Франчайзинговые бизнес-модели как объект проектного управления: теория масштабирования и стандартизации процессов
Автор: Саркисов С.Е.
Журнал: Международный журнал гуманитарных и естественных наук @intjournal
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 3-2 (102), 2025 года.
Бесплатный доступ
В настоящее время в России активно распространяется модель бизнеса «франчайзинг». Франчайзинг является особой бизнес-моделью, которая предоставляет возможность компании (франчайзера) расширять свою сеть, используя независимых предпринимателей (франчайзи) для открытия и ведения бизнесов под известным брендом. Проектное управление в контексте франчайзинга включает в себя планирование, реализацию и контроль процессов, связанных с созданием и развитием франчайзинговой сети. Развитие сети франчайзера происходит посредством масштабирования и стандартизации производственных бизнес-процессов. В связи с вышеизложенным, автором настоящей статьи, была предпринята попытка научного анализа и критического осмысления теории масштабирования и стандартизации бизнес-процессов франчайзинговых бизнес-моделей как объекта проектного управления.
Развитие экономики, франчайзинг, бизнес-модели, проектное управление, масштабирование, стандартизация процессов
Короткий адрес: https://sciup.org/170210102
IDR: 170210102 | DOI: 10.24412/2500-1000-2025-3-2-262-266
Franchising business models as an object of project management: the theory of scaling and standardization of processes
Currently, the business model "franchising" is actively spreading in Russia. Franchising is a special business model that provides an opportunity for a company (franchisor) to expand its network by using independent entrepreneurs (franchisees) to open and run businesses under a well-known brand. Project management in the context of franchising includes planning, implementation and control of processes related to the creation and development of a franchise network. The development of the franchiser's network occurs through scaling and standardization of production business processes. In connection with the above, the author of this article attempted a scientific analysis and critical understanding of the theory of scaling and standardization of business processes of franchise business models as an object of project management.
