Влияние клиентократии на организационную структуру компании

Автор: Апаршев Д.А.

Журнал: Международный журнал гуманитарных и естественных наук @intjournal

Статья в выпуске: 1-4 (88), 2024 года.

Бесплатный доступ

Данная статья исследует влияние клиентократии на организационную структуру компании, которая представляет собой подход к управлению. Клиентократия основана на положении клиента в центре всех бизнес-процессов и принятии решений. В статье приводится анализ того, как клиентократия может повлиять на организационную структуру компании, включая изменения в ролях и ответственности сотрудников, процессах принятия решений, коммуникации и координации. Основываясь на результате исследования, статья также предлагает рекомендации по внедрению данной модели в организации.

Клиентократия, управление, организационная структура, бизнес-процессы, принятие решений, коммуникация, координация, эффективность

Короткий адрес: https://sciup.org/170203255

IDR: 170203255 | DOI: 10.24412/2500-1000-2024-1-4-52-55

Список литературы Влияние клиентократии на организационную структуру компании

Стецюк А.Ю. Понятие управленческой патологии в организационных структурах // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 9: исследования молодых ученых. - 2005. - № 4-2. - С. 64-67. EDN: MWBOUF
Булгакова С.В., Агапов Д.С. Дифференциация центров ответственности в различных организационных структурах управления // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - № 9. - С. 16-25. EDN: OPVRCP
Титов А.А. Управление малыми проектами на предприятиях с иерархической организационной структурой // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: экономика и менеджмент. - 2012. - № 30. - С. 131-135. EDN: PCPSGD
Трифонов Ю.В., Визгунов А.Н. Перспективы перехода от многопрофильных предприятий к сетевым организационным структурам // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2016. - № 3. - С. 161-169. EDN: WWTIHB
Горбова И.Н. Методические подходы к организационным структурам управления проектами // Вестник Брянского государственного университета. - 2014. - № 3. - С. 112-116. EDN: TMERVV

Статья научная