с диверсификацией производства [9], формированием интегрированных, в частности – кластерных, структур [10] и др.

Одной из перспективных форм развития промышленности является цифровизация [11, 12]. Далее рассмотрим ее более детально с учетом возможного влияния ее на системы менеджмента промышленных предприятий. Отметим, что поддержка цифровизации промышленных предприятий является одним из приоритетов реализуемой в РФ промышленной политики. Так, Фонд развития промышленности осуществляет целевую финансовую поддержку проектов цифровизации предприятий.

Для получения поддержки от Фонда (сумма займа – 20-500 млн руб., срок займа – не более 5 лет, процентная ставка – 1% при российском софте или системном интеграторе, 3% – в остальных случаях), проект цифровизации в промышленности должен отвечать следующим требованиям (см.: : общий бюджет проекта: от 25 млн руб.; рост выработки на одного сотрудника должен ежегодно составлять не менее 5% со второго года после получения займа; софинансирование со стороны заявителя, частных инвесторов или банков должно составлять не менее 20% бюджета проекта, в том числе должно быть предусмотрено софинан-сирование за счет собственных средств предприятия или средств его акционеров.

Перечень цифровых и технологических решений, внедрение которых финансируется Фондом в рамках реализации программы «Цифровизация промышленности» (цит. по: download/, стилистика и грамматика оригинала соблюдены):

«1. Системы управления производством и обработки баз данных (управление производственными процессами; планирование потребности в материалах; промышленная автоматика и автоматизированные системы управления технологическими процессами; управление процессами предприятия, включая системы планирования ресурсами предприятия; управление производственными активами предприятия; диспетчерское управление; мониторинг состояния оборудования; техноло- гии обработки и анализа больших данных; управление техническим обслуживанием и ремонтом технологического оборудования; планирование производства.

Рис. 1 . Положительные эффекты цифровизации управления предприятий

(по данным совместного исследования «Digital IQ в России», проведенного PwC и ABBYY; см.:

Рис. 2 . Препятствия при цифровизации российских предприятий

(по данным совместного исследования «Digital IQ в России», проведенного PwC и ABBYY;

см.:

  • 2.    Системы проектирования, разработки (автоматизированное проектирование; проведение инженерного анализа; управление станками; управление инженерными данными; системы, поддерживающие технологии цифрового двойника изделия, цифрового двойника технологического про-

  • цесса; системы симуляции и моделирования производства; системы управления жизненным циклом изделия (продукции)).
  • 3.    Новые производственные технологии (промышленные робототехнические комплексы (манипуляционные роботы), включая программное обеспечение, сопутствующее периферийное оборудование и пусконаладочные работы с целью последующей интеграции в производственный процесс, связанный с реализацией проекта; установки аддитивного производства (ЗD-принтеры), включая программное обеспечение, технологии спекания, способы работ с исходными материалами, сопутствующее периферийное оборудование и пусконаладочные работы в целях последующей интеграции в производственный процесс, связанный с реализацией проекта)».

Анализ приведенного списка поддерживаемых Фондов направлений цифровизации промышленности указывает на то, что речь идет о производственно-технологической цифровизации, которая не затрагивает «офисную компоненту», т.е. систему менеджмента организации промышленности в целом. Между тем, основная идея Индустрии 4.0 [13], в рамках которой и осуществляется цифровизация, состоит в создании киберфизических систем, которые интегрируют как производственное оборудование, так и процессы управления производством и общего менеджмента производственных организаций.

Таким образом, необходимо повышенное внимание вопросам внедрения цифровых инструментов в системы менеджмента промышленных организаций, которые имели бы возможность интеграции с цифровыми системами управления производством в целом и отдельными единицами оборудования и технологическими процессами – в частности. Несоблюдение этого требования неизбежно приведет к появлению «цифрового разрыва» во внутренней среде организации. В результате этого есть вероятность неполучения положительного эффекта от цифровизации (рисунок 1), а, напротив, может произойти увеличение сложности и противоречивости информационного поля организации без проявления выгод цифровизации в форме повышения скорости принятия решений, снижения числа управленческих ошибок и т.д.

Это подтверждается данными опроса «Digital IQ в России», проведенного в 2020 году совместно PwC и ABBYY (см.: . В этом опросе приняли участие 106 топ-менеджеров крупных российских компаний, которые среди причин, препятствующих цифровизации деятельности предприятий, на первый план поставили управленческие факторы; фактор стоимостной, который, как казалось, должен был превалировать в силу достаточной дороговизны новых ИТ-решений, занял последнее место в этом рейтинге (рисунок 2). Это подтверждает наш тезис о том, что именно трансформация систем менеджмента должна выступать как основной предпосылкой цифровизации управления предприятий промышленности, так и ключевым следствием цифровизации.

Список литературы Влияние цифровизации на системы менеджмента организаций промышленности

  • Вертакова Ю.В., Плотникова Н.А., Плотников В.А. Промышленная политика России: направленность и инструментарий // Экономическое возрождение России. 2017. № 3 (53). С. 49-56.
  • Мантуров Д.В. Подходы к реализации и инструменты промышленной политики в зарубежных странах: возможен ли трансфер опыта // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2018. № 4 (112). С. 7-15.
  • Волкова А.А. Особенности управления развитием предприятий обслуживания населения // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2011. № 6 (72). С. 41-45.
  • Харламова Т.Л., Макарова С.Н. Развитие инновационного механизма управления рынком инфокоммуни-кационных услуг // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2020. № 4 (124). С. 80-85.
  • Конкурентоспособность и прорывное позиционирование в посткризисный период: коллективная монография / Российский государственный педагогический университет им. А.И. Герцена. СПб., 2011.
  • Плотников В.А. Обеспечение конкурентоспособности российского предпринимательства // Экономика и управление. 2009. № 10 (48). С. 23-26.
  • Бодрунов С.Д. Российская экономическая система: будущее высокотехнологичного материального производства // Экономическое возрождение России. 2014. № 2 (40). С. 5-16.
  • Горяинов В.В. Изменения в управлении организациями в условиях пандемии Covid-19 (на материалах промышленности) // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2020. № 3. С. 27-30.
  • Вертакова Ю.В., Плотников В.А., Харченко Е.В. Диверсификация регионального развития как приоритетная посткризисная стратегия (на материалах Курской области) // Поволжский торгово-экономический журнал. 2011. № 3. С. 69-75.
  • Положенцева Ю.С., Клевцова М.Г. Кластер как форма сетевой интеграции предпринимательских структур // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2016. № 1 (27). С. 33-38.
  • Минаков В.Ф., Шуваев А.В., Лобанов О.С. Эффект цифровой конвергенции в экономике // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2018. № 2 (110). С. 12-18.
  • Назаров Д.М. Цифровая экономика как результат информационных революций // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2018. № 5 (113). С. 12-24.
  • Каинов Е.А., Дерябина А.А., Халисламова А.Р. Цифровизация как современное направление развития системы управления в производственных предприятиях // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2020. № 4. С. 286-293.
Еще