Бизнес-анализ параметров развития Мордовпотребсоюза
Автор: Имяреков С.М., Бушева А.Ю., Левцова Е.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 12 (55), 2018 года.
Бесплатный доступ
Действенным процессом менеджмента является бизнес-анализ, обеспечивающий поддержку принятия управленческих решений на основе оценки ключевых элементов развития экономической деятельности организаций потребительской кооперации: целевые интересы, бизнес-среда, бизнес-процессы, бизнес-отношения. Проведение бизнес-анализа системным и дедуктивным методами предусматривает формирование модели управления развитием организации на основе методологии процессного подхода. Каждый ключевой элемент описан аналитическими инструментами-параметрами.
Экономическая деятельность, бизнес-анализ, организации потребкооперации, параметры, бизнес-процессы, бизнес-отношения
Короткий адрес: https://sciup.org/140241110
IDR: 140241110
Текст научной статьи Бизнес-анализ параметров развития Мордовпотребсоюза
Среди как ставших уже традиционными, так и недавно появившимися направлениями экономического анализа особое место отводится бизнес-анализу [1; 2; 4; 6], под которым нами понимается познание бизнес-процессов посредством определения соответствующих параметров, показателей и индикаторов, необходимых для выявления возможностей развития экономической деятельности организаций.
Основой бизнес-анализа целесообразно считать системный и индуктивный методы, которые реализуются посредством специальных инструментов, предусматривающих, в том числе, формирование бизнес-модели экономической деятельности организации [1; 3; 5]. Логический синтез названных методов дает основание осуществлять анализ и оценку ее ключевых элементов на основе методологии процессного подхода, устраняющего недостатки функционального менеджмента.
Дадим краткую характеристику параметров ключевых элементов: целевых интересов; бизнес-среды; бизнес-процессов; бизнес-отношений.
-
1. Целевые интересы характеризуют уровень ожиданий организации и ее контрагентов, являясь генеральным ориентиром содержания и инструментов бизнес-анализа, поскольку определяют целевую ориентацию бизнес-модели на внешнюю, сопряженную и внутреннюю среду организаций Мордовпотребсоюза.
-
2. Экономическая деятельность организаций Мордовпотребсоюза и направления развития их экономической деятельности постоянно трансформируются в большинстве случаев под разнонаправленным влиянием многообразных факторов внешней, внутренней и сопряженной бизнес-среды. Наличие такой экономико-социальной противоречивости является источником формирования новых условий и возможностей развития экономической деятельности. Воспринимая факторы как источник изменений условий бизнес-среды, целесообразным видится рассматривать происходящие изменения внешней, внутренней и сопряженной среды на основе процессного подхода [2].
Общие финансовые результаты деятельности Мордовпотребсоюза представлены в таблице 1. Выручка в 2015 г. относительно 2014 г. сократилась на 28658 тыс. руб., а в 2016 г. еще на 36716 тыс. руб. Себестоимость продаж незначительно сокращается в 2015 г. на 4637 тыс. руб. и в 2016 г. на 12119 тыс. руб. Несмотря на снижение себестоимости, валовая прибыль уменьшается значительно быстрее в 2015 г. на 24021 тыс. руб. и в 2016 г. на 24597 тыс. руб. Тем не менее, деятельность Мордовпотребсоюза на протяжении анализируемого периода является прибыльной. В 2015 г.
прибыль от продаж составила 46075 тыс. руб., хотя и сократилась на 11371
Таблица 1 – Результаты деятельности Мордовпотребсоюза за 2014-2016 гг., в тыс. руб.
Отрицательное влияние на прибыль от продаж имеют также рост управленческих расходов на 1144 тыс. руб. в 2015 г. и их величина 8370 тыс. руб. в 2016 г. Чистая прибыль организации достигла величины 12144 тыс. руб., ее рост произошел на 5842 тыс. руб. В 2016 г. получен чистый убыток в размере 976 тыс. руб.
Анализ основных экономических показателей деятельности обобщим результаты в таблице 2.
Таблица 2 – Баланс Мордовпотребсоюза за 2014-2016 гг., в тыс. руб.
Показатель баланса |
2014 г. |
2015 г. |
Отклонение от 2014 г. |
2016 г. |
Отклонение от 2015 г. |
Внеоборотные активы |
258184 |
251663 |
-6521 |
248146 |
-3517 |
Оборотные активы |
460419 |
486573 |
+26154 |
473283 |
-13290 |
Запасы |
259465 |
233763 |
-25702 |
210286 |
-23477 |
НДС |
143 |
143 |
- |
133 |
-10 |
Дебиторская задолженность |
171080 |
228759 |
+57679 |
238216 |
+9457 |
Финансовые вложения |
9719 |
11258 |
+1539 |
11123 |
-135 |
Денежные средства |
10922 |
3587 |
-7335 |
5038 |
+1451 |
Прочие оборотные активы |
9090 |
9063 |
-27 |
8487 |
-576 |
Капитал и резервы |
273118 |
263310 |
-9808 |
246730 |
-16580 |
Долгосрочные кредиты и займы |
54254 |
55581 |
+3157 |
66332 |
+10751 |
Краткосрочные кредиты и займы |
393061 |
419345 |
+26284 |
408367 |
-10978 |
Баланс |
718603 |
738236 |
+19633 |
721429 |
-16807 |
Имущество Мордовпотребсоюза в 2015 г. по сравнению с 2014 г. возросло на 19633 тыс. руб. в основном за счет роста оборотных активов на 26154 тыс. руб. Но следует отметить, что данное увеличение произошло под влиянием негативного фактора - роста дебиторской задолженности на 57679 тыс. руб. Увеличение пассивов баланса продиктовано также отрицательными факторами - ростом долгосрочных кредитов и займов на 3157 тыс. руб. и краткосрочных обязательств на 26284 тыс. руб. В 2016 г. негативная ситуация имеет устойчивую тенденцию к спаду. Наблюдается снижение имущества в целом на 16807 тыс. руб. по сравнению с 2015 г. Запасы уменьшились на 23477 тыс. руб., а долги дебиторов наоборот возросли еще на 9457 тыс. руб. по сравнению с 2015 г. Положительным моментом является только рост денежных средств на 1451 тыс. руб., но этого недостаточно для покрытия долгосрочных и краткосрочных обязательств.
Накопительное и синергетическое проявление позитивного и/или негативного воздействия факторов приводит к изменению условий бизнес -среды и, как следствие, к неизбежным организационным преобразованиям во внутренней и сопряженной среде организаций Мордовпотребсоюза, которые впоследствии определенным образом способствуют изменениям во внешней среде. При этом развитие экономической деятельности возможно и в специфическом «поле» бизнеса - сопряженной среде, которая формируется на пересечении внешней и внутренней бизнес-среды.
Сопряженная среда представляет собой бизнес-среду организации, для которой характерно воздействие множества разнополярных факторов и неопределенность вектора их изменения. Факторы в данном контексте являются причиной тех или иных явлений/изменений, которые аккумулируются и создают определенные условия для развития экономической деятельности кооперативных организаций.
В данном контексте для бизнес-анализа важнейшее значение имеют процессы познания факторов: анализа и последующей оценки уровня и направлений воздействия на условия среды и возможностей использования соответствующих инструментов для выработки адекватных управленческих решений.
Таким образом, конкурентоустойчивость системы Мордовпотребсоюза в большей степени характеризуется уровнем развития бизнес-отношений, которые она выстраивает, прежде всего, с сопряженными партнерами и взаимодействует с ними в сопряженной бизнес-среде.
Выявляемые в ходе бизнес-анализа параметры развития бизнеса необходимо оценивать в иерархии: «параметры – показатели – индикаторы».
Рассмотренные аналитические единицы тесно взаимосвязаны и взаимозависимы, поэтому их бизнес-анализ и оценка для последующего принятия соответствующих управленческих решений по мобилизации неиспользованных и недоиспользованных возможностей развития экономической деятельности организаций Мордовпотребсоюза должны опираться в первую очередь на познание факторов бизнес-среды и конструкцию бизнес-отношений с партнерами.
Список литературы Бизнес-анализ параметров развития Мордовпотребсоюза
- Бариленко В.И. Бизнес-анализ как новое направление аналитической работы/В.И. Бариленко//Сибирская финансовая школа. -2011. -№ 3 (86). -С. 32-35.
- Горшкова Л.А. Бизнес-анализ субъекта хозяйствования/Л.А. Горшкова//Экономический анализ: теория и практика. -2003. -№ 11. -С. 55-60.
- Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию/Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. -Москва: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. -214 с.
- Нечеухина Н.С. Информационное обеспечение бизнес-анализа для управленческих решений/Н.С. Нечеухина//Известия Уральского государственного экономического университета. -2009. -№ 1 (23). -С. 122-127.
- Нуждин Р.В. Процессно-стоимостной анализ результатов бизнес-деятельности организаций Сахарного производства: практическая реализация/Р.В. Нуждин//Сахар. -2016. -№ 12. -C. 46-51.
- Основы бизнес-анализа: учеб. пособие/В.И. Бариленко, В.В. Бердников, Р.П. Булыга ; под ред. В.И. Бариленко. -Москва: КНОРУС, 2016. -272 с