Влияние системы стимулирования на конкурентоспособность предпринимательских структур

Одним из основных условий развития инновационно-инвестиционной политики государства является активизация предпринимательской деятельности. Поэтому важной в этом плане является разработка концептуальных основ, форм и методов организации предпринимательской деятельности, связанных с формированием нового мышления, требующих изучения рынка, потребителей и конкурентов.

Создание нового механизма производственно-хозяйственной деятельности на предпринимательской основе предполагает изменение сущностных черт, ключевых элементов и результативности организаций. Основными сущностными чертами предпринимательских систем являются социальная; народно-хозяйственная; коммерческая эффективность; инновационность; устойчивость; конкурентоспособность; стратегическая нацеленность; потребительская ориентация.

Исходя из вышесказанного, мы полагаем, что предпринимательская структура – это социально-экономическая система, отвечающая определенной организационноправовой форме, нацеленная на эффективное использование ресурсов и получение прибыли за счет удовлетворение существующих потребностей, способная развиваться в меняющихся условиях внешней среды. Эта модель предпринимательской системы хозяйствования обусловлена рыночной ориентацией предприятий, коммерциализацией

их деятельности, повышением эффективности использования ресурсов, поиском и использованием всех возможностей саморазвития.

Логика идущих в стране экономических реформ диктует необходимость создания нового механизма хозяйствования, развития предпринимательских систем. Задачи целостного реформирования всей экономики страны включают целенаправленное реформирование отечественной промышленности и, прежде всего, машиностроительного комплекса – основы промышленного производства и внепроизводствен-ного цикла. Методическое комплексное преобразование должно начинаться с каждого конкретного предприятия, являющегося непосредственным субъектом предпринимательского потенциала российской промышленности, очагом возникновения и распространения инновационных факторов экономического роста страны.

Темпы адаптации предприятий к динамично развивающимся рыночными условиям, в том числе и условиям кризисного характера, переход на инновационные принципы развития связаны со многими внутренними факторами: организационно-экономическими, технико-технологическими, социально-психологическими. Эффективному сбалансированному сочетанию этих факторов, получению синергетического эффекта от их целенаправленного взаимодействия должна способствовать разработка концептуальных основ, форм и методов предпринимательского хозяйствования, формирующих новое мышление всего коллектива предприятия [1].

Важную роль в ускорении адаптации и перехода к инновационному типу развития играет формирование организационной структуры предпринимательского типа, обеспечивающей работу и развитие предприятия как единого целого на качественно новой основе.

Активизация предпринимательского потенциала предполагает комплексное использование всех резервов и факторов роста производительности труда и эффектив-

ИЗВЕСТИЯ ВГПУ

			РПС – выполнение плановых показателей по предприятию; – выполнение плановых показателей структурного подразделения; – прирост прибыли
			+
+	Система стимулирования предпринимательской структуры	=	ВК (социальный пакет) – льготные ссуды;    – разовые премии за результативность    – оплата обучения детей; – оплата обедов;      в профессии («Лучший менеджер») – оплата отдыха; – оплата проезда к работе;                              – выходное пособие к пенсии; – оплата обучения сотрудников                       – корпоративная пенсия
			+
+			ИК (оценка индивидуальных компетенций) – интеллектуальный вклад предпринимателя (ИВ); – эффективность управленческих решений; – «Лучший менеджер года»; – «Лучший специалист отдела»

+

РР

– выплата дивидендов;

– разовые выплаты по результатам;

– выплаты по деловым партнерским результатам

Рис. 1. Система стимулирования предпринимательских структур ности производства в рамках предпринимательских структур. Ключевое место в объеме данных резервов занимают человеческие ресурсы как особая подсистема производственно-хозяйственной организации. Действенность и значимость этой подсистемы выражаются, как известно, в совокупности потенциалов человеческих ресурсов: психофизиологического, квалификационного, образовательного, творческого, коммуникативного, нравственного.

Задача повышения эффективности использования общечеловеческого потенциала – это задача идентификации интересов каждого работника с общими целями фирмы и общества [1].

С точки зрения М.М. Купцова [2], современное производство в настоящее время – это во многом деятельность ума, т.е. преимущественно нематериальное воздействие со стороны инженеров, бухгалтеров, конструкторов, дизайнеров, специалистов по персоналу, сбыту и маркетингу, экспертов и т.д. Во многих организациях все большая часть полученных результатов становится следствием применения специальных знаний, широкого обучения персонала и взаимодействия с партнерами и контрагентами.

В современном обществе основной конкурентный потенциал базируется на интеллектуальном капитале сотрудников фирмы . Для обеспечения себе устойчивой конкурентной позиции и необходима постоянная инновационная активность предприятия, направленная на усовершенствование конкурентных преимуществ. Становится более эффективным вкладывать деньги не в традиционные сферы бизнеса, например в материальные активы, а в креативный бизнес – идеи , благодаря которым фирма сможет создать себе конкурентные преимущества.

При данном типе конкурентного поведения творческие идеи должны быть достаточно оригинальными, отличаться от традиционных подходов к решению насущных проблем и опираться на современные представления экономической науки.

Поэтому на первый план в современных условиях выходят предпринимательские инновации [2] (инновации идей) - за счет них фирма может диверсифицироваться в родственную и неродственную отрасли, что даст возможность укрепить общую конкурентоспособность организации за счет распределения различных рисков по разным рынкам и географическим территориям.

ЭКОНОМИКА

Рис. 2. Система стимулирования специалистов предпринимательской структуры

С нашей точки зрения, система стимулирования специалистов в предпринимательской структуре должна способствовать развитию индивида как основного источника креативных идей, повышающих конкурентоспособность предприятия (см. рис. 1).

СС – РПС + ВК + ИК + РР + КМ, где СС – система стимулирования; РПС – результативность предпринимательской структуры; ВК – внутриорганизационная культура; ИК – индивидуальные компетенции; РР – разовая результативность; КМ – корпоративные мероприятия.

Особенность данной системы заключается в том, что, во-первых, материальная составляющая должна учитывать результативность деятельности компании в целом и результативность индивида: во-вторых, моральная составляющая должна быть направлена на индивидуальность и результативность специалиста и, в-третьих, внутриорганизационная культура предпринимательской структуры играет такую же роль в системе стимулирования, как и две предыдущие.

Как видно из рис. 2, конкурентоспособность предпринимательской структуры во многом зависит от конкурентоспособности специалистов данной структуры. В свою очередь, конкурентоспособность специалистов необходимо формировать и развивать, на что должна быть направлена система стимулирования данной структуры. Материальная и моральная составляющие системы дополнены третьей – корпоративной – культурой, которая наравне с двумя предыдущими формирует предпринимательский стиль поведения специалиста.

Вхождение в мировое рыночное пространство объективизировало проблему конкурентоспособности отечественных предприятий, поставило их перед необходимостью быстрой адаптации и развития в изменяющихся условиях внешней среды.

В настоящем исследовании сделана попытка дать определение понятия и сущности предпринимательской структуры в современных условиях развития экономики России, а также определены основы системы стимулирования специалистов как инструмента повышения ее конкурентоспособности. Показана авторская позиция по поводу влияния системы стимулирования предпринимательской структуры на конкурентоспособность специалистов и, как следствие, на конкурентоспособность предпринимательской структуры.