Анализ политики в области качества ОАО «КАМАЗ»
Автор: Подхалюзина В.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 2-3 (15), 2015 года.
Бесплатный доступ
В статье анализируется политика качества компании КАМАЗ.
Автомобиль, рынок
Короткий адрес: https://sciup.org/140112545
IDR: 140112545
Текст научной статьи Анализ политики в области качества ОАО «КАМАЗ»
Обеспечение качества продукции осуществляется в соответствии с Политикой ОАО «КАМАЗ» в области качества, основными задачами которой являются:
-
- внедрение комплексной оценки удовлетворенности потребителей;
-
- внедрение процесса одобрения поставок на основе PPAP;
-
- внедрение системы мотивации персонала, направленной на выявление и решение проблем;
-
- внедрение системы информационной поддержки системы менеджмента качества.
АС «Русский Регистр» в апреле 2013 года успешно проведена инспекционная проверка системы менеджмента качества (СМК) ОАО «КАМАЗ» на соответствие требованиям: ИСО 9001:2008, ГОСТ ISO 90012008, ГОСТ РВ 0015-002-2012.
Созданы и успешно работают 96 КVP-групп.
По итогам работы групп полностью устранены 211 дефектов, экономический эффект работы групп составил 83,16 млн. рублей.
В 2013 году ОАО «КАМАЗ» признан победителем Международного Турнира по качеству стран Центральной и Восточной Европы.
Кроме того, в 2013 году Европейским фондом управления качеством на основании результатов проведенной оценки по Модели делового совершенства принято решение присудить ОАО «КАМАЗ» уровень «Признанное совершенство» (5 звезд) с вручением диплома.
Для вовлечения персонала в деятельность по повышению качества выпускаемой продукции:
-
- проведен конкурс «Лучший менеджер по качеству» среди линейных менеджеров функциональных и производственных подразделений и организаций ОАО «КАМАЗ».
-
- проведена «Качественная игра» среди работников служб качества подразделений.
-
- ОАО «КАМАЗ» совместно с Министерством промышленности организована и проведена Межрегиональная конференция «Качество -основа конкурентоспособности современного автопрома». В конференции принимали участие более 80 работников ОАО «КАМАЗ»;
-
- совместно с профсоюзным комитетом проводились соревнования за звание «Коллектив высокого качества труда» среди подразделений ОАО «КАМАЗ».
Таблица 1
Основные показатели качества продукции
Наименование показателей |
Единица измерения |
План на 2013г. |
Факт 2013г. |
Затраты на гарантийный ремонт автомобилей КАМАЗ |
тыс. руб. |
236 738 |
232 695 |
Потери от брака |
% от себестоимости млрд. руб. |
1,447 2,04 |
1,1054 1,56 |
Источник: официальный сайт ОАО «КАМАЗ»
Достигнуты определенные результаты по улучшению качества производства автомобилей и целевые значения, установленные на 2013 год, а именно:
-
- количество дефектов на 1 проверенный автомобиль (DPV) снизилось на 25%;
-
- коэффициент дефектности (APA) снизился на 19,3%;
-
- уровень дефектности, выявленной на АВЗ при межзаводских поставках, снизился на 25 %.
Совокупный показатель удовлетворенности потребителей продукцией ОАО «КАМАЗ», выявленный по результатам анкетирования крупных автохозяйств в 4 квартале 2013 года составил 7,36 балла (в 4 квартале 2012 года он составлял 7,66 балла).
Оценка проведена по 10-бальной системе в соответствии с методикой оценки удовлетворенности потребителей продукцией (услугами) ОАО «КАМАЗ».
В опросе, проведенном в 4-м квартале 2013 г., участвовало 200
предприятий Российской Федерации.
В 2013 году продолжены работы по внедрению системы комплексной оценки удовлетворенности потребителей на основе мирового опыта: создана группа по комплексной оценке удовлетворенности потребителей продукцией ОАО «КАМАЗ» в составе Департамента качества.
Планирование и выполнение мероприятий, необходимых для достижения поставленных целей в области качества в 2013 году, осуществлялось по 33 процессам системы менеджмента качества ОАО «КАМАЗ».
Выполнение программы «Качество-2013» составило 95,74%.
Список литературы Анализ политики в области качества ОАО «КАМАЗ»
- ОАО «КАМАЗ»//http://www.kamaz.ru/