Формирование стрессоустойчивости у волейболистов-юниоров в соревновательный период: педагогическая модель работы тренера
Автор: Волошенко К. Н.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 3 (115), 2026 года.
Бесплатный доступ
В статье представлена педагогическая модель формирования стрессоустойчивости у волейболистов-юниоров в соревновательный период, включающая дыхательные техники, методы визуализации и ролевое моделирование критических игровых ситуаций. Обосновывается, что системное применение данных приемов в тренировочном процессе позволяет подготовить психику спортсменов к напряженным моментам матча и повысить надежность игровых действий.
Стрессоустойчивость, волейболисты-юниоры, педагогическая модель, психологическая подготовка, соревновательный период
Короткий адрес: https://sciup.org/140315443
IDR: 140315443 | УДК: 796
Formation of stress resistance in junior volleyball players during the competitive period: a coaching model
The article presents a pedagogical model for developing stress resistance in junior volleyball players during the competitive period, which includes breathing techniques, visualization methods, and role-playing of critical game situations. It is argued that the systematic use of these techniques in the training process helps to prepare athletes' mental states for intense moments in matches and enhances the reliability of their game actions.
Текст научной статьи Формирование стрессоустойчивости у волейболистов-юниоров в соревновательный период: педагогическая модель работы тренера
Интеллектуальные системы управления (ИСУ) - это совокупность методов и программно-аппаратных решений, применяемых для оптимизации и автоматизации производственных процессов с использованием технологий искусственного интеллекта. Современные ИСУ на базе ИИ способны не только выполнять рутинные функции, но и адаптироваться к изменяющимся условиям, принимать решения и предсказывать возможные варианты. В данной статье рассматривается эволюция интеллектуальных систем в производстве - от первых автоматов до когнитивных систем, применяемых машинное обучение и анализ больших данных.
-
1. Первые шаги автоматизации производства
Автоматизация производства началась в начале XX века с развитием электромеханических систем управления. Эти системы применяют заранее заданные алгоритмы и не соответствуют адаптивности. Классические ПЛК (программируемые логические контроллеры) доминировали в инфраструктуре до 1980-х годов. Они были эффективны, но неспособны анализировать сложные ситуации или обучаться на опыте.
С появлением микропроцессоров появилась возможность программировать более гибкие алгоритмы. Однако даже тогда системы управления действуют «жесткими» и неспособными реагировать на непредвиденные обстоятельства. Возникла потребность в интеллектуальном обслуживании.
Первые эксперименты с интеллектуальными компонентами по управлению производством задач в 1980–1990-х годах. Сюда относятся системы, которые имитируют экспертные знания опытных операторов. Такие системы применяются для диагностики оборудования, выбора режимов работы и обеспечения качества.
Однако главный недостаток этих решений сводился к их статичности: знания были зашиты вручную, и их нельзя было обновлять в первый момент времени. Кроме того, такие системы плохо масштабировались на крупных и сложных производствах.
С начала 2000-х годов на фоне роста вычислительной мощности и системы накопления производственных данных началось внедрение машинного обучения в управлении производством. ИСУ стала не просто анализировать данные, а делать прогнозы: по выходному оборудованию из здания, потреблению ресурсов, эффективности технологических цепочек.
Благодаря алгоритмам классификации, кластеризации и регрессии ИСУ стали использоваться в:
-
1. Предиктивном обслуживании оборудования (Predictive Maintenance);
-
2. Осторожном контроле технологических параметров
-
3. Оптимизации логистики и запасов
-
2. Интеграция ИИ и концепция Индустрии 4.0
С распространением концепции Индустрии 4.0 интеллектуальные системы получили новое развитие. Производственные процессы стали восприниматься как часть киберфизических систем: взаимодействие между машинами, сенсорами, ИИ и цифровыми двойниками.
ИИ-системы стали работоспособными:
-
1. Автоматически корректировать производственный план;
-
2. Учитывать внешние условия (поставки, спрос, энергия);
-
3. Снижать производственные затраты и выбросы углекислого газа;
-
4. Управлять всей цепочкой создания ценностей - от начала до доставки.
В современной промышленной практике существует несколько инновационных платформ, которые расширяют применение искусственного интеллекта в современном управлении производством. Для примера, одним из наиболее известных является Siemens MindSphere - IoT-платформа с ИИ-аналитикой, ABBability - платформа прогнозного обслуживания и оптимизации производств и GE Predix - система управления для умных фабрик.
Развитие интеллектуальных систем управления сопровождается рядом ощутимых преимуществ. Прежде всего, они рассчитывают на рост эффективности производственной деятельности за счет автоматизации и оптимизации процессов, что непосредственно ведет к сокращению затрат на ресурсы, обслуживание и персонал. Искусственный интеллект позволяет своевременно выявлять потенциальные неисправности, которые снижают риск аварийных ситуаций и сокращают время простоя оборудования. Еще одним преимуществом является то, что такие системы принимают решения на основе анализа данных: они составляют отчеты, рекомендации и прогнозы, в кратчайшие сроки меняя работу операторов и управляющих. Кроме того, интеллектуальные системы гибко адаптируются к изменяющимся изменениям и изменениям условий производства, позволяя быстро перенастраивать процессы в ответ на спрос, доступность ресурсов или погодные условия.
К примеру, в своей исследовательской работе “Использование искусственного интеллекта и машинного обучения для оптимизации бизнес-процессов в сфере сервиса” И.А. Кузнецов, А.Ю. Шевяков, Е.Д. Баранова, привели показательную статистику:
“Искусственный интеллект и машинное обучение предоставляют компаниям возможность анализировать большие объемы информации, принимать точные прогнозы, автоматизировать процессы и улучшать качество принимаемых решений. В результате, использование ИИ становится ключевым конкурентным преимуществом для многих компаний в современном бизнес-мире. 10 Вышеизложенное положение подтверждается статистикой на 2024 год, представленной на рисунке 1. Исходя из ее данных, можно сделать вывод о том, что в период с 2017 по 2024 год процент компаний, которые используют искусственный интеллект, вырос более чем в два раза. Более того, 63% компаний, которые внедрили искусственный интеллект в свой бизнес в 2023 году, сообщили, что это увеличило их выручку.”
Рис. 1. Данные о доле российских компаний, использовавших искусственный интеллект в 2017-2024 г.
Сотрудничество между искусственным интеллектом и машинным обучением в бизнес-процессах, представленном на рисунке 2, имеет большое значение, так как они могут дополнять друг друга. В результате, предложенное авторами сотрудничество между искусственным интеллектом и машинным обучением позволит создавать более эффективные и точные системы, что в свою очередь способствует улучшению результатов и оптимизации бизнес-процессов в сфере сервисной деятельности.
Рис. 2. Внедрение искусственного интеллекта и машинного обучения в бизнес-процесс управления сервисной деятельностью
Однако, несмотря на очевидные достоинства, внедрение таких систем связано с рядом вызовов. Одной из основных проблем является высокая чувствительность интеллектуальных алгоритмов к качеству исходных данных и информирование населения, работодателей о необходимости усовершенствования рабочих процессов. Так, например в следующем исследовании “Интеграция инструментов искусственного интеллекта в систему стратегического менеджмента агробизнеса” Пантелеева Т.А., по данным рэнкинга регионов по использованию элементов точного земледелия и точного животноводства за 2018 г., проведенного Центром прогнозирования и мониторинга и Департаментом научно-технологической политики и образования Минсельхоза России, лидерами выступили агробизнесы Краснодарского края – 189 ед., Воронежская область – 182, Нижегородская область – 14426. Осведомленность российских фермеров об инструментах умного земледелия в рамках цифровизации сферы АПК и использования механизма искусственного интеллекта по результатам социологического опроса представителями Kleffmann Group стейкхолдеров из российских агробизнесов показала следующее датчики и сенсоры анализа состояния растений использование БПЛА в процессах посевов, орошения, удобрения автопилотирование сельскохозяйственных работ спутниковый мониторинг состояния посевов геолокация размещения технических средств подруливание
параллельное вождение 2-х и более единиц техники
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100%
-
■ чистое знание ■ ответ с подсказкой ■ незнание ответа
Рисунок 3. Осведомленность российских фермеров об инструментах умного земледелия в рамках цифровизации сферы АПК и использования механизма искусственного интеллекта за 2018 г.
В этой же работе приведено мировое сравнение интеграций ИИ в сфере агрономии: Оценка инвестиций в развитие умных теплиц в 2014– 2019 гг. в мире и РФ (оценочные показатели на основе публичных данных отдельных агробизнесов сферы вертикального земледелия) представлена на рисунке 4.
-*- Рынок умных теплиц в мире, млн долл. США
-
• Рынок умных теплиц в РФ, млн долл. США
.........Полиномиальная (Рынок умных теплии в мире, млн долл. США)
.........Полиномиальная (Рынок умных теплиц в РФ, млн долл. США)
И РФ В 2U14-2U19 ГГ/‘
Рисунок 4. Сравнение рыночных закупок умных теплиц.
Заключение
Проведённое исследование показало, что интеллектуальные системы управления на основе искусственного интеллекта представляют собой ключевой инструмент трансформации производственных процессов в условиях Индустрии 4.0. Их развитие от жёстко детерминированных алгоритмов к адаптивным и самообучающимся платформам подтверждает универсальность применения ИИ как в промышленности, так и в смежных отраслях. Сравнительный анализ показывает, что механизмы машинного обучения, используемые для оптимизации бизнес-процессов в сервисной сфере (Кузнецов И.А., Шевяков А.Ю., Баранова Е.Д.), а также интеграция ИИ-инструментов в стратегический менеджмент агробизнеса (Пантелеева Т.А.), обладают высокой степенью методологической близости с промышленными ИСУ. Это позволяет говорить о формировании межотраслевого научного и практического подхода к внедрению интеллектуальных технологий.
В то же время исследование выявило ряд нерешённых проблем: необходимость обеспечения качества данных, вопросы кибербезопасности и недостаточная разработанность нормативно-правовой базы, особенно в части распределения ответственности за решения, принимаемые ИИ. Таким образом, дальнейшие исследования должны быть направлены на разработку методик интеграции ИСУ в различные отрасли экономики и создание универсальных стандартов внедрения интеллектуальных технологий.