Оценка уровня цифровой зрелости предприятий обрабатывающей промышленности Республики Бурятия

Переход промышленности на шестой технологический уклад предполагает цифровую трансформацию бизнес-процессов предприятия: производственных, вспомогательных, управленческих. Цифровая трансформация промышленности основывается на применении в бизнес-процессах различных цифровых технологий: большие данные, облачные сервисы, интернет вещей, робототехника, искусственный интеллект, аддитивное производство и др. Применение в производстве различных цифровых решений проявляется в положительных эффектах: помога- ют оптимизировать производственные процессы, сделать их более гибкими и адаптивными к внешним изменениям, позволяют сократить сроки освоения новой продукции и выводу их на рынок, ведут к снижению издержек производства, повышению качества продукции и росту производительности труда. Цифровая трансформация промышленности, придавая ускорение к переходу на новый т ' ех-нологический уклад, способствует научно-техническому развитию и экономическому росту. Важность и необходимость цифровой трансформации промышленности в условиях четвертой промышленной революции и Индустрии 4.0 подчеркивается многими исследователями [1-5]. В связи с этим исследование вопросов цифровой трансформации промышленности на региональном уровне представляется актуальной.

Согласно исследованиям НИУ ВШЭ мировыми лидерами цифровой трансформации промышленности являются страны Азиатско-Тихоокеанского региона (Китай, Япония, Южная Корея), Европейского союза (Германия, Франция), Великобритания, США и Канада [5, с. 31]. Так, например, в Южной Корее 70% организаций предпринимательского сектора в 2023 г. использовали облачные сервисы [ 6 , с. 193]. В Германии и Франции доля предприятий, использующих большие данные, составляла в 2023 г. 37% и 34% соответственно [ 6 , с. 196]. Предприятия Австрии и Словении активно используют интернет вещей — 51% и 49% соответственно [3, с. 199]. Лидерами среди стран Европейского союза в применении искусственного интеллекта в предпринимательском секторе в 2023 г. являются Дани[я, Финляндия, Бельгия, Германия: 12-15% промышленных предприятий этих стран используют этот вид цифровых технологий [ 6 , с. 203].

В Российской Федерации уровень использования передовых цифровых т ч ехно-логий в промышленности немного отстает от мировых лидеров цифровой трансформации (табл. 1). Так, в 2022 г. наибольшее применение на предпри[ятиях обрабатывающей промышленности нашли большие данные и облачные сервисы (32,9 % и 30,7 % соответственно), что связано с небольшими затратами на их внедрение и эксплуатацию. Искусственный интеллект внедрили в производственный процесс только 5,5% предприятий, что обусловлено сложностью и высокой стоимостью их внедрения.

Таблица 1

Использование цифровых т ' ехнологий в организациях обрабатывающей промышленности Российской Федерации в 2022 г. [7, с. 52-56]

Цифровые технологии	Процент от общего числа организаций
Технологии сбора, обработки и анализа больших данных	32,9
Облачные сервисы	30,7
Центры обработки данных	17,9
Цифровые платформы	14,3
Геоинформационные системы	11,5
Интернет вещей	15,6
RFID-технологии	19,1
Технологии искусственного интеллекта	5,5
Промышленные роботы / автоматизированные линии	19,0

Источник: составлено автором на основе [7, с. 52-56].

Президентом Российской Федерации в 2020 г. цифровая трансформация определена как одна из национальных целей развити[я страны. Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2024 № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года» поставлены следующие целевые показатели и задачи1:

• -    вхождение к 2030 г. Российской Федерации в число 25 ведущих стран мира по показателю плотности роботизации;

• -    достижение к 2030 г. «цифровой зрелости» ... ключевых отраслей экономики.

Цифровая трансформация промышленности является стратегической задачей государственной промышленной политики Российской Федерации. Для достижения «цифровой зрелости» промышленности Правительством Российской Федерации утверждено «Стратегическое направление в области цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности»12. В соответствии с мероприятиями данного программного документа будут внедрены следующие цифровые технологии: искусственный интеллект, робототехника, интернет вещей, т ' ехнологии виртуальной и дополненной реальности и другие.

Методы исследования

В исследовании применялись методы анализа статистических данных, методы экономико-математического моделирования. Использованы информационные ресурсы государственной информационной системы промышленности (далее — ГИСП)3.

Результаты и дискуссия

Под «цифровой зрелостью» предприяти[я нами понимается уровень освоения и использования предпри[ятием новейших цифровых технологий, а также соответствие применяемых цифровых технологий технологиям Индустрии 4.0 и нового технологического уклада. Поэтому важной задачей является проведение оценки уровня «цифровой зрелости» предприятия. Для наглядного представления управления цифровой зрелостью предприятия воспользуемся схемой, представленной Т. А. Гилевой [10].

Рис. 1. Цифровая трансформация предприятия.

Источник: составлено авторами по Т. А. Гилева [10]

• 1    О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года: указ Президента Российской Федерации от 07.05.2024 № 309.

• 2    Об утверждении Стратегического направления в области цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности: распоряжение Правительства Российской Федерации от 06.11.2021 №3142-р.

• 3    URL: https: gisp.gov.ru (дата обращения: 29.10.2025). Текст: электронный.

В рамках модуля «Цифровой паспорт промышленных предпри[ятий» ' 1 ГИСП проводится анкетирование и оценка текущего уровня «цифровой зрелости» промышленного предприятия. Анкетирование предусматривает анализ архитектуры информационных технологий предприятия по трем составляющим:

• -    основные бизнес-процессы (36 процессов, объединенных в 9 групп);

• -    вспомогательные бизнес-процессы (59 процессов в 10 группах);

• -    иные технологические решения (34 процессов в 7 группах).

Таким образом, в ГИСП анализ и оценка «цифровой зрелости» предприятия осуществляются по 129 бизнес-п[роцессам, объединенным в 26 групп по трем направлениям деятельности предприятия. В таблице 2 представлены наименования 26 групп оценки уровня «цифровой зрелости» предприятия. Во избежание громоздкости рассматриваемой таблицы 2 были исключены наименования 129 анкетируемых и оцениваемых бизнес-процессов предприятия.

Таблица 2

Архитектура оценки уровня «цифровой зрелости» предприятия [1, с. 3601]

Направления оценки уровня «цифровой зрелости» предприятия
Основные бизнес-процессы	Вспомогательные бизнес-процессы	Иные технологические решения
Группы оценки уровня «цифровой зрелости» предприятия
1.    Маркетинг 2.    Опытноконструкторские работы 3.    Материальнотехническое обеспечение и закупки 4.    Подготовка производства 5.    Управление производством 6    . Контроль качества и испытания 7.    Упаковка и хранение 8    . Сбыт и логистика 9.    Монтаж, эксплуатация и послепродажное обслуживание	1.    Стратегическое управление предприятием 2.    Бюджетирование, бухгалтерский и налоговый учет; 3.    Информационные технологии 4.    Кадры 5.    Юридическое управление 6    . Эксплуатация и обслуживание оборудования 7. Безопасность 8    . Организационное развитие 9.    Документооборот 10.    Охрана труда, экология и промышленная безопасность	1.    Управление развитием и цифровизацией предприятия 2.    Единое информационное пространство 3.    Применение сквозных и наилучших доступных технологий 4. Применение технических средств автоматизации производственных процессов 5.    Средства защиты информации 6    . Уровень оснащения АРМ и высококвалифицированные кадры 7.    Применение технологий искусственного интеллекта

Анкетирование предполагает балльную экспертную оценку каждого бизнес-процесса по следующей шкале [1, с. 3600-3601]I:

• 0    — если данного бизнес-процесса нет на предприятии;

1 — если бизнес-процесс не автоматизирован;

• 1    Модуль «Цифровой паспорт промышленных предприятий» ГИСП. URL: https://gisp.gov.ru/digpass/ (дата обращения: 29.10.2024). Текст: электронный.

• 2    — если имеется частичная автоматизация процесса;

• 3    — если осуществляется автоматизация основных функций процесса.

Для экспертной оценки уровня развития информационных технологий на предприятии в анкетировании применяется двухуровневая шкала, фиксирующая наличие (оценка — «есть»), либо отсутствие (оценка — «нет») соответствующих информационных технологий.

Уровень (коэффициент) «цифровой зрелости» предприятия (Кцз) рассчитывается по следующей формуле [1, с.3602]:

тт       К о сн +К всп +К тех

КДз __      3      , где Косн — коэффициент цифровизации основных бизнес-процессов;

К всп — коэффициент цифровизации вспомогательных бизнес-процессов;

К тех — коэффициент цифровизации технологического развития информационных технологий на предприятии.

Коэффициент цифровизации основных бизнес-процессов рассчитывается следующим образом [1, с.3602]:

К _          К осн t x ^ t

КОСН - пЛ( = 1 5   >

К осн 1 — коэффициент цифровизации i-го основного бизнес-процесса;

• В 1 — весовой коэффициент, учитывающий степень значимости i-го основного бизнес-процесса;

n — количество основных бизнес-процессов (в данном случае — 36).

Коэффициент цифровизации вспомогательных бизнес-процессов (К всп ) и коэффициент цифровизации технологического развития информационных технологий на предприятии (К тех ) рассчитываются аналогичным образом.

В таблице 3 представлены результаты анкетирования и оценки текущей «цифровой зрелости» некоторых предприятий обрабатывающей промышленности Республики Бурятия.

Таблица 3

Результаты оценки «цифровой зрелости» некоторых предприятий обрабатывающей промышленности Республики Бурятия

Наименование предприятия	Уровень «цифровая зрелость»	Уровень цифровизации бизнес-процессов		Уровень технологического развития ИТ на предприятии
		основной	вспомогательный
АО «Улан-Удэнский авиационный завод»	70,1%	74,7%	76,0%	59,5%
АО «Улан-Удэнское приборостроительное объединение»	66,3%	72,4%	64,9%	61,6%
ООО «Предприятие «Аэротех»	37,9%	24,7%	35,6%	53,4%
ОАО «Селенгинский ЦКК»	36,5%	44,2%	43,1%	22 , 2 %

Источник: Модуль «Цифровой паспорт промышленного предприятия» URL: (дата обращения: 29.10.2024).

Оценка «цифровой зрелости» предприятий промышленности Республики Бурятия показала, что цифровые т ' ехнологии используются преимущественно крупными промышленными предприятиями. Вместе с тем у предприятий отсутствуют «дорожные карты», планы или программы цифровой трансформации. Как правило, предприятия реализуют инвестиционные проекты по внедрению отдельных цифровых решений (табл. 4).

Таблица 4

Примеры внедрения цифровых технологий на некоторых предприятиях обрабатывающей промышленности Республики Бурятия

Предприятие	Описание применяемых цифровых технологий
АО «Улан-Удэнский авиационный завод»	Предприятие является одним из лидеров по внедрению цифровых решений в Республике Бурятия. Оптимизирована работа производственных линий, введены системы контроля качества с использованием интернета вещей (IoT), а также наладка и обслуживание оборудования стали более эффективными за счет использования больших данных и предиктивного анализа. На предприятии внедряются цифровые технологии в рамках программы по модернизации производства. Используются системы компьютерного проектирования (CAD) для разработки новых моделей, а также системы контроля качества на всех этапах производства
АО «Улан-Удэнское приборостроительное производственное объединение»	Предприятие ориентируется на цифровизацию, внедряя системы управления производственными процессами и автоматизацию работы с данными. Использование современных информационных технологий, например, переход на программный комплекс для конструкторско-технологического и организационно-распорядительного документооборота (T-FLEX DOCs), систему для комплексного управления инженерными данными, позволяет улучшить качество продукции и оптимизировать работу предприятия
ЗАО «Байкальская лесная компания»	Предприятие внедряет современные технологии в свою деятельность, включая автоматизацию процессов лесозаготовки и переработки древесины: автоматика-вектор на линии фрезер-но-брусующей системы по сортировке бревен и высокотехнологичные компьютерные системы на линии сортировки пиломатериалов. Цифровые решения помогли повысить эффективность производства, сократить трудозатраты и автоматизировать производство
ООО «ТимлюйЦемент»	Предприятие активно реализует проекты по цифровизации процессов, включая автоматизацию производственных линий и внедрение систем управления качеством. Такие меры позволяют улучшать эффективность производства и снижать затраты

Ключевыми вызовами цифровой трансформации предпри[ятий промышленности являются:

• -    низкая производительность труда;

• -    длительные сроки освоения новой продукции и ввода на рынок;

• -    высокие затраты на внедрение цифровых решений;

• -    несформировавшаяся организационная культура для цифровой трансформации промышленности.

В Республике Бурятия утверждена Программа цифровой трансформации1. Государственная поддержка цифровой трансформации предпри[ятий промышленности осуществляется на основе государственных программ, предусматривающих гранты и субсидии для предприятий, которые внедряют цифровые т ' ехнологии. Например, предприятия обрабатывающей промышленности имеют возможность обратиться за льготным кредитованием в Фонд развития промышленности для реализация проектов (программ), направленных на разработку или приобретение российского программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов, а также компьютерного, серверного, сетевого оборудования, комплектующих, расходн[ых материалов и их внедрение.

Заключение

Цифровизация предприятий промышленности в Республике Бурятия открывает новые возможности для экономического развития региона. Важно продолжать активное внедрение инновационных решений и технологий, чтобы повышать производительность и улучшать качество продукции. При постоянной поддержке со стороны государства промышленные предприятия могут стать примером успешной цифровой трансформации. Переход на новый технологический уклад во многом зависит от успешной реализации цифровых инициатив и внедрения новых цифровых т ’ ехнологий, способствующих устойчивому и инновационному развитию.