Цифровой стратегический менеджмент: проблемы и перспективы
Автор: Степнов Игорь Михайлович
Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu
Рубрика: Стратегические проблемы развития промышленного комплекса
Статья в выпуске: 3-2, 2018 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрена потребность формирования цифрового стратегического менеджмента промышленного предприятия как ответа на вызовы цифровой экономики. Выделены ключевые сценарии, реализация которых окажет существенное влияние на экономику будущего. Уточнены основные формы реализации цифровых решений. Уточнено, что субъект управления и объект управления в стратегических решения должен быть представлен как минимум в виде трех элементов: сам объект (субъект), его цифровое представление и децентрализованная база данных. Показано, что адаптации существующих методов стратегического менеджмента недостаточно для решения задач современного управления. Представлены ключевые проблемы формирования стратегий промышленных предприятий и комплексов в условиях цифровой экономики. Сделан вывод о том, что ключевым направлением стратегического менеджмента становится развитие мотивации и коммуникационных возможностей. Исследование выполнено за счет гранта Российского научного фонда (проект №16-18-10149), в Институте проблем рынка Российской академии наук.
Стратегический менеджмент, промышленное предприятие, цифровой стратегический менеджмент, цифровая экономика, "умный" контракт, блокчейн, мотивация, коммуникационные возможности
Короткий адрес: https://sciup.org/148319744
IDR: 148319744 | УДК: 330.341
Digital strategic management: problems and prospects
The article considers the need for the digital strategic management formation of the industrial enterprises as a response to the digital economy's challenges. The key scenarios, the implementation of which will have a significant impact on the economy of the future, are highlighted. The basic forms of implementation of digital solutions are specified. It is specified that the subject of management and the object of management in strategic decisions should be presented at least in the form of three elements: the object (subject), its digital representation and decentralized database. It is shown that adaptation of existing methods of strategic management is not enough to solve the problems of modern management. The article presents the key problems of formation of industrial enterprises and complexes strategies in the digital economy. It is concluded that a key area of strategic management is the development of motivation and communication features. The research was performed by a grant of Russian Science Foundation (project No. 16-1810149) in the Market Economy Institute of Russian Academy of Sciences.
Список литературы Цифровой стратегический менеджмент: проблемы и перспективы
- Об Основных направлениях реализации цифровой повестки Евразийского экономического союза до 2025 года. Решение Высшего Евразийского экономического совета №12 от 11.10.2017 г.
- Степнов И.М., Ковальчук Ю.А. Организационные платформы как признак цикличных изменений в отрасли (на примере «pop up store»)/Управление инновациями-2017: Матер. науч.-практ. конференции. Новочеркасск: ЮРГПУ (ППИ), 2017. 188 с. С. 99-104.
- Ковальчук Ю.А., Степнов И.М. Цифровая экономика: трансформация промышленных предприятий//Инновации в менеджменте. 2017. №11. С. 32-43.
- Matt Chan. Why use the blockchain instead of a database? What gives tokens value? . Режим доступа: https://hackernoon.com/why-use-the-blockchain-instead-of-a-database-what-gives-tokens-value-263449681153 (дата обращения 10.02.2018).
