Бережливое строительство как инновационный метод управления строительством
Автор: Горелик Полина Игоревна
Журнал: Строительство уникальных зданий и сооружений @unistroy
Рубрика: Организация и управление в строительстве
Статья в выпуске: 12 (27), 2014 года.
Бесплатный доступ
Строительная отрасль на сегодняшний день существенно отстает в развитии от других отраслей промышленности по части освоения новых методов управления. Специфичность этой отрасли и ее отличия заметно осложняют процесс их внедрения. Одним из важнейших направлений развития российской строительной отрасли в настоящее время является освоение новых способов управления в хаотичных условиях строительства. В статье рассмотрены проблемы, традиционно возникающие в строительной отрасли, а также современные подходы к управлению производством, позволяющие адаптироваться к переменчивым условиям строительного производства. Описана методика бережливого строительства как инновационный подход к управлению строительными объектами с применением принципов бережливого производства и «живучего» производства.
Бережливое строительство, бережливое производство, "живучее" производство, снижение потерь, поток, управление строительством, создание ценности
Короткий адрес: https://sciup.org/14322071
IDR: 14322071 | УДК: 69.003
Lean construction as innovative construction project management method
Today, reclamation of new management methods in construction industry developed much worse than in other manufacturing sectors. Uniqueness of this sector and its differences make the process of introduction of modern management methods more complicated. One of the most important directions in national construction sector is reclamation of new methods of management convenient in chaotic construction conditions. In this article main construction management problems and modern construction project management methods are presented. There is a description of lean construction method as method, which includes aspects of lean construction method and Agile Project Management.
Список литературы Бережливое строительство как инновационный метод управления строительством
- Черных Е. А. Оперативное планирование и качество строительства: отечественный и зарубежный опыт//Менеджмент качества. 2009. № 04 (08). С. 270-287.
- Черных Е. А. Организация строительного производства: бережливый подход//Менеджмент качества. 2010. № 01 (09). С. 44-55.
- Черных Е. А. Применение принципа потока в бережливом строительстве//Менеджмент качества. 2010. № 02 (10). С. 102-121.
- Роберт О., Лаури К., Гильерме Х., Риккардо К. Применимо ли «живучее» управление проектами в строительстве? (Часть 1)//Менеджмент качества. 2008. № 04 (04). С. 382-394.
- Кошира Ю. Совершенствование механизмов управления строительством в общественном секторе Японии с помощью методологии Р2М//Управление проектами и программами. 2007. № 04 (12). С. 320-329.
- Танака К. Создание ценностей в строительной отрасли: новая сервисная модель для рынка «обновленного» строительства//Управление проектами и программами. 2005. № 04 (04). С. 31-38.
- Гамидов Г. С., Магомедов А. М., Борисова Л. А. Развитие организационных форм управления инновационными процессами в строительном комплексе//Инновации. 2006. №4. С. 50-54.
- Сагадиев Н. Н. Сущность и основные элементы стратегии управления строительным предприятием как социально-экономической системой//Транспортное дело России. 2009. № 6. С. 50-52.
- Дикман Л. Г. Организация, планирование и управление строительным производством. М.: Изд-во «Высшая школа», 1976. 603 с.
- Ватин Н. И., Калашников А. А. Организация, управление и планирование в строительстве. Базовые принципы и основы организации инвестиционно -строительных проектов. М.: Изд-во Политехнического ун-та, 2010. 181 с.
- Башкардин Э. А. Бережливое строительство дошло до России//Менеджмент качества. 2008. № 01 (05). С. 68-73.
- Возмилов И. Д., Капустина Л. М. Развитие маркетингового комплекса применительно к управлению проектами в строительстве//Известия Уральского Государственного Университета. 2010. № 03. С. 125-130.
- Шитухина. Н.А. Организация и управление инвестиционным процессом в строительстве: зарубежный опыт//Труды Братского Государственного Университета. 2006. № 02. С. 333-337.
- Охара Ш. Применение технологии Р2М в гражданском строительстве и анализ результатов//Управление проектами и программами. 2005. № 03 (03). С. 68-76.
- Бовтеев С.В., Терентьева Е.В. Управление сроками строительного проекта//Управление проектами и программами. 2014. № 02 (38). С. 158-173.
- Михненков О.В.,Лепешкина М.Н. Виртуальные организации в инвестиционно -строительных проектах//Управление проектами и программами. 2006. № 04 (08). С. 348-360.
- Каплан. Е.Л. Управление строительной компанией. М.: Изд-во Гиорд, 2009. 144 с.
- Дикман Л. Г.Организация строительного производства. М.: Изд-во Ассоциации строительных вузов, 2006. 608с.
- Pestana, A.C.V.M.F., Alves, T.D.C.L., Barbosa, A.R. Application of lean construction concepts to manage the submittal process in AEC projects//Journal of Management in Engineering. 2014. Vol. 30. Issue 4.
- The Toyota Way model: An alternative framework for lean construction//Total Quality Management and Business Excellence. 2014. Vol. 25. Issue 5-6. Pp. 664-682.
- Gao, S., Low, S.P.The Last Planner System in China's construction industry -A SWOT analysis on implementation//International Journal of Project Management. 2014. Vol. 32. Issue 7, Pp. 1260-1272.
- Aziz, R.F., Hafez, S.M. Applying lean thinking in construction and performance improvement//Alexandria Engineering Journal. 2013. Vol. 52. Issue 4. Pp. 679-695.
- Yu, H., Al-Hussein, M., Al-Jibouri, S., Telyas, A. Lean transformation in a modular building company: A case for implementation//Journal of Management in Engineering. 2013. Vol. 29. Issue 1, Pp. 103-111.
- Alves, T.D.C.L., Milberg, C., Walsh, K.D. Exploring lean construction practice, research, and education//Engineering, Construction and Architectural Management. 2012. Vol. 19. Issue 5. Pp. 512-525.
- Nahmens, I., Ikuma, L.H. Effects of lean construction on sustainability of modular homebuilding//Journal of Architectural Engineering. 2012. Vol. 18. Issue 2, Pp. 155-163.
- Zimina, D., Ballard, G., Pasquire, C.Target value design: using collaboration and a lean approach to reduce construction cost//Construction Management and Economics. 2012. Vol. 30. Issue 5. Pp. 383-398.
- Ahuja, R. Sustainable Construction: Is Lean Green? ICSDEC 2012. Pp. 903-911.
- Salem, O., Solomon, J., Genaidy, A., and Minkarah, I. ”Lean Construction: From Theory to Implementation.” J. Manage. Eng. 2006, 22(4), 168-175.
- Лайкер Д. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 402 с.
- Arayici, Y., Coates, P., Koskela, L., Kagioglou, M., Usher, C., O'Reilly, K.Technology adoption in the BIM implementation for lean architectural practice//Automation in Construction. 2011, Vol. 20. Issue 2. Pp. 189-195.
- Hock D. The art of chaordic leadership//Leader to Leader. 2000. No.15, Winter, Pp. 20-26.
- Owen R.L., Koskela L. (2006a). «Agile construction project management». In: 6th International Postgraduate Research Conference in the Built and Human Environment, 6/7 April Delft, Netherlands. Research Institute for the Built and Human Environment, University of Salford.
- Антипов Д.А., Гонякина Е.Н., Бойчев В., Комарчев С.В. ERP-системы на российских строительных объектах//Строительство уникальных зданий и сооружений. 2014. № 11 (26). С. 127-135.
